参考答案和解析
正确答案:A
更多“注重支持和关怀下属,但不关心工作结果和效率的领导方式是:()”相关问题
  • 第1题:

    ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作系。

    A:关怀维度
    B:认可维度
    C:结构维度
    D:尊重维度

    答案:A
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第2题:

    注重支持和关怀下属,但不关心工作结果和效率的领导方式是:

    A.自由放任式
    B.民主化式
    C.结构化式
    D.体贴式

    答案:A
    解析:
    自由放任式的领导方式注重支持和关怀下属,但不关心工作结果和效率。

  • 第3题:

    领导行为中的( )指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

    A.结构维度
    B.认可维度
    C.关怀维度
    D.尊重维度

    答案:C
    解析:
    领导行为风格的确定;
    所有的领导都是不一样的,在一定程度上他们可能都有自己的特质,而在个人的领导方式和风格上也同样存在着差异。然而对领导行为和风格的研究认为,实际上,大多数领导可以根据与他们总体领导方式相关的几个维度来进行分类。对领导行为的早期研究显现出以下两个维度:即结构维度和关怀维度。其中,关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

  • 第4题:

    在领导方格的五种领导类型中,()只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。


    正确答案:乡村俱乐部型领导者

  • 第5题:

    低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()

    • A、无能、不合格的领导者
    • B、较仁慈的领导者
    • C、较严厉的领导者
    • D、高效、成功的领导者

    正确答案:A

  • 第6题:

    领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。

    • A、关怀维度
    • B、认可维度
    • C、结构维度
    • D、尊重维度

    正确答案:A

  • 第7题:

    领导四分图理论认为,采取低组织高关心的领导方式,其工作效率和领导效能就高。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()

    • A、指导型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就导向型领导

    正确答案:B

  • 第9题:

    在领导方式四分图理论中()。

    • A、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度
    • B、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
    • C、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
    • D、正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现

    正确答案:B,D

  • 第10题:

    单选题
    (  )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
    A

    关怀维度

    B

    认可维度

    C

    结构维度

    D

    尊重维度


    正确答案: D
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第11题:

    单选题
    注重支持和关怀下属,但不关心工作结果和效率的领导方式是:()
    A

    自由放任式

    B

    民主化式

    C

    结构化式

    D

    体贴式


    正确答案: C
    解析: 本题考查的知识点是不同领导风格对风险/控制的影响。自由放任式的领导方式注重支持和关怀下属,但不关心工作结果和效率。

  • 第12题:

    单选题
    低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()
    A

    无能、不合格的领导者

    B

    较仁慈的领导者

    C

    较严厉的领导者

    D

    高效、成功的领导者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更歷意与下属建立相互信任的工作关系。
    A关怀维度 B认可维度 C结构维度 D尊重维度


    答案:A
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第14题:

    领导者尊重和关心下属的看法和情感, 更愿意与下属建立相互信任的工作关系, 指的是( ) 。

    A 、 关怀维度
    B 、 认可维度
    C 、 结构维度
    D 、 尊重维度

    答案:A
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。 关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感, 更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 关怀的行为表现为: 帮助下属解决个人问题, 友善而平易近人, 待人公平, 十分关心下属的生活、 健康、 工作满意感等问题。
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  • 第15题:

    只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是

    A.贫乏型
    B.乡村俱乐部型
    C.中游型
    D.战斗集体型

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    ()是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式,是否都制定了规章或工作程序。

    • A、关怀
    • B、关心
    • C、规章
    • D、定规

    正确答案:D

  • 第17题:

    领导尊重和关心下属的看法与情感、建立相互信任的工作关系的程度称为()

    • A、晋升机会
    • B、关怀维度
    • C、动机
    • D、推动力

    正确答案:B

  • 第18题:

    四分图理论认为,效率最低的领导方式是:()

    • A、低工作、低关怀
    • B、高工作、低关怀
    • C、低工作、高关怀
    • D、高工作、高关怀

    正确答案:A

  • 第19题:

    ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

    • A、关怀维度
    • B、认可维度
    • C、结构维度
    • D、尊重维度

    正确答案:A

  • 第20题:

    以下对途径—目标理论的理解错误的是()

    • A、以关心下属和组织指引为出发点
    • B、实现了领导行为两维理论和期望理论的结合
    • C、领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力
    • D、既关心工作又关心人的领导方式是最有效的

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是
    A

    贫乏型

    B

    乡村俱乐部型

    C

    中游型

    D

    战斗集体型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    在领导方格的五种领导类型中,()只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。

    正确答案: 乡村俱乐部型领导者
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式,是否都制定了规章或工作程序。
    A

    关怀

    B

    关心

    C

    规章

    D

    定规


    正确答案: B
    解析: 暂无解析