你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()
第1题:
翻译Your life has changed and you will get used to it.
A. 你的生活已经发生了变化,你要适应它。
B. 你的生活已经发生了变化,你要被它利用。
C. 你的生活已经发生了变化,你要使用它。
第2题:
你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员?()
第3题:
你一直梦想在国外生活,现在终于有机会被选去管理一个总部在国外的国际项目。这份工作听起来很诱人,但你必须考虑一些具体的事情。比如,你的母语在那里不能用。天气很糟糕:经常下雨,潮湿和地震时有发生等。食物完全不同,你不能吃到哪些你从小就喜欢吃的面食了。你将住在公寓里,其大小只是你现在住房的一半,而价格却是其两倍。文化的差别多种多样。当你列出接受这个任命的优缺点时,在选择接受或拒绝之前,你必须诚实地回答一个问题()。
第4题:
你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?
第5题:
你是一个国际项目班子的项目经理,组员来自韩国、日本、美国等国家,他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢?()
第6题:
你一直以来梦想在国外生活。现在你被选择到海外的国家项目总部管理该项目。这个工作听起来很好,但是你也得考虑一些问题。比如,你说的话当地人不说也不懂。当地气候不好,经常下雨,湿度大,有时地震。饮食习惯完全不同。你将居住的公寓的面积只有现在的一半,租金却贵一倍。文化习惯差异很大。在考虑所有的利害关系以后,有一个问题你必须首先做出决定,它是()
第7题:
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料:发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后,你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说:“你的民族优越感太强了!”他是在指责你犯下了哪项错误()
第8题:
你是一个项目经理,你管理的资源都在不同的国度工作,为了管理不同的文化,你应该:()。
第9题:
你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时,发现了一封短信,明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上,很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌,但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判,但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法,对方的文化具有以下哪一种特征?()
第10题:
根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
把焦点放在与项目有关的人物身上
对这种情况不予理睬
按照与他们的预期相反的方向行事
第11题:
为每个区域性创建一个单独执行
为每个执行创建一个单独的区域性
在你的代码里引用
建立单个执行并且使用户改变他们的Windows区域性为美国
嵌入默认区域文化建立单个执行,为每个文化区域性创建单独satellite程序集当他们变成可用的时候
第12题:
请结合你所在地方的剧种或你所熟悉的剧种谈谈戏剧文化。
第13题:
你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作,公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目,正好也是在该发电厂。在从事新项目时,你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸,发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题,那也是在5年以后的事。在这种情况下,你应该()。
第14题:
你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时,你听到一个让你生气的声音;10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说,“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边,并且已经向前走了一步,这就是()。
第15题:
你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案()
第16题:
你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作,总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上,你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此,你应该()
第17题:
班级也有文化。用组织文化的七个维度描述你所在班级的文化。该文化是否约束你的导师?是怎么约束的?
第18题:
为丰富员工的业余文化生活,加强员工的精神文化建设,你所在单位准备召开一次秋季运动会。领导让你来负责这次活动。请问,你将如何开展?
第19题:
你正在和一群来自新英格兰的业务专业人员共进午餐。每一个人都叫了一份汤作为开胃菜。当你开始进餐的时候,你听到了让你感觉非常不舒服的声音:喝汤时,十个人同时发出很响的吮吸声。你们国家的人从来不这样喝汤。你所受的教育是吃东西时不能发出声音。但是,当你坐在那儿时,你意识到你的业务伙伴所受的教育使他们以一种和你完全不一样的方式吃东西。你对自己说,“这是我第一次遇到文化差异。”然后,你也开始发出很响的吮吸声。你把个人的偏见放到了一边,并采取了下一步措施,即:()
第20题:
第21题:
面对
妥协
调和
强制
第22题:
我与将要与之一起工作的人的共同点是什么
我如何将自己的文化知识应用到项目上
我如何继续提高自己的能力,发展自己的文化适应能力
我的适应能力如何