项目建设资金不足导致施工计划重大调整或销售严重滞后，项目完工时间或销售款回笼时间推迟一年以上，风险分类不得高于：（）A、正常四级B、关注二级C、关注三级D、次级一级

题目

项目建设资金不足导致施工计划重大调整或销售严重滞后，项目完工时间或销售款回笼时间推迟一年以上，风险分类不得高于：（）

  • A、正常四级
  • B、关注二级
  • C、关注三级
  • D、次级一级
相似考题

1.项目开工、预售、竣工、交付等重大计划节点滞后所导致的风险属于项目经营计划风险。()此题为判断题(对，错)。

2.按揭项目调查过程中发现以下问题的，要终止调查：()A、不能提供“四证”的项目B、因建设计划出现重大调整或企业资金严重短缺等因素可能导致“烂尾”的C、存在债权、债务和产权纠纷或正处于法律诉讼阶段的D、开发企业或其法人代表有不良记录的

3.建设工程项目施工进度计划属于( )范畴。A.单体工程施工进度计划 B.月度施工计划 C.工程项目管理 D.企业管理或企业计划

4.用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划,称为()A.施工总进度计划B.项目投资计划C.建设项目规划D.建设项目策划

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  • 第1题：

    关于工程建设项目风险管理计划调整的表述中，不正确的是()。

    A、在风险管理计划实施的过程中，若出现计划不适应实际工程风险管理要求的情况，应调整计划
    B、在调整计划时，一般采取局部修补的方式，这时需要注意调整的部分与其他未调整部分的协调关系
    C、风险管理组织的调整、增减或调整施工现场的工程风险管理人员是工程建设项目风险管理计划调整的主要环节之一
    D、补充或修正风险分析，调整工程建设项目风险处置内容是工程建设项目风险管理计划调整的唯一方法

    答案：D
    解析：
    本题的考点为工程建设项目风险管理计划的调整。在风险管理计划实施的过程中，若出现计划不适应实际工程风险管理要求的情况，应调整计划。在调整计划时，一般采取局部修补的方式，这时需要注意调整的部分与其他未调整部分的协调关系。工程建设项目风险管理计划的调整主要涉及如下几个环节：(1)风险管理组织的调整、增减或调整施工现场的工程风险管理人员。(2)补充或修正风险分析，调整工程建设项目风险处置内容。

  • 第2题：

    项目施工过程中，发生以下（）情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。

    A.某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改
    B.某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺
    C.某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取，严重影响工程施工
    D.在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后
    E.某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P48
    项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大变化。

  • 第3题：

    项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。

    A、施工进度计划报审表
    B、工作联系单
    C、监理通知单
    D、监理月报

    答案：C
    解析：
    考点:项目监理机构对施工进度计划的审查。发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查，发现重大问题时应及时向建设单位报告。参见教材P130。

  • 第4题：

    编制建设项目财务计划的主要依据包括( )。

    A:经批准的建设项目初步设计概算和施工图预算
    B:项目建设进度计划
    C:债务资金筹资方案
    D:项目投资支出计划
    E:建设项目投资各方的投资协议或合同

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第5题：

    项目监理机构应签发监理通知单的除外情况是（）。

    • A、项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的
    • B、项目监理机构发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时
    • C、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时
    • D、建设单位提出要求时

    正确答案:D

  • 第6题：

    由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应（）

    • A、签发罚款单
    • B、签发监理通知
    • C、要求施工单位采取补救措施，调整进度计划
    • D、向建设单位报告工期延误风险
    • E、组织人员赶工

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    【问题3】 在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？


    正确答案: 【问题3参考答案】
    可以通过赶工或并行做法，关注和监控风险，缩短工期，并对成本进行考核，节省成本，也可使用有经验开发人员替换现在开发人员，提高工作效率及资源利用率。

  • 第8题：

    建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

    • A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
    • B、已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
    • C、已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
    • D、已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

    正确答案:C

  • 第9题：

    在工程施工过程中由于某种原因造成工程计划滞后时，施工项目部应采取措施及时进行纠偏，并根据施工实际进度情况，按阶段对施工进度计划进行滚动调整


    正确答案:错误

  • 第10题：

    多选题
    项目施工过程中，发生以下（）情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。
    A

