简述创建学习型组织不容忽视的几个问题
题目
简述创建学习型组织不容忽视的几个问题
相似考题
参考答案和解析
正确答案:推动学习型组织建设的关键和前提在于领导。领导者转变观念是学习型组织建设的前提和关键。学习型组织并不是一个学习理论而是一个管理理论。学习型组织应破除唯学历论。我们呼吁各级组织要通过卓有成效地工作，树立大教育、大培训的观念，重点培养职工的学习能力、实践能力，着力提高职工的创新能力，制定相关政策，形成保证和推动学习型组织的体制和机制。
更多“简述创建学习型组织不容忽视的几个问题”相关问题
-
第1题：
为什么要营造创建学习型组织的氛围
正确答案:学习型组织必须要有良好的环境和气氛。推动组织学习的环境和气氛，必须是自尊、互尊、互动互惠、知识共享、深度交谈式地启迪各人的反思和探索精神。这种环境和气氛，就是指包括组织管理的模式和组织的文化在内的组织内外一切处理事物的行为、活动和方式。学习型组织管理模式倡导开放的观念，积极进取的创业意识。 -
第2题：
简述信息化为创建学习型社会提供了哪些必要条件。
正确答案:1、数字化、网络化、信息化。
2、人类正在进入信息社会。
3、虚拟社会，一个崭新的学习社会。 从工业社会进入工业社会、知识社会，也就进入了经济学中所谓的“高质量生活阶段”。学习型社会的学习不只是生存的需要，更是“乐生”的需要。 -
第3题：
培训师在创建学习型组织中的作用。
正确答案:答题要点：
1、学习型组织的定义和特征。
2、创建学习型组织，是一种培训主管形成学习习惯，提高学习能力的过程。因此，与企业、组织的教育培训工作密切相关。而培训师作为从事企业职工教育培训的工作者，必须在创建学习型组织的过程中承担重要的任务。
具体的将应该具备以下三种职能：
一、培训师应该是创建学习型组织工作的设计者。培训师作为培训工作者应该主动参与学习型组织各项活动的策划、设计工作，帮助组织设计学习型组织建设过程中的具体学习，培训方案，使其更好行实施。
二、培训师应该是创建学习型组织工作的具体组织者，企业的教育培训工作与创建学习型组织工作密不可分。因此，培训师作为教育培训工作人中员，就必然的承担起相关具体项目的组织实施工作。
三、培训师应该是创建学习型组织工作的亲身实践者。培训师作为从事教育培训的工作人员，自己首先应该成为学习型的个人，要为单位的职工树立典范和榜样，在工作生活中努力实践创建学习型组织的各项实际工作。
从以上可以看出：在创建学习型组织中培训师，扮演着设计者、组织者和实践者的重要角色。承担着重要的职责。 -
第4题：
简述学习型组织的创建策略。
正确答案: （1）建立共同愿景，凝聚全体员工的智慧和力量
（2）建立多维度立体的组织学习系统
（3）建立高效的组织学习促进与保障机制
（4）发挥管理者的领导功能 -
第5题：
如何创建学习型组织？
正确答案: 1.学习型组织就是在发展中形成了持续的适应和变革能力的组织。学习型组织具有如下五个基本特征：
（1）存在一个大家一致赞成的共同的愿景。
（2）人们能够摒弃其原有的思考方式，以及解决问题或执行工作的标准规程。
（3）组织成员们把组织的过程、活动、功能及其与环境的交互作用看成一个相互联系的系统整体的一部分。
（4）人们能够打破横向或纵向的界限，彼此公开地进行交流，而无须顾虑会受到批评或者
惩罚。
（5）为了一起工作以达到组织的共同愿景，人们能够升华其个人利益和牺牲部门的利益以
服从组织的整体目标。 -
第6题：
创建学习型组织的关键因素（）。
- A、愿景
- B、组织氛围
- C、组织结构
- D、工作反馈
正确答案:A,B,C -
第7题：
国家电网公司要求大力开展班组“创争”活动，“创争”活动指的是（）。
- A、创建学习型组织、争做知识型员工；
- B、创建先进班组、争做标兵员工；
- C、创建学习型组织、争做标兵员工；
- D、创建先进班组、争做知识型员工。
正确答案:A -
第8题：
问答题简述创建学习型组织不容忽视的几个问题正确答案： 推动学习型组织建设的关键和前提在于领导。领导者转变观念是学习型组织建设的前提和关键。学习型组织并不是一个学习理论而是一个管理理论。学习型组织应破除唯学历论。我们呼吁各级组织要通过卓有成效地工作，树立大教育、大培训的观念，重点培养职工的学习能力、实践能力，着力提高职工的创新能力，制定相关政策，形成保证和推动学习型组织的体制和机制。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述信息化为创建学习型社会提供了哪些必要条件。正确答案： 1、数字化、网络化、信息化。
2、人类正在进入信息社会。
3、虚拟社会，一个崭新的学习社会。 从工业社会进入工业社会、知识社会，也就进入了经济学中所谓的“高质量生活阶段”。学习型社会的学习不只是生存的需要，更是“乐生”的需要。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述创建学习型组织与企业文化建设的关系。正确答案： 创建学习型组织与企业文化建设的关系如下：创建学习型组织，为企业文化建设安上了发动机，赋予了企业文化建设新动力、新内涵和新目标；强化了企业文化对企业内外环境变化的快速反应能力；促进个人价值观与企业价值观的认同，在员工个人的超越中实现企业的超越，使员工真正活出生命的意义。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述学习型组织的含义及构建学习型组织的方法正确答案： 含义：在共同愿景的导引下，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的有机的、符合人性的、具有持续学习能力的组织。
