在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）A．启动阶段B．在项目生命期开始前交给项目经理C．计划编制阶段D．执行阶段

题目

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）

A．启动阶段

B．在项目生命期开始前交给项目经理

C．计划编制阶段

D．执行阶段

相似考题

1.组织计划编制在何时执行？（ ）A．贯穿于项目B．在早期的项目阶段C．在每个阶段的早期阶段D．在项目启动之后

2.项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？A、 计划编制B、 可行性研究C、 执行D、 启动

3.选派项目经理的理想时间是：()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

4.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段

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  • 第1题：

    在()项目阶段进行最终的项目预算。

    A、启动阶段

    B、在项目生命期开始前交给项目经理

    C、计划编制阶段

    D、执行阶段


    标准答案：C

  • 第2题：

    项日基本预算和进程的制定属于项目生命周期的( )。

    A.启动阶段

    B.计划阶段

    C.执行阶段

    D.收尾阶段


    正确答案：B

  • 第3题：

    在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（ ）

    A．项目启动过程期间

    B．项目计划编制过程期间

    C．项目生命周期概念阶段结束时

    D．在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案：A

  • 第4题：

    一般的项目生命周期的基本阶段包括（　　）。
    A．项目启动阶段
    B．项目定义阶段
    C．项目开发阶段
    D．项目实施阶段
    E．项目收尾阶段


    答案：B,C,D,E
    解析：
    根据项目和行业的不同，项目阶段有所不同，一般的项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个基本阶段。

  • 第5题：

    规划风险管理过程应该开始于（ ）

    A.项目启动阶段
    B.项目规划阶段
    C.项目执行阶段
    D.项目控制阶段

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制？（ ）

    A.启动阶段
    B.在项目生命周期开始之前
    C.计划阶段
    D.执行阶段

    答案：C
    解析：

  • 第7题：

    在哪个项目生命期的阶段，成本和资源投入最高（）

    • A、中间阶段
    • B、最终阶段
    • C、中间靠前阶段
    • D、启动阶段

    正确答案:A

  • 第8题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第9题：

    在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（）

    • A、项目启动过程期间
    • B、项目计划编制过程期间
    • C、项目生命周期概念阶段结束时
    • D、在项目生命周期发展阶段开始之前

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    在哪一个项目阶段进行最终的项目预算（）
    A

    启动阶段

    B

    在项目生命期开始前交给项目经理

    C

    计划编制阶段

    D

    执行阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在什么时间选择并指派项目经理较为理想（）
    A

    项目启动过程期间

    B

    项目计划编制过程期间

    C

    项目生命周期概念阶段结束时

    D

    在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在哪个项目生命期的阶段，成本和资源投入最高（）
    A

    中间阶段

    B

    最终阶段

    C

    中间靠前阶段

    D

    启动阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

    （60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D．在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案：B
    项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第14题：

    项目基本预算和进程的制定属于项目生命周期的()。

    A、启动阶段

    B、计划阶段

    C、执行阶段

    D、收尾阶段


    答案B

  • 第15题：

    进行项目界定的项目生命周期阶段为（ ）阶段。

    A.开始 B.控制 C.计划 D.执行

    答案：A
    解析：
    项目的生命周期反应项目的阶段构成，一般被划分为四到六个阶段。划分为四个阶段时，包括：①开始阶段；②计划阶段；③执行和控制阶段；④结束阶段。其中，开始阶段是指项目启动与提出项目概念阶段，主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

  • 第16题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第17题：

    项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）

    A.在项目策划阶段，变更成本较高
    B.在项目执行阶段，变更成本较低
    C.在项目编码开始前，变更成本较低
    D.在项目策划阶段，变更成本较低

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    什么时候开始识别项目关键制约因素（）

    • A、在定义活动阶段
    • B、在计划编制阶段
    • C、在项目启动阶段
    • D、在项目启动会议上

    正确答案:C

  • 第19题：

    理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派？（）

    • A、启动过程
    • B、项目计划编制过程
    • C、在项目生命周期的概念形成阶段结束时
    • D、早于项目生命周期中开发阶段的开始

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制（）

    • A、启动阶段
    • B、在项目生命周期开始之前
    • C、计划阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:C

  • 第21题：

    组织计划编制在何时执行？（）

    • A、贯穿于项目
    • B、在早期的项目阶段
    • C、在每个阶段的早期阶段
    • D、在项目启动之后

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）
    A

    在计划编制阶段

    B

    在启动和执行阶段

    C

    在项目过程中持续审查

    D

    在项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    选派项目经理的理想时间是（）
    A

    在项目的启动阶段

    B

    在项目的计划阶段

    C

    在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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