以成果为中心的部门结构模式有（）。A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、超事业部制E、模拟分权制

题目

以成果为中心的部门结构模式有（）。

  • A、矩阵结构
  • B、直线制
  • C、事业部制
  • D、超事业部制
  • E、模拟分权制
相似考题

1.部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。A．以产权为中心B．以关系为中心C．以成果为中心D．以岗位为中心E．以工作和任务为中心

2.企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

3.以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。A.成果B.工作和任务C.关系D.人员

4.以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。A．成果B．工作C．关系D．人员

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  • 第1题：

    以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

    A.成果

    B.工作和任务

    C.关系

    D.人员


    参考答案：C

  • 第2题：

    假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。

    A．工作和任务为中心

    B．成果为中心

    C．关系为中心

    D．责任为中心


    正确答案：B
    B【解析】在以成果为中心设计的部门结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时，企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

  • 第3题：

    以工作和任务为中心的部门结构模式有()。

    A:矩阵结构
    B:直线制
    C:事业部制
    D:分权制
    E:直线职能制

    答案：A,B,E
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制结构模式。

  • 第4题：

    以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

    A.成果
    B.工作
    C.关系
    D.任务

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第5题：

    （ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。

    A.直线职能制
    B.多维立体组织
    C.网络组织
    D.事业部制

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    常见的部门组合方式种类错误的是()。

    A.以工作和任务为中心的部门组合方式
    B.以部门结构关系为中心的组合方式
    C.以成果为中心的部门组合方式
    D.以关系为中心的部门组合方式

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:B

  • 第8题：

    以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:C

  • 第9题：

    企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用（）

    • A、以工作与任务为中心
    • B、以成果为中心
    • C、以关系为中心
    • D、以效益为中心

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用（）
    A

    以工作与任务为中心

    B

    以成果为中心

    C

    以关系为中心

    D

    以效益为中心


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    部门结构不同模式的组合原则包括（）。
    A

    以产权为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以成果为中心

    D

    以岗位为中心

    E

    以工作和任务为中心


    正确答案： B,E
    解析： 常见的部门组合方式包括：以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式

  • 第12题：

    多选题
    检察机关内部部门间的制约模式主要有（）。
    A

    以人为中心的制约模式

    B

    以案件为中心的制约模式

    C

    以行政为中心的制约模式

    D

    以效率为中心的制约模式


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。

    A．以关系为中心

    B．以成果为中心

    C．以工作和任务为中心

    D．以层级为中心


    正确答案：D
    考点：教材第8、9页

  • 第14题：

    以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

    A:成果
    B:工作
    C:关系
    D:任务

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。

  • 第15题：

    以下不属于部门结构设计原则的是()。

    A:以关系为中心
    B:以成果为中心
    C:以工作和任务为中心
    D:以层次为中心

    答案：D
    解析：
    部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

  • 第16题：

    一般来说，常见的部门结构不同模式的组合方式包括（ ）。

    A.以产权为中心
    B.以关系为中心
    C.以成果为中心
    D.以岗位为中心
    E.以工作和任务为中心

    答案：B,C,E
    解析：
    产权和岗位不属于部门结构模式的组合方式。

  • 第17题：

    以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

    A:成果
    B:工作
    C:关系
    D:人员

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制一般在大型企业中采用。模拟分权制结构中的各个部门和单位有自己的管理机构。

  • 第18题：

    检察机关内部部门间的制约模式主要有（）。

    • A、以人为中心的制约模式
    • B、以案件为中心的制约模式
    • C、以行政为中心的制约模式
    • D、以效率为中心的制约模式

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    组织结构的设计原则有（）。

    • A、以工作任务为中心
    • B、以成果为中心
    • C、以关系为中心
    • D、以报酬为中心
    • E、以员工为中心

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    部门结构不同模式的组合原则包括（）。

    • A、以产权为中心
    • B、以关系为中心
    • C、以成果为中心
    • D、以岗位为中心
    • E、以工作和任务为中心

    正确答案:B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。
    A

    成果

    B

    工作和任务

    C

    关系

    D

    人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以成果为中心的部门结构模式有（）。
    A

    矩阵结构

    B

    直线制

    C

    事业部制

    D

    超事业部制

    E

    模拟分权制


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。
    A

    成果

    B

    工作和任务

    C

    关系

    D

    人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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