更多“工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个子任务或子项目。”相关问题
  • 第1题:

    在进行项目信息分类时,按( ),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。

    A:按项目管理工作的任务
    B:项目管理工作的对象
    C:按信息的内容属性
    D:按项目管理工作的过程

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。

    A.将整个项目划分成若干个工作项
    B.将整个项目划分成若干个子系统
    C.将每一个子系统分解为若干个子系统
    D.将每一个子项目分解为若干个工作项

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P117
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如: ( 1 ) 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统。 ( 2 ) 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目。 ( 3 ) 三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

  • 第3题:

    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,一级工作任务目录是指( )。

    A、将整个项目划分成若干个子系统
    B、将每一个单位系统分解为若干个子项目
    C、将每一个子项目分解为若干个工作项
    D、将整个项目划分成若干个单位系统

    答案:A
    解析:
    考点:建设项目总进度目标的论证。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。参见教材 P5。

  • 第4题:

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。

    A、项目的结构分解
    B、进度计划系统的结构分析
    C、项目的工作编码
    D、各层进度计划的关系协调

    答案:B
    解析:
    2018版教材P119
    项目结构分析的落脚点在项目二字,是项目的结构;而项目进度计划结构分析,则指的是进度计划的结构,而不是项目的结构。
    程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析;
    ( 3 )进度计划系统的结构分析;
    ( 4 )项目的工作编码;
    ( 5 )编制各层进度计划;
    (6 ) 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整?,
    (8 ) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行
    逐层分解,并确立相应的工作目录,
    ( 1 ) 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;
    (2 ) 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;
    ( 3 )三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。
    整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。
    其中,大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选,所以应该是在第3步,也就是进度计划系统的结构分析中),
    ( 1 ) 第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
    (2 ) 第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;
    ( 3 )第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    整个项目划分成多少计划层,应根据项目的规模和特点而定。

  • 第5题:

    细度模数是划分砂子粗细程度的唯一方法。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    追回或取消已经指定工作负责人的工作任务单是,需要通知班组进行()操作后,才能进行工作任务单的追回或取消。

    • A、取消任务受理
    • B、设备缺陷消缺
    • C、计划任务中心
    • D、调度命令记录

    正确答案:A

  • 第7题:

    亚运会武术比赛规则、将武术划分为哪两个子项目?


    正确答案: 散手、套路。

  • 第8题:

    根据专业原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门的方法是()。

    • A、按职能划分部门
    • B、按地区划分部门
    • C、按产品划分部门
    • D、按人员划分部门

    正确答案:A

  • 第9题:

    按职能划分部门:是指根据专业化原则,以工作或任务的性质为基础划分部门。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()

    • A、确保没有涉及团队,心避免引入多项目管理间接成本
    • B、识别干系人
    • C、使用挣值技术来决定是否完成这个项目。
    • D、解散项目的所有资源,与卖方联系重新完成所有合同谈判

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    根据专业原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门的方法是()。
    A

    按职能划分部门

    B

    按地区划分部门

    C

    按产品划分部门

    D

    按人员划分部门


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项是流水步距。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为( )。

    A.流水节拍
    B.施工段
    C.工作面
    D.施工过程

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项是()。

    A.施工过程
    B.流水步距
    C.工作面
    D.施工段

    答案:A
    解析:
    考核流水施工参数。组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。参见教材P23。

  • 第15题:

    在建筑工程中,一条箭线的粗细程度,大小范围的划分根据()的需要来确定。

    A:计划任务
    B:时间、资源消耗
    C:工作任务
    D:成本任务

    答案:A
    解析:
    在建筑工程中,一条箭线表示项目中的一个施工过程,它可以是一道工序、一个分项工程、一个分部工程或一个单位工程,其粗细程度、大小范围的划分根据计划任务的需要来确定。DD

  • 第16题:

    按集成程度划分,可将软件开发工具分为:()工具、面向某一阶段或某一任务的工具、()的工具。


    正确答案:专用;集成

  • 第17题:

    组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项是流水步距。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    间接到厂部下达的生产作业计划任务后,要得计划任务按旬日轮班落实到工段、生产小组、工作地和个人。()


    正确答案:正确

  • 第19题:

    计算和应用计划完成程度相对指标时,当计划任务是按最低限额规定时,则计划完成百分数以()100%为好,当计划任务是按最高限额规定时,则计划完成百分数以()100%为好。


    正确答案:大于;小于

  • 第20题:

    下列关于子项目的说法都是正确的,除了()。

    • A、子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
    • B、项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
    • C、需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目
    • D、划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本

    正确答案:D

  • 第21题:

    根据专业化原则,以工作或任务的性质为基础划分部门是属于()

    • A、按设备划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按产品划分部门
    • D、按人数划分部门

    正确答案:B

  • 第22题:

    植假睫毛所选用的型号是按假睫毛的()划分的。

    • A、粗细
    • B、长短
    • C、深浅颜色
    • D、软硬程度

    正确答案:B

  • 第23题:

    判断题
    工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个子任务或子项目。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析