工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配

题目

工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )

A.项目范围成本控制进度质量

B.项目目标依赖关系计划及成本控制

C.项目范围进度人员获取成本控制

D.范围质量进度及依赖关系

E.项目预算计划风险因素及工作分配


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  • 第1题:

    范围说明:

    A、 不包括项目目标,如成本、进度、或质量标准

    B、 包括一个项目假设和约束条件的说明

    C、 形成文件,作为准备PERT/CPM网络的基础

    D、 描述WBS的结构


    正确答案:B

  • 第2题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是( )

    A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
    B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
    C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
    D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定

    答案:D
    解析:
    WBS应采用自上而下的方式,逐层确定

  • 第3题:

    下列哪一项不是分解产生的输出?

    A.WBS

    B.WBS词典

    C.项目进度网络图

    D.范围基准


    绘图机

  • 第4题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。

    A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础

    B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

    C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

    D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定


    正确答案:D

  • 第5题:

    30、在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的,因为()。

    A.WBS 确定了项目的范围

    B.WBS 确定了项目的目标

    C.WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

    D.WBS 就是客户需要的结果


    WBS确定了项目范围;WBS确定了项目目标;WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础