方法：①自我超越②改善心智模式③建立共同愿景④团队学习⑤系统思考解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述对创建学习型组织的认识正确答案： 学习型组织引导成员树立先进理念：一是学习是前进的基础，是竞争力的源泉，即“学习为本”的理念；二是时时学习、处处学习，终身接受教育，即“终身学习”的理念；三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的理念；四是相互学习交流，实现知识共享，即“团队学习”的理念；五是不断创新的理念。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述学习型组织的含义及构建学习型组织的方法
正确答案: 含义：在共同愿景的导引下，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的有机的、符合人性的、具有持续学习能力的组织。
方法：①自我超越②改善心智模式③建立共同愿景④团队学习⑤系统思考 -
第14题：
简述对创建学习型组织的认识
正确答案:学习型组织引导成员树立先进理念：一是学习是前进的基础，是竞争力的源泉，即“学习为本”的理念；二是时时学习、处处学习，终身接受教育，即“终身学习”的理念；三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的理念；四是相互学习交流，实现知识共享，即“团队学习”的理念；五是不断创新的理念。 -
第15题：
简述创建学习型组织与企业文化建设的关系。
正确答案:创建学习型组织与企业文化建设的关系如下：创建学习型组织，为企业文化建设安上了发动机，赋予了企业文化建设新动力、新内涵和新目标；强化了企业文化对企业内外环境变化的快速反应能力；促进个人价值观与企业价值观的认同，在员工个人的超越中实现企业的超越，使员工真正活出生命的意义。 -
第16题：
什么是学习型组织？简述建立学习型组织的“五项修炼”。
正确答案:学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛，而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织。这种组织的主要特点是通过组织成员持续的学习，来获取新知识、新技能，以促使组织的可持续发展。
学习型组织的建立需要进行所谓的“五项修炼”，即自我超越、改进心智模式、勾画共同的远景蓝图、团体学习、系统思考。 -
第17题：
什么是学习型组织？信息技术能够为学习型组织的创建提供怎样的支持？
正确答案: 学习型组织组织中的成员不断寻求共同学习的途径，并用他们学到的东西改进组织。
学习型组织组织提供能尽快适应顾客需求的组织结构。与其他战略相比，学习型组织通过创建新战略为企业竞争力创造更大的潜力；此外，通过从过去的经验中学习，找出产生问题的原因并解决它们，从而提高组织的速度，增强竞争力。信息技术能够在组织中营造一个有利于学习的环境，只有当IT系统从所有员工中获取信息，并在组织中传播信息时，学习型组织才能成为现实。 -
第18题：
培训师在创建学习型组织的过程中应该具备的职能包括：（）。
- A、培训师应该是创建学习型组织工作的设计者
- B、培训师应该是创建学习型组织工作的具体组织者
- C、培训师应该是创建学习型组织工作的亲身实践者
- D、培训师应该是创建学习型组织工作的观望者
- E、培训师应该是创建学习型组织工作的描绘者
正确答案:A,B,C -
第19题：
公司要求大力开展班组“创争”活动，“创争”活动指的是（）。
- A、创建学习型组织、争做知识型员工
- B、创建先进班组、争做标兵员工
- C、创建学习型组织、争做标兵员工
- D、创建先进班组、争做知识型员工
正确答案:A -
第20题：
问答题简述学习型组织的创建策略。正确答案： （1）建立共同愿景，凝聚全体员工的智慧和力量
（2）建立多维度立体的组织学习系统
（3）建立高效的组织学习促进与保障机制
（4）发挥管理者的领导功能解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何创建学习型组织？正确答案： 1.学习型组织就是在发展中形成了持续的适应和变革能力的组织。学习型组织具有如下五个基本特征：
（1）存在一个大家一致赞成的共同的愿景。
（2）人们能够摒弃其原有的思考方式，以及解决问题或执行工作的标准规程。
（3）组织成员们把组织的过程、活动、功能及其与环境的交互作用看成一个相互联系的系统整体的一部分。
（4）人们能够打破横向或纵向的界限，彼此公开地进行交流，而无须顾虑会受到批评或者
惩罚。
（5）为了一起工作以达到组织的共同愿景，人们能够升华其个人利益和牺牲部门的利益以
服从组织的整体目标。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题培训师在创建学习型组织的过程中应该担任的角色是（）。A创建学习型组织工作的设计者
B创建学习型组织工作的具体组织者
C创建学习型组织工作的亲身实践者
D创建学习型组织工作的观望者
E创建学习型组织工作的描绘者
正确答案： E,B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是学习型组织？信息技术能够为学习型组织的创建提供怎样的支持？正确答案： 学习型组织组织中的成员不断寻求共同学习的途径，并用他们学到的东西改进组织。
学习型组织组织提供能尽快适应顾客需求的组织结构。与其他战略相比，学习型组织通过创建新战略为企业竞争力创造更大的潜力；此外，通过从过去的经验中学习，找出产生问题的原因并解决它们，从而提高组织的速度，增强竞争力。信息技术能够在组织中营造一个有利于学习的环境，只有当IT系统从所有员工中获取信息，并在组织中传播信息时，学习型组织才能成为现实。解析： 暂无解析