目标管理的实施原则包括（）。A、明确性B、衡量性C、实际性D、可接受性

题目

目标管理的实施原则包括（）。

  • A、明确性
  • B、衡量性
  • C、实际性
  • D、可接受性
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1.薪酬管理的原则不包括()原则。A、业绩优先B、目标管理C、合乎法律D、弹性

2.实施目标管理的原则有哪些?

3.目标管理的具体实施不包括()。A、计划目标B、实施目标C、评价结果D、监控

4.关于目标管理的说法，正确的是（ ） A．目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 C．完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D．目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

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  • 第1题：

    目标管理全过程包括目标制定和目标实施。()


    参考答案：错

  • 第2题：

    关于目标管理的说法，正确的是().

    A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
    C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    答案：A
    解析：
    本题考查目标管理的相关内容.选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上.选项C错误，目标管理包括四个要素.选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望.

  • 第3题：

    目标管理的阶段主要包括（）

    • A、机会分析
    • B、目标的设置
    • C、目标管理的实施
    • D、目标成果的评价

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    施工成本控制的原则包括（）

    • A、成本最低化原则
    • B、全面成本控制原则
    • C、动态控制原则
    • D、项目负责人负责原则
    • E、目标管理原则

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    目标管理一般包括（）

    • A、目标制定与目标评价
    • B、目标执行与目标评价
    • C、目标制定与目标管理实施过程

    正确答案:C

  • 第6题：

    目标管理的实施原则有（）

    • A、明确性
    • B、衡量性
    • C、普遍性
    • D、可行性
    • E、时限性

    正确答案:A,B,E

  • 第7题：

    目标管理的实施原则是什么？


    正确答案:制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术层面，管理着需要掌握SMART四个原则。
    （1）SMART原则一：S（Specific）–明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标的模拟两可，或没有将目标有效地传达给相关成员。实施要求：目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰地看到部门或科室月计划要做哪些事情，计划完成到什么样的程度。
    （2）SMART原则二：M（Measurable）–衡量性衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。但并不是所有的目标可以衡量，有时也会有例外，比如说大方向性质的目标就难以衡量。实施要求：目标的衡量标准遵循“能量化的量化，不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标志，杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。对于目标的可衡量性应该首先从数量，质量，成本，时间，上级和客户的满意程度五个方面来进行。如果扔不能进行衡量，其次可考虑将目标细化，细化成分目标后再从以上五个方面衡量，如果仍不能衡量，还可以将达到目标的工作进行流程化，通过流程化使目标可衡量。
    （3）SNART原则三：A（Attainable）–可接受性目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权力性的影响力一厢情愿的把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反应是一种心理和行为上的抗拒。“控制式”领导喜欢自己定目标，然后交给下属去完成，而不在乎下属的意见和反映，这种做法越来越没有市场。现在员工的知识层次，学历，自己的本身素质，以及他们的主张的个性张扬的程度都远远超出从前。因此，引导着应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程，即便是团队整体的目标。实施要求：目标设置要坚持员工参与，上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致，既要使工作能容饱满，也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标，不能制定着跳起来“摘星星”的目标。
    （4）SMART原则四：R（Relevant）–实际性目标的实际性是指在实现条件下是否可行、可操作。可能有两种情形，一方面领导着乐观的估计了当前形势，低估了达成目标所需要的条件，这些条件包括人力资源，硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队坏境因素等，以至于下达了一个高于实际能力的指标。另外，可能花了大量的时间、资源，甚至人力成本，最后确定的目标根本没有多大实际意义。实施要求：部门工作目标要得到各位成员的通力配合，就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去，使个人目标与组织目标达成认识一致，目标一致，既要有由上到下的工作目标协调，也要有员工自下而上的工作目标的参与。

  • 第8题：

    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

    • A、制定目标
    • B、目标评价
    • C、目标实施
    • D、检查实施结果及奖惩
    • E、信息反馈及处理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    不定项题
    孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（  ）。
    A

