[综合分析题]RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有近400名工人。大约在一年前，公司因产品有过多的缺陷而失去了两个较大的客户。RB公司领导研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产线上的工人，质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每周五晚上7：00-9：00，历时10周，公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如果一

题目

[综合分析题]RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有近400名工人。大约在一年前，公司因产品有过多的缺陷而失去了两个较大的客户。RB公司领导研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产线上的工人，质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每周五晚上7：00-9：00，历时10周，公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如果一名员工积极地参加培训，那么这个事实将被记录到他的个人档案里，以后在涉及加薪或提职时，公司将予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座，有时还会放映有关质量管理的录像片，并进行一些专题讲座，内容包括质量管理的必要性，影响质量的客观条件，质量检验标准，检查的程序和方法，抽样检查以及程序控制等。公司所有对此感兴趣的员工，包括监管人员，都可以去听课。课程刚开始时，听课人数平均60人左右。在课程快要结束时，听课人数已经下降到30人左右。而且，因为课程是安排在周五的晚上，所以听课的人员都显得心不在焉，有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。在总结这一课程培训的时候，人力资源部经理评论说："李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，而且他很幽默，使得培训引人入胜。听课人数的减少并不是他的过错。"请回答下列问题：（1）您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？（2）如果您是RB公司的人力资源部经理，您会怎样安排这个培训项目？

相似考题

1.甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）。A.竞争性基准B.一般基准C.过程或活动基准D.顾客基准

2.ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：A.职能部门化 B.产品部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化

3.甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计，工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计－采购－施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。 要求：根据资料，从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司的并购类型

4.奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()

更多“[综合分析题]RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有”相关问题

  • 第1题：

    靓影公司是一家手机制造公司。该公司拥有很强的研发能力和组织管理能力。公司在衡量企业能力时，可采用的指标有（ ）。

    A.研发效果
    B.销售利润率
    C.组织结构
    D.岗位责任

    答案：A,C,D
    解析：
    企业的研发能力主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量，选项A正确。财务能力包括筹集资金的能力以及使用和管理资金的能力，使用和管理资金的能力可以用投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标来衡量，选项B不是本题的正确答案。组织管理能力主要从以下几个方面进行衡量：（1）职能管理体系的任务分工；（2）岗位责任；（3）集权和分权的情况；（4）组织结构（直线职能、事业部等）；（5）管理层次和管理范围的匹配。选项C、D正确。

  • 第2题：

    世界上第一家汽车制造公司，奔驰汽车公司成立于（）年。


    正确答案:1887

  • 第3题：

    1887年，世界第一家汽车制造公司—（）成立。


    正确答案:奔驰汽车公司

  • 第4题：

    BMW公司最初是一家什么（）

    • A、飞机引擎制造商
    • B、摩托车制造商
    • C、豪华汽车制造商
    • D、汽车发动机制造商

    正确答案:D

  • 第5题：

    适时生产方式首先是由（）提出来的。

    • A、丰田汽车制造公司
    • B、本田汽车制造公司
    • C、通用汽车制造公司
    • D、福特汽车制造公司

    正确答案:A

  • 第6题：

    从事家居饰品销售的专业零售企业希望改善其供应链管理，该公司与为其供应产品的制造企业进行电子数据互换的最大潜在好处是（）

    • A、制造企业将更加及时地装运订单所订购的商品；
    • B、制造企业对该公司将更加忠诚；
    • C、该公司对于特许给制造企业的设计拥有更多控制；
    • D、该公司可实时访问制造企业的电脑。

    正确答案:A

  • 第7题：

    甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取策略具有的缺点是（）。

    • A、供应商承诺较低
    • B、不利于实现规模经济
    • C、第一阶段供应商处于显要地位
    • D、采购方容易受到供应中断的影响

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    从事家居饰品销售的专业零售企业希望改善其供应链管理，该公司与为其供应产品的制造企业进行电子数据互换的最大潜在好处是（）
    A

