有效地人力资源能提高员工的（），从而提高工作绩效。A、效能性B、自觉性C、创造性D、主动性E、优越性

题目

有效地人力资源能提高员工的（），从而提高工作绩效。

  • A、效能性
  • B、自觉性
  • C、创造性
  • D、主动性
  • E、优越性
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1.人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。()此题为判断题(对，错)。

2.以下说法正确的是（ ）。A．人力资源管理与员工的绩效无关B．人力资源管理会降低员工的绩效C．人力资源管理能提高员工的工作绩效D．以上说法，均不正确

3.绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。()

4.企业人力资源开发的目的是()A提高组织绩效B促进员工发展C提高员工技能D改善人际关系

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  • 第1题：

    下述关于激励的说法正确的是（ ）.

    A．激励对于调动人们潜在的积极性，出色的完成工作目标从而不断提高工作绩效具有重要作用

    B．激励就是使员工的需要得到满足，从而激发其工作热情

    C．激励要以能在一定程度上导致组织绩效果提高的方式来满足员工需要

    D．要想员工有高的绩效，只要提高其工作能力即可


    正确答案：AC

  • 第2题：

    关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是（ ）


    A.最终能够有效地改善企业的经营业绩
    B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高
    C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用
    D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力

    答案：C
    解析：
    现代企业有效的员工培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发，积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工现在和未来工作绩效的提高，最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。企业正是通过这个行为改变过程，最终能够满足企业和员工的需要。

  • 第3题：

    绩效管理的目的在于（）。

    • A、激发员工的工作热情。
    • B、提高员工的能力和素质。
    • C、改善公司绩效。
    • D、提高公司利益。

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    人力资源开发侧重于近期目标，重心是提高员工当前工作的绩效。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    真正能促使组织绩效提高的是（）

    • A、加班加点工作
    • B、提高员工待遇
    • C、制定行业规则
    • D、建立学习型组织

    正确答案:D

  • 第6题：

    人力资源管理的工作步骤包括（）等。

    • A、员工的申请
    • B、员工的培训
    • C、员工的绩效考评
    • D、员工的借调
    • E、员工的业务提高和发展

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    单选题
    真正能促使组织绩效提高的是（）
    A

    加班加点工作

    B

    提高员工待遇

    C

    制定行业规则

    D

    建立学习型组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是（　）。
    A

    提高员工的工作能力

    B

    提高员工的知识水平及潜力

    C

    使员工的个人素质与工作需求相匹配

    D

    促进员工现在和未来工作绩效的提高

    E

    有效地改善企业的经营业绩


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    通过培训可以 ( )
    A

    提高员工胜任力

    B

    提升员工的工作绩效

    C

    实现组织中人力资源价值的增值

    D

    增强员工对组织文化的认同感

    E

    提高组织文化凝聚力


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    提高员工满意度，能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?

    正确答案： 在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。
    所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响;不同的雇员对同一种东西存在不同的价值判断;同时，工作满意度是(主观)感知，并不能全面、准确地反映客观实际情况。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。于是乎，很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。
    但是，也有人不同意这种说法。有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。原因在于：1、满意的员工不一定是高效的员工。2、满意的员工，为了保持自己的“满意”，不一定愿意在公司需要改革的时候改革。3、满意的员工可能只是中等，并不非常出色。4、研究表明，为了鼓励员工改变现状和“向前进”，企业需要一定程度上?“员工的不满”。
    对于那些终于通过提高员工满意度提高企业绩效的人，他建议：一定要在满意度调查表上加上预测绩效的问题。例如：1、问一些能导致行动的问题，给经理们有压力的、使他们能够采取行动，改进绩效的信息。他认为，非结构化的，问及改善绩效建议的问题很有用。2、确定调查的数据能及时返回到老板处。3、加大调查的频率。问简单的问题，每星期都问，并给老板周报表。4让经理们负责行动，看他们怎样用这些数据，让他们共享好的做法5、要让调查的问题反映出什么对你的业务最重要;不要太注重于标准比较，集中精力帮助你的经理们--给他们可以采取行动的数据。
    我们认为上述两种说法都有道理，企业在取舍时要注意如下几点：1、要具体分析本企业的问题，结合本企业的具体条件;2、员工满意度高不意味着企业绩效水平就自然高，要有配套的制度。3、不要随意作员工满意度调查，员工满意度调查会提高员工的期望值，处理不好，会导致更大的不满。公司要做好准备，根据满意度调查结果采取行动，而不是只停留在调查上。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    有效地人力资源能提高员工的（），从而提高工作绩效。
    A