    团队管理

    B

    期限完成

    C

    目标具体化

    D

    过程评价


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    目标管理的实施原则是什么？

    正确答案： 制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术层面，管理着需要掌握SMART四个原则。
    （1）SMART原则一：S（Specific）–明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标的模拟两可，或没有将目标有效地传达给相关成员。实施要求：目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰地看到部门或科室月计划要做哪些事情，计划完成到什么样的程度。
    （2）SMART原则二：M（Measurable）–衡量性衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。但并不是所有的目标可以衡量，有时也会有例外，比如说大方向性质的目标就难以衡量。实施要求：目标的衡量标准遵循“能量化的量化，不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标志，杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。对于目标的可衡量性应该首先从数量，质量，成本，时间，上级和客户的满意程度五个方面来进行。如果扔不能进行衡量，其次可考虑将目标细化，细化成分目标后再从以上五个方面衡量，如果仍不能衡量，还可以将达到目标的工作进行流程化，通过流程化使目标可衡量。
    （3）SNART原则三：A（Attainable）–可接受性目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权力性的影响力一厢情愿的把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反应是一种心理和行为上的抗拒。“控制式”领导喜欢自己定目标，然后交给下属去完成，而不在乎下属的意见和反映，这种做法越来越没有市场。现在员工的知识层次，学历，自己的本身素质，以及他们的主张的个性张扬的程度都远远超出从前。因此，引导着应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程，即便是团队整体的目标。实施要求：目标设置要坚持员工参与，上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致，既要使工作能容饱满，也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标，不能制定着跳起来“摘星星”的目标。
    （4）SMART原则四：R（Relevant）–实际性目标的实际性是指在实现条件下是否可行、可操作。可能有两种情形，一方面领导着乐观的估计了当前形势，低估了达成目标所需要的条件，这些条件包括人力资源，硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队坏境因素等，以至于下达了一个高于实际能力的指标。另外，可能花了大量的时间、资源，甚至人力成本，最后确定的目标根本没有多大实际意义。实施要求：部门工作目标要得到各位成员的通力配合，就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去，使个人目标与组织目标达成认识一致，目标一致，既要有由上到下的工作目标协调，也要有员工自下而上的工作目标的参与。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    目标管理的实施原则：明确性、衡量性、（）、实际性和（）。

    正确答案： 可接受性,时限性
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    目标管理的实施原则包括（）。
    A

    明确性

    B

    衡量性

    C

    实际性

    D

    可接受性


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业目标管理的实施包括（）。
    A经营目标体系的建立
    B经营目标的调整
    C经营目标的实施
    D经营目标的控制


    答案：A,C,D
    解析：
    企业目标管理的实施包括：经营目标体系的建立；经营目标的实施；经营目标的控制。

  • 第14题：

    施工项目成本控制原则包括（）

    • A、全面控制的原则
    • B、目标管理原则
    • C、动态性原则
    • D、例外性原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    实施目标管理法要取得成功，需要遵守一些基本要求，其中不包括（）

    • A、充分沟通目标管理
    • B、独立确定工作目标
    • C、执行目标管理
    • D、营造积极的组织环境

    正确答案:B

  • 第16题：

    《安全目标管理制度》中的目标实施措施包括“组织措施、（）、（）”。


    正确答案:技术措施；安全措施

  • 第17题：

    目标管理实施中的关键要素主要包括明确目标、参与决策、明确期限这三种（ ）。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    目标管理的实施原则有：（），衡量性，可接受性，（），时限性


    正确答案:明确性；实际性

  • 第19题：

    目标管理的实施原则：明确性、衡量性、（）、实际性和（）。


    正确答案:可接受性；时限性

  • 第20题：

    旅游饭店成本费用控制的原则包括（）。

    • A、节约性原则
    • B、全面性原则
    • C、目标管理原则
    • D、责权利相结合原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    判断题
    目标管理全过程包括目标制定和目标实施。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。
    A

    制定目标

    B

    目标评价

    C

    目标实施

    D

    检查实施结果及奖惩

    E

    信息反馈及处理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    目标管理的实施原则有：（），衡量性，可接受性，（），时限性

    正确答案： 明确性,实际性
    解析： 暂无解析

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