    制造企业将更加及时地装运订单所订购的商品；

    B

    制造企业对该公司将更加忠诚；

    C

    该公司对于特许给制造企业的设计拥有更多控制；

    D

    该公司可实时访问制造企业的电脑。


    正确答案： B
    解析： 电子数据互换（EDI）。利用它，组织可以向供应商提供即时的无纸化订单，缩短将产品送达顾客所需的时间，其优点是高效而精确。

  • 第9题：

    单选题
    甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（　）
    A

    竞争性基准

    B

    一般基准

    C

    过程或活动基准

    D

    顾客基准


    正确答案： C
    解析： 过程或活动基准即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争关系，小轿车和重型卡车都属于汽车，两个企业的核心经营类似，但是不具有竞争性，因此属于过程或活动基准。

  • 第10题：

    单选题
    某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
    A

    研发

    B

    财务

    C

    生产

    D

    市场


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    运-12是中国（）研制的轻型多用途飞机。
    A

    南昌飞机制造公司

    B

    沈阳飞机制造公司

    C

    成都飞机制造公司

    D

    哈尔滨飞机制造公司


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    M公司是一家家用燃气热水器制造企业。下列选项中，属于M公司竞争者的是（　　）。
    A

    另一家家用燃气热水器制造企业

    B

    一家太阳能热水器制造企业

    C

    一家家用小型锅炉制造企业

    D

    一家大型工业用锅炉制造企业

    E

    一家燃气热水器销售公司


    正确答案： C,E
    解析： 企业竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。M公司是一家家用燃气热水器制造企业，AB项是现实竞争者，C项是潜在竞争者。D项是工业用锅炉制造企业，和M公司面对的目标市场不一样，构不成竞争；E项是销售公司，属于该公司的客户而非竞争对手。

  • 第13题：

    运-5运输机是我国第一种自行制造的运输机，由（）公司负责。

    • A、南昌飞机制造公司
    • B、沈阳飞机制造公司
    • C、成都飞机制造公司
    • D、哈尔滨飞机制造公司

    正确答案:A

  • 第14题：

    某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。

    • A、生产
    • B、信息技术
    • C、设备管理
    • D、财务

    正确答案:A

  • 第15题：

    运-12是中国（）研制的轻型多用途飞机。

    • A、南昌飞机制造公司
    • B、沈阳飞机制造公司
    • C、成都飞机制造公司
    • D、哈尔滨飞机制造公司

    正确答案:D

  • 第16题：

    上汽通用是国内合资品牌中第一家拥有中外合资汽车设计研发中心（泛亚汽车技术中心有限公司PATAC）的汽车制造企业。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为（）。

    • A、核心能力
    • B、稀有能力
    • C、竞争能力
    • D、技术能力

    正确答案:B

  • 第18题：

    某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。

    • A、研发
    • B、财务
    • C、生产
    • D、市场

    正确答案:B

  • 第19题：

    填空题
    1887年，世界第一家汽车制造公司—（）成立。

    正确答案： 奔驰汽车公司
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取策略具有的缺点是（）。
    A

    供应商承诺较低

    B

    不利于实现规模经济

    C

    第一阶段供应商处于显要地位

    D

    采购方容易受到供应中断的影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    A公司投巨资开发出一款防盗锁，具有优越的性能。以下条件中，不是该产品制造技术被认定为商业秘密的必要条件的是（）
    A

    A公司建立保密制度保守该产品制造技术

    B

    A公司所拥有的该产品制造技术是独一无二，没有其他任何人掌握相同或者类似的技术

    C

    A公司所拥有的该产品制造技术无法在公开的渠道查询和获取

    D

    该产品制造技术能给A公司带来经济利益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    运-5运输机是我国第一种自行制造的运输机，由（）公司负责。
    A

    南昌飞机制造公司

    B

    沈阳飞机制造公司

    C

    成都飞机制造公司

    D

    哈尔滨飞机制造公司


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：（）
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    顾客部门化

    D

    过程部门化


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。B选项错误，产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业；C选项错误，顾客部门化是根据服务的顾客或人群划分部门；D选项错误，过程部门化是根据工作处理流程划分部门。

  • 第24题：

    单选题
    BMW公司最初是一家什么（）
    A

    飞机引擎制造商

    B

    摩托车制造商

    C

    豪华汽车制造商

    D

    汽车发动机制造商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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