    某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改

    B

    某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺

    C

    某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取，严重影响工程施工

    D

    在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后

    E

    某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工


    正确答案： A,B
    解析： 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
    （1）工程设计有重大修改；
    （2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
    （3）主要施工方法有重大调整；
    （4）主要施工资源配置有重大调整；
    （5）施工环境有重大改变。
    所以B、C、D、E正确。

  • 第11题：

    多选题
    按揭项目调查过程中发现以下问题的，要终止调查：（）
    A

    不能提供“四证”的项目

    B

    因建设计划出现重大调整或企业资金严重短缺等因素可能导致“烂尾”的

    C

    存在债权、债务和产权纠纷或正处于法律诉讼阶段的

    D

    开发企业或其法人代表有不良记录的


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    按揭项目调查过程中发现因建设计划出现重大调整或企业资金严重短缺等因素可能导致“烂尾”的，要终止调查：（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    房地产开发项目管理的进度目标包括（）

    A.开发项目达到交付使用条件的总时间目标
    B.开发项目不同建设阶段的时间目标
    C.开发项目进度影响因素的种类与分析
    D.开发项目进度计划的分析与调整
    E.开发项目各组成部分的实际施工时间

    答案：A,B
    解析：
    考查进度目标的内容。

  • 第14题：

    建设工程项目施工进度计划属于()范畴。

    A、单体工程施工进度计划
    B、月度施工计划
    C、工程项目管理
    D、企业管理或企业计划

    答案：C
    解析：
    2018新教材P129建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理范畴。

  • 第15题：

    (2017年)项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。
    　

    A.施工进度计划报审表
    B.工作联系单
    C.监理通知单
    D.监理月报

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查，发现重大问题时应及时向建设单位报告。

  • 第16题：

    施工项目管理实施规划中，对整个建设项目全局作出统筹规划和全面安排，并主要解决影响建设全局的重大战略问题的内容是()。

    A:施工部署
    B:施工方案
    C:进度计划
    D:质量计划

    答案：A
    解析：
    施工部署是施工项目管理规划中对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设全局的重大战略问题。其主要内容包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目施工方案明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划。（新版教材已经删除该知识点）

  • 第17题：

    《个人购房按揭贷款管理办法》规定：不得受理存在下述问题的房屋按揭贷款项目（）。

    • A、建筑工程质量不合格的项目
    • B、因建设项目计划出现重大调整或企业资金严重短缺等因素，可能产生“烂尾”的项目
    • C、不能提供合法“五证”的项目
    • D、存在债权、债务和产权纠纷或正处于法律诉讼阶段的项目
    • E、未经主管部门预售登记备案，不具备合法销售条件的项目
    • F、开发企业或其主要股东、管理层存在恶意不良信用行为的

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第18题：

    由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应直接调整施工进度计划，要求施工单位按照调整后的进度计划进行。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    建设管理过程中若发生（）情形之一，则评价结果为“差”。

    • A、发生重大质量事故或发生重（特）大安全生产责任事故
    • B、项目投资（不包括政策性调整导致的费用增加）超过概算15%
    • C、控制性工程进度或工程进度关键点或项目完工目标未达到目标要求
    • D、项目投资（不包括政策性调整导致的费用增加）超过概算10%
    • E、发生重大违规违纪、腐败案件或因监管不力，出现拖欠工程款、农民工工资等导致的重大群体性事件，产生恶劣的社会影响

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    可研报告中，项目进度计划的主要内容不含（　）。

    • A、项目进度安排
    • B、项目建设工期
    • C、施工组织
    • D、销售策略

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    可研报告中，项目进度计划的主要内容不含（　）。
    A

    项目进度安排

    B

    项目建设工期

    C

    施工组织

    D

    销售策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目建设资金不足导致施工计划重大调整或销售严重滞后，项目完工时间或销售款回笼时间推迟一年以上，风险分类不得高于：（）
    A

    正常四级

    B

    关注二级

    C

    关注三级

    D

    次级一级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
    A

    已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

    B

    已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

    C

    已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

    D

    已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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