    效能性

    B

    自觉性

    C

    创造性

    D

    主动性

    E

    优越性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    安倩劝说经理的理由可能是（　　）。
    A

    人力资源管理培训能使员工胜任工作

    B

    能提高组织和个人绩效

    C

    增强组织和个人的适应与应变能力

    D

    提高和增强职工对组织的认同感


    正确答案： C,B
    解析：
    培训与开发和人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要的目的包括：①帮助员工胜任本职工作；②提高组织或个人的绩效；③增强组织或个人的适应能力；④增强员工对组织的认同感和归属感。

  • 第13题：

    企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是（）。
    A.提高员工的工作能力 B.提高员工的知识水平及潜力
    C.使员工的个人素质与工作需求相匹配D.促进员工现在和未来工作绩效的提高
    E.有效地改善企业的经营业绩


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    有效地人力激励能提高员工的自觉性、主动性、创造性，从而提高工作绩效。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）

    • A、员工考核
    • B、员工评价
    • C、员工职责
    • D、员工培训

    正确答案:D

  • 第16题：

    绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（）

    • A、统一提高员工工资水平
    • B、通过绩效工资
    • C、目标设定来激励员工
    • D、提高员工的工作动机

    正确答案:A

  • 第17题：

    提高员工满意度，能否提高企业的绩效 我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?” 【思考问题】 提高员工满意度，能提高企业的绩效吗?


    正确答案: 在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。
    所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响;不同的雇员对同一种东西存在不同的价值判断;同时，工作满意度是(主观)感知，并不能全面、准确地反映客观实际情况。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。于是乎，很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。
    但是，也有人不同意这种说法。有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。原因在于：1、满意的员工不一定是高效的员工。2、满意的员工，为了保持自己的“满意”，不一定愿意在公司需要改革的时候改革。3、满意的员工可能只是中等，并不非常出色。4、研究表明，为了鼓励员工改变现状和“向前进”，企业需要一定程度上?“员工的不满”。
    对于那些终于通过提高员工满意度提高企业绩效的人，他建议：一定要在满意度调查表上加上预测绩效的问题。例如：1、问一些能导致行动的问题，给经理们有压力的、使他们能够采取行动，改进绩效的信息。他认为，非结构化的，问及改善绩效建议的问题很有用。2、确定调查的数据能及时返回到老板处。3、加大调查的频率。问简单的问题，每星期都问，并给老板周报表。4让经理们负责行动，看他们怎样用这些数据，让他们共享好的做法5、要让调查的问题反映出什么对你的业务最重要;不要太注重于标准比较，集中精力帮助你的经理们--给他们可以采取行动的数据。
    我们认为上述两种说法都有道理，企业在取舍时要注意如下几点：1、要具体分析本企业的问题，结合本企业的具体条件;2、员工满意度高不意味着企业绩效水平就自然高，要有配套的制度。3、不要随意作员工满意度调查，员工满意度调查会提高员工的期望值，处理不好，会导致更大的不满。公司要做好准备，根据满意度调查结果采取行动，而不是只停留在调查上。

  • 第18题：

    企业人力资源规划员工培训计划的目标有（　）

    • A、员工知识技能改善
    • B、改善企业文化
    • C、改善工作作风
    • D、员工结构优化
    • E、提高绩效

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    多选题
    员工培训是指使用一定的科学方法，通过员工在（）方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效
    A

    知识

    B

    技术

    C

    能力

    D

    学历

    E

    态度


    正确答案： A,B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    人力资源管理的目标包括（　　）。
    A

    提高生产效率

    B

    节约能源

    C

    提高个人工作绩效和组织绩效

    D

    有效地管理组织人员

    E

    降低成本


    正确答案： C,E
    解析：
    人力资源管理主要有两个层次的目标：①广义的目标，是通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效，以最高的效率达到组织的目标；②狭义的目标，是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员。

  • 第21题：

    判断题
    人力资源开发侧重于近期目标，重心是提高员工当前工作的绩效。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）
    A

    员工考核

    B

    员工评价

    C

    员工职责

    D

    员工培训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    有效地人力激励能提高员工的自觉性、主动性、创造性，从而提高工作绩效。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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