作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常重要的？（）A、在初始规划阶段B、在项目所有阶段C、在确认的检查点上D、在项目质量评审期间

题目

作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常重要的？（）

  • A、在初始规划阶段
  • B、在项目所有阶段
  • C、在确认的检查点上
  • D、在项目质量评审期间
相似考题

1.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）A．启动阶段B．在项目生命期开始前交给项目经理C．计划编制阶段D．执行阶段

2.在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （ ）A．在构思阶段B．项目完成或者接近完成阶段C．在项目执行阶段D．替换项目经理时

3.作为一个项目经理,在项目进行的什么阶段,提供质量保证的观念是非常重要的?()A.在初始规划阶段B.在项目所有阶段C.在确认的检查点上D.在项目质量评审期间

4.在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少？（ ）A．在概念阶段B．在（或靠近）项目收尾阶段C．在执行阶段D．在换了项目经理的时候

参考答案和解析
正确答案:B
更多“作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常”相关问题

  • 第1题：

    在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

    A、 启动阶段

    B、 在项目生命期开始前交给项目经理

    C、 计划编制阶段

    D、 执行阶段


    正确答案：C

  • 第2题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第3题：

    假设你是一个公司的项目经理，将要接手一个软件项目，开发一个电子商务网站，你的团队有60人左右，且拥有丰富的架站经验，对于该项目所要使用的J2EE平台十分熟悉，并且在以往的开发过程中积累了大量可复用的构件。不过客户要求的时间非常急，只有3个月。试根据材料回答如下问题：  （1）作为项目经理，你将采用何种过程模型进行开发？为什么？ （2）假设项目实际进行时的进度情况与计划情况不一致，有可能造成无法按期完工的情况，作为项目经理，你该如何应对？


    正确答案: （1）采用RAD模型开发。原因：团队人力资源充足，技术经验丰富，又有类似的开发经历并拥有可复用构件，在客户要求开发速度的情况下RAD模型是非常好的选择。
    （2）A项目持续时间压缩法，如赶工或并行实施；B资源分配平衡技术，如把稀缺的资源先分配给关键路径上的任务；C时差法，如将紧缺资源从时差较长的任务调整到关键任务上；D时间-成本平衡法，通过增加最低相关成本来缩短工期。

  • 第4题：

    在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）

    • A、商业文件
    • B、项目管理计划
    • C、合同
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）

    • A、实施质量保证计划
    • B、要求所有人员都遵循质量保证
    • C、在测试阶段执行质量控制任务
    • D、在所有任务中执行六西格玛程序

    正确答案:B

  • 第6题：

    确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的？（）

    • A、实施质量保证
    • B、结束采购
    • C、结束项目或阶段
    • D、报告绩效

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？（）

    • A、检查之前项目的知识库
    • B、在经验教训会上进行因果分析
    • C、在团队会议上评审测量指标
    • D、将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比

    正确答案:B

  • 第8题：

    在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少（）？

    • A、在概念阶段
    • B、在（或靠近）项目收尾阶段
    • C、在执行阶段
    • D、在换了项目经理的时候

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的？（）
    A

    实施质量保证

    B

    结束采购

    C

    结束项目或阶段

    D

    报告绩效


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）
    A

    实施质量保证计划

    B

    要求所有人员都遵循质量保证

    C

    在测试阶段执行质量控制任务

    D

    在所有任务中执行六西格玛程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少（）？
    A

    在概念阶段

    B

    在（或靠近）项目收尾阶段

    C

    在执行阶段

    D

    在换了项目经理的时候


    正确答案： B
    解析： 在项目的初期风险是最高的，因为项目面临着不确定的未来；但风险的影响是最少的，因为人全国各地和材料的投入是最少的。

  • 第13题：

    在()项目阶段进行最终的项目预算。

    A、启动阶段

    B、在项目生命期开始前交给项目经理

    C、计划编制阶段

    D、执行阶段


    标准答案：C

  • 第14题：

    项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）

    • A、震荡阶段
    • B、形成阶段
    • C、规范阶段
    • D、成熟阶段

    正确答案:A

  • 第15题：

    作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）

    • A、在项目开始的时候
    • B、在项目结束的时候
    • C、商业发起人要求的时候
    • D、在项目的每一个阶段结束时

    正确答案:D

  • 第16题：

    IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么？（）

    • A、当实施一个项目时，项目经理是在冒险
    • B、当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险
    • C、当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险
    • D、项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？（）

    • A、形成
    • B、规范
    • C、成熟阶段
    • D、震荡阶段

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后，项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段？（）

    • A、形成阶段
    • B、规范阶段
    • C、成熟阶段
    • D、震荡阶段

    正确答案:D

  • 第19题：

    在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小？（）

    • A、在构思阶段
    • B、项目完成或者接近完成阶段
    • C、在项目执行阶段
    • D、替换项目经理时

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）
    A

    继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成

    B

    重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

    C

    使用质量保证来衡量项目团队绩效

    D

    在整个项目的生命周期中定期执行质量保证


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
    A

    形成

    B

    规范

    C

    成熟阶段

    D

    震荡阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么？（）
    A

    当实施一个项目时，项目经理是在冒险

    B

    当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险

    C

    当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险

    D

    项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小（）
    A

    在构思阶段

    B

    项目完成或者接近完成阶段

    C

    在项目执行阶段

    D

    替换项目经理时


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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