()代表企业组织工程项目建设活动的行政职务人员。A、项目经理B、常务项目经理C、执行项目经理D、以上三者

题目

()代表企业组织工程项目建设活动的行政职务人员。

  • A、项目经理
  • B、常务项目经理
  • C、执行项目经理
  • D、以上三者

相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    建设工程项目实施过程中,下列行为不属于委托代理的有( )。

    A.建设单位授权工程招标机构为其办理招标事宜
    B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
    C.监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
    D.项目经理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理

    答案:B
    解析:
    本题考查的是代理的主要种类。企业的法定代表人,依照法律或者法人组织的章程的规定,代表法人行使职权,不是委托代理。

  • 第2题:

    国家一级建造师的主要执业范围是( )。

    A、担任建设工程项目施工的项目经理
    B、担任建设工程项目评估人员
    C、从事建设工程项目结算工作
    D、从事建设工程项目预算工作
    E、从事其他施工活动的管理工作

    答案:A,E
    解析:
    国家一级建造师的执业范围包括:
    1.担任建设工程项目施工的项目经理;
    2.从事其他施工活动的管理工作;
    3.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

  • 第3题:

    工程项目建设人力资源组织复杂,有()此外还有分包企业人员和劳务人员。

    • A、企业的管理人员
    • B、现场施工专业人员
    • C、工程管理人员
    • D、作业人员
    • E、监管人员

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    建设工程项目的施工组织设计应经()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位进行审批。

    • A、施工项目经理
    • B、企业法定代表人
    • C、企业技术部门
    • D、企业技术负责人

    正确答案:D

  • 第5题:

    施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力()。

    • A、选择施工作业队伍
    • B、选择监理单位
    • C、组织项目管理班子
    • D、指挥工程项目建设的生产经营活动

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。()


    正确答案:正确

  • 第7题:

    全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

    • A、建设单位
    • B、工程监理企业
    • C、承包商
    • D、分包商

    正确答案:A

  • 第8题:

    建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

    • A、系统的
    • B、全面的
    • C、复杂的
    • D、简单的

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    ()代表企业组织工程项目建设活动的行政职务人员。
    A

    项目经理

    B

    常务项目经理

    C

    执行项目经理

    D

    以上三者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
    A

    人员组织

    B

    管理组织

    C

    材料组织

    D

    任务组织


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
    A

    建设单位

    B

    工程监理企业

    C

    承包商

    D

    分包商


    正确答案: C
    解析: 工程项目管理企业,是指依法设立,具有相应资质,受工程项目建设单位委托,按照合同约定,代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。

  • 第12题:

    多选题
    行政公务人员具有下列特征()
    A

    是个人

    B

    代表行政主体实施行政职务的人员

    C

    基于一定身份关系是法律基础

    D

    其行政职务行为后果归于行政主体


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受()委托,按照合同约定,代表其对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

    A.建设单位
    B.施工单位
    C.勘察单位
    D.监理单位

    答案:A
    解析:
    本题考核的是工程项目管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受建设单位委托,按照合同约定,代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

  • 第14题:

    行政公务人员具有下列特征()

    A是个人

    B代表行政主体实施行政职务的人员

    C基于一定身份关系是法律基础

    D其行政职务行为后果归于行政主体


    A,B,C,D

  • 第15题:

    管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    以下有关《工程建设施工企业质量管理规范》适用范围描述正确的是()。

    • A、适用于工程建设施工企业的工程项目质量管理活动
    • B、适用于工程建设施工企业的质量管理活动
    • C、适用于工程建设施工企业的质量控制活动
    • D、适用于工程建设施工企业的工程项目质量保证活动

    正确答案:B

  • 第17题:

    开展标准宣贯培训的目的是要让执行标准的人员掌握标准中的各项要求,在生产经营活动中标准有效贯彻执行,企业组织宣贯活动即可,工程项目部不需要组织宣贯活动。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。

    • A、人员组织
    • B、管理组织
    • C、材料组织
    • D、任务组织

    正确答案:B,D

  • 第19题:

    下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

    • A、自行决定是否分包及选择分包企业
    • B、编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
    • C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素
    • D、代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    与其他工程项目相比(),在建设管理方面更具有约束性和规范性,其建设程序更具代表性。
    A

    开发商投资工程项目

    B

    政府投资工程项目

    C

    企业投资工程项目

    D

    个人投资工程项目


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
    A

    系统的

    B

    全面的

    C

    复杂的

    D

    简单的


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    工程项目建设人力资源组织复杂,有()此外还有分包企业人员和劳务人员。
    A

    企业的管理人员

    B

    现场施工专业人员

    C

    工程管理人员

    D

    作业人员

    E

    监管人员


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。
    A

    对外进行纳税申报

    B

    制定企业经营目标

    C

    选择施工作业队伍

    D

    组织项目管理班子

    E

    指挥工程项目建设的生产经营活动


    正确答案: D,E
    解析: 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
    (1)组织项目管理班子;
    (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
    (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
    (4)选择施工作业队伍;
    (5)进行合理的经济分配;
    (6)企业法定代表人授予的其他管理权力。