合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:( 1 )缺乏进度计划系统的观念;( 2 )缺乏动态控制的观念( 3 )缺乏进度计划多方案比较和选优的观念;。
第9题:
在编制施工进度计划时,如果合理地考虑,将有利于提高施工质量、降低施工成本。施工资源的运用。
第10题:
缺乏动态控制观念
缺乏进度计划系统观念
缺乏计划系统集成控制观念
缺乏进度计划多方案比较和优选观念
第11题:
对
错
第12题:
缺乏风险观念
缺乏动态控制观念
缺乏进度计划系统的观念
缺乏平衡协调观念
缺乏多方案比较和优选观念
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是()。
第21题:
建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。
第22题:
缺乏动态控制的观念
缺乏进度计划系统的观念
缺乏计划系统集成控制的观念
缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
第23题:
缺乏系统的进度计划观念
缺乏动态的控制观念
缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
以上都是
第24题:
建设项目进度计划管理,必须体现计划系统的观念,树立动态控制的观念,建立科学的比较和选优的观念,实现对项目进度科学管理和控制
对建设项目招标和承发包模式的选择,分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析
在进行进度管理和控制的同时,应该建立风险管理制度,对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析
为实现建设项目的总进度计划,应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划
有关建设项目进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后,将形成项目建设进度报告,供项目管理有关部门和决策层使用,从而实现对项目建设进度的有效控制