如何重阳节的文化内涵？

第1题：

第2题：

要探索建立公司社会责任管理体系，提升现有经营活动的（）。

• A、文化内涵；
• B、服务内涵；
• C、网络内涵；
• D、责任内涵

正确答案:D

第3题：

如何理解春节的文化内涵？

正确答案: 纵观春节期间的各项民俗活动，不管是迎神、祭祖、年夜饭，还是拜年、迎灯闹元宵，无处不显现出温暖与和谐、吉祥与欢乐的文化内涵。它凝聚着人们的情感、愿望、伦理和信仰，它是我国传统节日民族文化的集中体现。与传统的过年相比，表面上看年味似乎越来越淡了，作揖、磕头等习俗变了，但是人们对辞旧迎新、平安团圆、祝愿祈福的年文化内涵的追求依然没有减，那震耳的爆竹声就是很好的明证。

第4题：

前厅服务的文化内涵包含（）。

• A、物质文化
• B、行为文化
• C、制度文化
• D、精神文化
• E、企业文化

正确答案:A,B,C,D

第5题：

清调、风格、含义是（）。

• A、文化形象的内涵
• B、文化形象的外显
• C、标识形象的内涵
• D、标识形象的外显

正确答案:C

第6题：

如何理解山水景观的文化内涵？

正确答案:（1）自然山水的历史意蕴自然山水养育了一方黎民，也留下了人类利用和改造山水的种种遗迹和传说，这些都反映了人类开发锦绣山河的丰功伟绩，使山水闪耀着历史厚重的光辉，也为山水渲染了神奇的色彩。
（2）自然山水的文学艺术表现价值山水田园诗不仅表现山水的个性，力求内情和外景的融合，大大提高了人们对山水田园的审美能力。以山为德、水为性的内在修养意识，给国人以更多的情感。

第7题：

简述文化散文的内涵。

正确答案: 文化散文：指20世纪80，90年代出现，由一批从事人文学科或社会科学研究的学者写作，在取材和行文上表现出鲜明的文化意识和理性思考色彩，风格上大多较为节制，有着深厚的人文情怀和终极追问的散文，又称“学者散文”或“散文创作上的‘理性干预’”。

第8题：

古代小说、戏曲文化内涵。

正确答案:（1）中国古代小说小说属于历史文化范畴，在表现手法上继承了史家的传统，叙事性是其根本的特征。（2）戏曲戏曲属于诗歌文化范畴，更多地表现了诗歌的抒情性本质。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

开磷文化的核心内涵包括（）。

• A、人本文化
• B、技术文化
• C、安全文化
• D、感恩文化

正确答案:A,D

第14题：

联想收购了IBM的PC业务之后，应该（）

• A、他的文化的内涵不能有任何变动
• B、他的文化的内涵要有所提升
• C、要和IBM的文化内涵要一致
• D、以上都不正确

正确答案:B

第15题：

2014年10月2日是农历九月初九，中华民族的传统节日--九九重阳节蕴含着丰富的敬老爱老内涵，新修订的《老年人权益保障法》以法律的形式明确为“老年节”。这一规定（）

• A、借助法律形式赋予传统文化全新的内涵
• B、说明传统文化总能促进社会与人的发展
• C、有利于继承优秀传统文化，弘扬时代新风尚
• D、说明传统文化的局限性只能靠法律来弥补

正确答案:C

第16题：

文化内涵

正确答案: 指不属于狭义文化的事物中所具有的人文特性。

第17题：

我国南北古村落旅游文化的代表和文化内涵是什么？

正确答案:（1）皖南古村落的徽派文化自古尊儒术、重教化、文风昌盛，集中体现了明清时期达到鼎盛的徽州文化现象。
（2）山西晋商大院文化乔家大院，清代著名的商业金融资本家乔致庸的宅第，是一座宏伟的建筑群体，并集中体现了我国清代北方民居的独特风格。学而优则仕变为学而优则商，表达了晋商文化精神。

第18题：

在组织形象要素中，作风是（）。

• A、人员形象的内涵
• B、人员形象的外显
• C、文化形象的内涵
• D、文化形象的外显

正确答案:B

第19题：

简述文化的内涵。

正确答案: 泰勒的文化定义：
文化是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗，和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。
《辞海》的解释：文化就是在历史上一定的物质资料生产方式的基础上发生和发展的社会精神生活形式的总和。

第20题：

组织文化的内涵、特点及其对管理的影响。如何管理组织文化？

正确答案:（1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。
（2）组织文化的特点：
A.客观性
B.个异性
C.民族性
D.稳定性
（3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
1.对计划工作的影响：确立什么样的目标，计划可以包含的风险程度，决策的重点是长期还是短期的。
2.对组织工作的影响：可授权给下级管理者的程度，设计工作时对员工自由度的考虑，规范化程度的大小。
3.对领导工作的影响：运用什么激励技术，采用什么样的领导方式，是否要消除一切不一致。
4.对控制工作的影响：采用何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样的反应。
（4）组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。但随时间与显示条件的改变（国家的竞争，政府管制的改变，快速的经济变迁，创新的科技），这时组织文化是需要适时的做些调整。以下因素回对管理组织文化产生影响：
A.引人注目的危机
B.领导者的转换
C.组织处于何种阶段
D.组织的年龄
E.组织的规模
F.现有文化的强度
G.次级文化的多寡
不过改变组织文化是很困难的。这就需要管理从两方面着手；
一是文化分析：
（1）现有文化的审视：组织的价值如何形成？这些价值的顺序？组织的界限？
（2）寻找有价值，被期待的文化，对寻找于所期待的文化进行比较。
（3）别出不在调整范围内而且需要改变的文化价值于维度针对需要调整的因子找出特定的缺点，考虑用特别的方法直接来纠正。
二是对组织提出具体建议：
（1）使潜在的危机更能调整员工成员感知
（2）管理阶层应提出新的组织，愿景
（3）创造新的故事，仪式，象征，以取代现有的文化
（4）改变遴选员工，社会化的过程，评估及奖赏系统

第21题：

第22题：

第23题：