平理论指出:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到()
第1题:
第2题:
第3题:
通过企业员工薪酬满意度调查,可以了解员工()。
第4题:
员工对用于作出报酬决策的方法是否公平的感受是()
第5题:
根据公平理论,当获得相同报酬时,员工会感到是被公平对待的。
第6题:
下列对公平理论的描述中,正确的观点是()
第7题:
公平理论的主要内容不包括()
第8题:
人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
第9题:
重视了解员工的公平感
要建立公平的奖惩制度
要实行量化管理,增加公开性
综合设计、加强对员工的教育
提拔有背景但不干活的员工
第10题:
人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作报酬上的相对关系
员工倾向于将自己的产出与投入比和他人的产出与投入比相比较
员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人相比较
辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
对于有不公平感的员工予以及时的引导或调整报酬
第11题:
对
错
第12题:
对企业薪酬管理的评价以及期望
对薪酬分配公平性的看法
是否认为企业做到了外部公平
是否认为企业做到了内部公平
是否认为企业做到了个人公平
第13题:
第14题:
员工对组织报酬的分配结果是否公平的感受是()。
第15题:
公平理论指出:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到()
第16题:
公平理论指出:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切,人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行(),并对公平与否做出判断。
第17题:
根据公平理论,当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时,一定要使员工感到公平。()
第18题:
下列关于公平理论的表述中,错误的有() ①该理论是由美国行为科学家斯塔西·亚当斯提出的,属于行为改造激励理论 ②该理论认为,员工的工作积极性不仅与其个人实际报酬多少有关,而且与他们对报酬的分配是否感到公平更为密切。公平感直接影响员工的工作动机和行为 ③当OP/IP<OC/IC时(OP表示自己对所获报酬的感觉;OC表示自己对他人所获报酬的感觉;IP表示自己对个人所作投入的感觉;IC表示自己对他人所作投入的感觉),他可能要求减少自己的收入或增加自己今后的努力程度,以便使左方增大,趋于相等;第二种办法是他可能要求组织减少比较对象的收入或者让其今后增大努力程度以便使右方减小,趋于相等。此外,他还可能另外找人作为比较对象,以便达到心理上的平衡 ④当员工感到不公平时,他们可能会采取以下六种选择中的一种:改变自己的投入;改变自己的产出;歪曲对自我的认知;歪曲对他人的认知;选择其他参照对象;离开该领域。
第19题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系,它认为()。 ①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低 ②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为 ③如果员工感觉不公平,则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度 ④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比,就会产生不公平感
第20题:
商讨
比较
交换
讨价还价
第21题:
分配公平感
程序公平感
互动公平感
报酬公平感
第22题:
在组织中,员工更为关注的是报酬的绝对值
在组织中,员工更为关注的是报酬分配是否合理
当员工产生不公平时,他会牢骚、抱怨甚至情绪衰竭
公平与否主要是当事人的主观感受,组织可以不用关注
分配程序上的不公平更容易影响到组织成员对组织的承诺
第23题:
分配公平感
程序公平感
互动公平感
报酬公平感