对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）A、收尾B、实施C、安装D、构思和设计

题目

对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）

  • A、收尾
  • B、实施
  • C、安装
  • D、构思和设计
相似考题

1.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）A．启动阶段B．在项目生命期开始前交给项目经理C．计划编制阶段D．执行阶段

2.对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?()A.构思阶段B.开发或设计阶段C.执行阶段D.结束阶段

3.对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?a. 收尾b. 实施c. 安装d. 构思和设计

4.对于发生在信息技术事业部的项目成本,下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?()A.收尾B.实施C.安装D.构思和设计

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

    A、 启动阶段

    B、 在项目生命期开始前交给项目经理

    C、 计划编制阶段

    D、 执行阶段


    正确答案：C

  • 第2题：

    在()项目阶段进行最终的项目预算。

    A、启动阶段

    B、在项目生命期开始前交给项目经理

    C、计划编制阶段

    D、执行阶段


    标准答案：C

  • 第3题：

    关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有()。

    A:项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    B:项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
    C:项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
    D:项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
    E:将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查项目生命周期及其特点。项目经理应在项目定义阶段编制项目总体计划；选项B错误；项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段，选项D错误。

  • 第4题：

    在哪个项目生命期的阶段，成本和资源投入最高（）

    • A、中间阶段
    • B、最终阶段
    • C、中间靠前阶段
    • D、启动阶段

    正确答案:A

  • 第5题：

    作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、控制过程组

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是，项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型？（）

    • A、固定总价合同
    • B、工料合同
    • C、成本加激励酬金合同
    • D、成本加奖励费合同

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？（）

    • A、形成
    • B、规范
    • C、成熟阶段
    • D、震荡阶段

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后，项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段？（）

    • A、形成阶段
    • B、规范阶段
    • C、成熟阶段
    • D、震荡阶段

    正确答案:D

  • 第9题：

    选派项目经理的理想时间是：（）

    • A、在项目初始阶段
    • B、在项目计划阶段
    • C、住项目生命周期中的概念阶段结束后
    • D、在项目生命周期中的计划阶段开始之前

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）
    A

    收尾

    B

    实施

    C

    安装

    D

    构思和设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是，项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型？（）
    A

    固定总价合同

    B

    工料合同

    C

    成本加激励酬金合同

    D

    成本加奖励费合同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素，使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响？（）
    A

    成本-效益分析

    B

    实验设计

    C

    统计过程控制

    D

    控制图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    选派项目经理的理想时间是：()

    A、在项目的启动阶段

    B、在项目的计划阶段

    C、在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    参考答案：A

  • 第14题：

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制？（ ）

    A.启动阶段
    B.在项目生命周期开始之前
    C.计划阶段
    D.执行阶段

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    对于大多数的产业，项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段？（）

    • A、构思阶段
    • B、开发或设计阶段
    • C、执行阶段
    • D、结束阶段

    正确答案:C

  • 第16题：

    高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）

    • A、完成一个里程碑时
    • B、完成一个生命期阶段时
    • C、客户提出大的索赔时
    • D、项目经理报告成本超支的任何时候

    正确答案:B

  • 第17题：

    在项目启动阶段，干系人通知项目经理，项目范围将频繁变更，供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型？（）

    • A、成本补偿合同
    • B、总付款合同
    • C、工料合同
    • D、总价合同

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制（）

    • A、启动阶段
    • B、在项目生命周期开始之前
    • C、计划阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:C

  • 第19题：

    在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素，使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响？（）

    • A、成本-效益分析
    • B、实验设计
    • C、统计过程控制
    • D、控制图

    正确答案:B

  • 第20题：

    对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）

    • A、收尾
    • B、实施
    • C、安装
    • D、构思和设计

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在哪个项目生命期的阶段，成本和资源投入最高（）
    A

    中间阶段

    B

    最终阶段

    C

    中间靠前阶段

    D

    启动阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对于大多数的产业，项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段？（）
    A

    构思阶段

    B

    开发或设计阶段

    C

    执行阶段

    D

    结束阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    选派项目经理的理想时间是：（）
    A

    在项目初始阶段

    B

    在项目计划阶段

    C

    住项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的计划阶段开始之前


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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