()代表企业组织工程项目建设活动的行政职务人员。
第1题:
第2题:
第3题:
工程项目建设人力资源组织复杂,有()此外还有分包企业人员和劳务人员。
第4题:
建设工程项目的施工组织设计应经()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位进行审批。
第5题:
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力()。
第6题:
建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。()
第7题:
全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
第8题:
建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
第9题:
项目经理
常务项目经理
执行项目经理
以上三者
第10题:
人员组织
管理组织
材料组织
任务组织
第11题:
建设单位
工程监理企业
承包商
分包商
第12题:
是个人
代表行政主体实施行政职务的人员
基于一定身份关系是法律基础
其行政职务行为后果归于行政主体
第13题:
第14题:
行政公务人员具有下列特征()
A是个人
B代表行政主体实施行政职务的人员
C基于一定身份关系是法律基础
D其行政职务行为后果归于行政主体
第15题:
管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行。
第16题:
以下有关《工程建设施工企业质量管理规范》适用范围描述正确的是()。
第17题:
开展标准宣贯培训的目的是要让执行标准的人员掌握标准中的各项要求,在生产经营活动中标准有效贯彻执行,企业组织宣贯活动即可,工程项目部不需要组织宣贯活动。()
第18题:
影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
第19题:
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
第20题:
开发商投资工程项目
政府投资工程项目
企业投资工程项目
个人投资工程项目
第21题:
系统的
全面的
复杂的
简单的
第22题:
企业的管理人员
现场施工专业人员
工程管理人员
作业人员
监管人员
第23题:
对外进行纳税申报
制定企业经营目标
选择施工作业队伍
组织项目管理班子
指挥工程项目建设的生产经营活动