刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。上述案例中,刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点?()A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统B、绩效管理需要持续的绩效沟通C、绩效管理提高员工工作动机水平D、绩效管理为报酬方案的制定

题目

刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。上述案例中,刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点?()

  • A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
  • B、绩效管理需要持续的绩效沟通
  • C、绩效管理提高员工工作动机水平
  • D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据

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更多“刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行”相关问题
  • 第1题:

    对一个事件评估的最佳时机应该是在该事件刚刚结束的时候。对于小型的会议,较为简单,会议工作全部结束后进行会议评估即可。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第2题:

    以下哪种情景导致企业不持有现金或有价证券()

    A、企业购买了固定资产将需要冲销折旧费用

    B、企业必须满足已知的财务承诺,如即将进行的建设项目融资

    C、企业必须筹集季节性经营活动的资金

    D、企业刚刚出售长期证券,还没有投资在盈利资产上的净值

    E、以上都可能导致企业持有有价证券


    参考答案:E

  • 第3题:

    提出"阳常有余,阴常不足"观点的医家是

    A、朱丹溪
    B、刘完素
    C、张从正
    D、张元素

    答案:A
    解析:
    朱震亨(字彦修,号丹溪翁,后人尊称朱丹溪),传河间之学,创造性地阐明了相火的常变规律,认为相火有"生生不息"功能,"人非此火不能有生",而相火妄动,即属邪火,能煎熬真阴,从而得出"阳常有余,阴常不足"的结论。治疗上倡导"滋阴降火",后人称其为"滋阴派"。代表作为《格致余论》。

  • 第4题:

    企业在进行人力资源供给的预测是,应把重点放在内部人员拥有量的预测上


    正确答案:正确

  • 第5题:

    对于进猪场的拉料车辆,消毒完以后,进可以直接驶入指定位置进行打料或卸料。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    下面关于人力资源供求的说法错误是()

    • A、在经营过程中,企业始终处于人力资源的供需失衡状态
    • B、人力资源供求平衡主要指数量上的大致相等
    • C、人力资源管理部门的重要工作之一,就是进行人力资源动态管理
    • D、人力资源供求取得平衡,能提高人力资源利用率,降低企业人力资源成本

    正确答案:B

  • 第7题:

    培训会议是指对即将执行的()进行解释的一种会议方式。

    • A、政策
    • B、计划
    • C、程序
    • D、方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    对刚刚进健身房锻炼的会员进行锻炼完拉伸的时间是()。

    • A、10-15秒
    • B、15-25秒
    • C、25-30秒
    • D、25-50秒

    正确答案:C

  • 第9题:

    进行离职面谈的人员一般是()。

    • A、辞职者的同事
    • B、企业中的人力资源专员
    • C、辞职者的朋友
    • D、辞职者的上级主管

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    认为"阳常有余"的医家是
    A

    刘完素

    B

    朱丹溪

    C

    张子和

    D

    张仲景

    E

    李东垣


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。上述案例中,刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点?()
    A

    绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

    B

    绩效管理需要持续的绩效沟通

    C

    绩效管理提高员工工作动机水平

    D

    绩效管理为报酬方案的制定提供依据


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以企业整体目标为依据,在分析现有人力资源状况的基础上,对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策,进而确定企业人力资源发展目标,以及达成目标的措施的过程是()。
    A

    企业规划

    B

    企业人才规划

    C

    企业人力资源分析

    D

    企业人力资源规划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以企业整体目标为依据,在分析现有人力资源状况的基础上,对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策,进而确定企业人力资源发展目标,以及达成目标的措施的过程是()。

    A、企业规划

    B、企业人才规划

    C、企业人力资源分析

    D、企业人力资源规划


    参考答案:D

  • 第14题:

    会议杀手是指一些人在会议中习惯性跑题、收邮件发短信、推翻已经达成的决策等等来打乱会议的正常进行,这种扰乱会议的人就被叫做“会议杀手”。如果能够制定明确的会议议程、应对方法,可使会议变得更有成效。根据上述定义,下列属于会议杀手的是:( )

    A.甲公司会议上,总经理刘某因有紧急事件需立即处理而离场,导致会议中断
    B.乙公司会议上,赵某在会议间歇期间一边不停的收发短信,一边与李某聊天
    C.丙公司会议上,平时一言不发的陈某在讨论中大声地陈述着自己不同的见解
    D.丁公司会议上,每当有一个方案即将通过时周某总是提出质疑说方案行不通

    答案:D
    解析:
    会议杀手的定义要点是:①习惯性跑题、收邮件发短信、推翻已经达成的决策;②打乱会议的正常进行。A项不符合①;B项是在会议间歇期间,不符合②;C项在讨论中发表见解是正常的,不符合①;D项周某的行为符合定义。故答案选D。

  • 第15题:

    ERP(Enterprise Resource Planning)是建立在信息技术的基础上,利用现代企业的先进管理思想,对企业的物流、资金流和( 14)流进行全面集成管理的管理信息系统,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。在ERP系统中,(15)管理模块主要是对企业物料的进、出、存进行管理。【回答括号14】

    A.. 产品
    B. 人力资源
    C. 信息
    D. 加工

    答案:C
    解析:
    本题考查到的,是信息化的“三流”:信息流,资金流,物流。

    采购与库存管理是ERP的基本模块,其中采购管理模块是对采购工作——从采购订单产生至货物收到的全过程进行组织、实施与控制,库存管理(Inventory Management,IM)模块则是对企业物料的进、出、存进行管理。

  • 第16题:

    认为"阳常有余"的医家是

    • A、刘完素
    • B、朱丹溪
    • C、张子和
    • D、张仲景
    • E、李东垣

    正确答案:B

  • 第17题:

    企业在进行人力资源管理统计的时候,将统计调查所取得的资料进行加工和汇总,以表明企业人力资源现象总体的特征,这是企业人力资源管理统计的()。

    • A、统计整理
    • B、统计调查
    • C、统计分析
    • D、统计结果

    正确答案:A

  • 第18题:

    人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )

    • A、外部人员拥有量的预测上
    • B、内部人员拥有量的预测上
    • C、国家政策的研究上
    • D、社会经济环境上

    正确答案:B

  • 第19题:

    交警张某在查验机动车驾驶证时,应当询问刘某姓名、住址、出生年月并与驾驶证上记录的内容进行核对;对刘某的相貌与驾驶证上的照片进行核对。必要时,可以要求刘某出示居民身份证进行核对。()


    正确答案:正确

  • 第20题:

    培训会议是指对即将执行的政策、计划、方案、程序进行解释的一种会议方式。()


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )
    A

    外部人员拥有量的预测上

    B

    内部人员拥有量的预测上

    C

    国家政策的研究上

    D

    社会经济环境上


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。在案例总提到了绩效沟通的问题,绩效沟通需要收集的信息不包括()?
    A

    工作进展情况

    B

    绩效工具

    C

    潜在的障碍和问题

    D

    可能的解决问题的措施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业在进行人力资源供给的预测是,应把重点放在内部人员拥有量的预测上
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析