过程能力分析可以用来（）。A、评价设备的生产能力B、评价产品质量的发展趋势C、估计预期的不合格品数量D、预测设备的无故障运行的概率

题目

过程能力分析可以用来（）。

  • A、评价设备的生产能力
  • B、评价产品质量的发展趋势
  • C、估计预期的不合格品数量
  • D、预测设备的无故障运行的概率
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1.财务分析指标()可以被用来反映企业的营运能力。A流动比率B存货周转率C市盈率D每股利润

2.OC曲线可以用来( )。A．判断产品是否合格B．分析抽样方案的判别能力C．判断产品批是否接收D．判断过程是否处于统计控制状态

3.现金流量表可以用来进行房地产开发项目的（ ）分析。A．财务盈利能力B．清偿能力C．资金平衡情况D．营运能力

4.现金流量表可以用来进行房地产开发项目的（ ）分析A财务盈利能力B清偿能力C资金平衡情况D营运能力

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  • 第1题：

    关于线性电路叠加定律,下列说法错误的是()。

    A.可以用来分析和计算电流

    B.可以用来分析和计算电压

    C.可以用来分析和计算功率

    D.只适用于线性电路


    正确答案:C

  • 第2题：

    通过计算过程能力指数可以分析()

    A、技术的先进性

    B、 过程能力满足技术要求的能力

    C、 生产技术安排的合理性

    D、 设计的合理性


    答案：A

  • 第3题：

    设立假说是分析问题原因时必经的一个过程，_______可以用来帮助建立假说。


    正确答案：C

  • 第4题：

    通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。

    A．计划能力
    B．决策能力
    C．分析能力
    D．沟通能力

    答案：D
    解析：
    (P135～136) 沙盘推演考察被试者的能力。沙盘推演可以考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力。互动一定需要沟通，所以本题不难。

  • 第5题：

    过程能力用来度量一个过程满足要求的程度。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    为什么要进行过程能力分析？如何评价过程能力？它是否稳定？过程能力分析能够为你做些什么？


    正确答案: 过程能力分析的目的
    1.预测变异对公差的符合程度 
    2.帮助开发者选择和设计产品/过程 
    3. 对新设备的采购提出要求
    4.为供应商评价和选择、工艺规划制定提供依据 
    5.找出影响过程质量的瓶颈因素
    6.减少制造过程的变异，从而进一步明确质量改进的方向。
    D.PU—Defects Per Unit 单位不合格数
    D.PU=不合格数（在某一个控制点发现的）/单位数（经过该控制点处理的）
    D.PMO—Defects Per Million Opportunities百万次机会缺陷或不合格数

  • 第7题：

    以下指标中可以用来分析短期偿债能力的是（）

    • A、资产负债率
    • B、速动比率
    • C、营业周期
    • D、产权比率

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列各项中，可以评价企业核心能力的方式是（）。

    • A、基准分析
    • B、过程系统分析
    • C、功能分析
    • D、资源分析

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    OC曲线可以用来（　　）。[2006年真题]
    A

    判断产品是否合格

    B

    分析抽样方案的判别能力

    C

    判断产品批是否接收

    D

    判断过程是否处于统计控制状态


    正确答案： B
    解析：
    抽样方案的接收概率Pa依赖于批质量水平p，当p变化时Pa是p的函数，通常记为Lp。Lp随批质量p变化的曲线称为抽检特性曲线或OC曲线。OC曲线表示了一个抽样方案对一个产品的批质量的辨别能力。

  • 第10题：

    多选题
    企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面（　　）方法可以用来识别核心能力。
    A

    功能分析

    B

    资源分析

    C

    过程系统分析

    D

    产品分析


    正确答案： A,D
    解析：
    识别企业的战略能力并非易事，然而即便它很难被识别，也存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

  • 第11题：

    多选题
    过程能力分析可以用来（）。
    A

    评价设备的生产能力

    B

    评价产品质量的发展趋势

    C

    估计预期的不合格品数量

    D

    预测设备的无故障运行的概率


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    OC曲线可以用来(　　)。
    A

    判断产品是否合格    

    B

    分析抽样方案的判别能力

    C

    判断产品批是否接收    

    D

    判断过程是否处于统计控制状态


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    利润表可以用来分析企业的获利能力及利润的未来发展趋势。（ ）


    正确答案：√
    利润表是反映企业经营成果的会计报表，可以从总体上了解企业收入、费用和利润的实现及构成状况。

  • 第14题：

    利用过程能力指数可以( )。A.实时监护过程随时间的波动状况B.计算过程的不合格品率S

    利用过程能力指数可以（ ）。

    A.实时监护过程随时间的波动状况

    B.计算过程的不合格品率

    C.分析不稳定过程的加工质量

    D.衡量稳定过程满足技术要求的能力

    E.分析过程的异常因素


    正确答案：BD
    BD。

  • 第15题：

    控制图按用途分为分析用控制图和管理用控制图，管理用控制图（　）。
    A、可以用来控制生产过程
    B、可以用来控制质量成本
    C、可以找出质量问题的原因
    D、是静态的
    E、是动态的


    答案：A,E
    解析：
    按用途分类控制图分为分析用控制图和管理用控制图。其中分析用控制图主要用来调查分析生产过程是否处于控制状态；管理用控制图主要用来控制生产过程，使之经常保持在稳定状态下。分析用控制图是静态的；管理用控制图是动态的。参见教材P74。

  • 第16题：

    数据分析主要用来监控过程的能力。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    以下哪些方法可以用于过程控制（）

    • A、SPC
    • B、过程审核
    • C、过程能力分析
    • D、以上均可以

    正确答案:A

  • 第18题：

    章鱼图是用来识别过程的，乌龟图是用来分析过程的。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    关于叠加定理，下列说法错误的是（）。

    • A、只适用于线性电路
    • B、可以用来分析和计算电流
    • C、可以用来分析和计算电压
    • D、可以用来分析和计算功率

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面（　）方法可以识别核心能力。
    A

    产品分析 

    B

    资源分析 

    C

    功能分析 

    D

    过程系统分析


    正确答案： C,D
    解析： 核心能力是能够通过一些方法来识别的，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。 (1)功能分析。考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法，这种方法虽然比较有效，但是它可能只能识别出具有特定功能的核心能力。(2)资源分析。另一种识别方法是分析企业的资源。分析实物资源比较容易，例如，企业商厦所处的区域、生产设备以及机器的质量等，而分析像商标或者商誉这类无形资源则比较困难。(3)过程系统分析。过程涉及企业多种活动从而形成系统。过程和系统有可能仅是企业单一的功能，但是通常都涉及多种功能，因而过程系统本身是比较复杂的，但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心能力，因为只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况。因此本题应选B、C、D项。

  • 第21题：

    判断题
    数据分析主要用来监控过程的能力。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    利润表可以用来分析企业的获利能力及利润的未来发展趋势。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 利润表是反映企业经营成果的会计报表，可以从总体上了解企业收入、费用和利润的实现及构成状况，通过比较企业不同时期的利润表，可以分析企业的获利能力及利润的未来发展趋势，了解投资者投入资本的保值增值情况。

  • 第23题：

    多选题
    企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下列选项中，可以用来识别核心能力的方法有（）.
    A

    功能分析

    B

    资源分析

    C

    过程系统分析

    D

    产品分析


    正确答案： C,B
    解析： 识别企业的核心能力并非易事，然而即便它很难被识别，也存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

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