（）是范围变更的基准。A、WBSB、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

题目

（）是范围变更的基准。

  • A、WBS
  • B、网络图
  • C、甘特图（GANTT）
  • D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
相似考题

1.()是范围变更的基准。A.WBSB.网络图C.甘特图（GANTT）D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

2.项目进度计划的输出形式包括()A、资源负荷图B、甘特图C、网络图D、费用累积曲线

3.Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过()A 甘特图视图B 网络图C 资源工作表D 详细甘特图E 日程功能

4.()属于网络计划技术。A、WBSB、CPMC、PERTD、甘特图

更多“（）是范围变更的基准。A、WBSB、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）”相关问题

  • 第1题：

    在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()

    A 甘特图、网络图等各种视图技术

    B 视图、报表、打印文本等

    C 甘特图、网络图、关键路径法

    D WBS、任务相关性、资源调配


    参考答案C

  • 第2题：

    和网络图相比，甘特图能更好的表明：（）

    • A、逻辑关系
    • B、关键路径
    • C、资源平衡
    • D、进展及状况

    正确答案:D

  • 第3题：

    哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？（）

    • A、WBS
    • B、进度网络图
    • C、甘特图
    • D、项目章程

    正确答案:B

  • 第4题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构（WBS）
    • B、网络图
    • C、甘特图（GANTT）
    • D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

    正确答案:A

  • 第5题：

    在项目进度计划中，常用的工具是（）

    • A、WBS
    • B、计划评审技术
    • C、甘特图
    • D、关键路径法

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    下列哪个不是任务类视图（）。

    • A、甘特图
    • B、网络图
    • C、日历
    • D、资源图

    正确答案:D

  • 第7题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构（WBS）
    • B、网络图
    • C、甘特图（GANTT）
    • D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列哪种不属于项目控制变更技术（）

    • A、S型曲线法
    • B、甘特图
    • C、“香蕉“曲线
    • D、网络图

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    （）也称甘特图，是美国人Henry L.Gantt于1917年提出的。
    A

    网络图

    B

    横道图

    C

    单代号网络图

    D

    双代号网络图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）
    A

    工作分解结构（WBS）

    B

    网络图

    C

    甘特图（GANTT）

    D

    资源平衡（RESOURCE LEVELLING）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    和网络图相比，甘特图能更好的表明：（）
    A

    逻辑关系

    B

    关键路径

    C

    资源平衡

    D

    进展及状况


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面哪项工作是制订进度计划的基础：（）。
    A

    工作分解结构

    B

    网络图

    C

    甘特图

    D

    资源平衡


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    Many useful tools techniques are used in developing schedule. （ ）s a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.

    A.PERT B.Resource levelling C.Schedule compression D.Critical chain method


    正确答案：B

  • 第14题：

    以下属于资源计划依据的是（）。

    • A、双代号网络图
    • B、单代号网络图
    • C、资源甘特图
    • D、搭接网络图

    正确答案:C

  • 第15题：

    （）也称甘特图，是美国人Henry L.Gantt于1917年提出的。

    • A、网络图
    • B、横道图
    • C、单代号网络图
    • D、双代号网络图

    正确答案:B

  • 第16题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构
    • B、网络图
    • C、甘特图
    • D、资源平衡

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。

    • A、甘特图
    • B、网络图
    • C、里程碑图
    • D、资源图

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列不属于项目进度安排主要方法的是（）

    • A、工程网络图
    • B、Gantt图
    • C、进度结构图
    • D、任务资源表

    正确答案:D

  • 第19题：

    进行资源均衡要做的工作是（）

    • A、绘制甘特图
    • B、绘制资源负载图
    • C、网络图
    • D、以上都需要

    正确答案:A

  • 第20题：

    为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（）

    • A、WBS
    • B、网络图
    • C、风险
    • D、变更控制过程

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    以下属于资源计划依据的是（）。
    A

    双代号网络图

    B

    单代号网络图

    C

    资源甘特图

    D

    搭接网络图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是范围变更的基准。
    A

    WBS

    B

    网络图

    C

    甘特图（GANTT）

    D

    资源平衡（RESOURCE LEVELLING）


    正确答案： D
    解析： 被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分，在整个项目的生命期，这个范围基准被监控、核实和确认。一般来说客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更，而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。项目管理团队遵循变更控制流程、在变更控制委员会批准的情况下，对得到批准的项目交付物进行变更，通过对比变更前后项目的WBS，可以具体地评估变更对项目的进度、成本和质量等带来的影响，并制订相应的变更措施。

  • 第23题：

    单选题
    下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）
    A

    工作分解结构（WBS）

    B

    网络图

    C

    甘特图（GANTT）

    D

    资源平衡（RESOURCELEVELLING）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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