以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。A、人力资源主管B、研发管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理E、财务管理人员

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。

• A、人力资源主管
• B、技术研发人员
• C、销售部门经理
• D、公关部门经理

正确答案:B

第6题：

简述无领导小组讨论法施测过程中的注意事项？

正确答案: ①向被测评者宣读的指导语应该事先准备好，保证对每组被测评者宣读的指导语都是一样的；
②在被测评者讨论的过程中，主测评人应不予介入，不干涉被测评者的讨论；
③如果被测评者在讨论的过程中自动分成两个或几个小组，应提醒他们作为一个大组来讨论，因为对于主测评人来说，无法同时观察几个小组的讨论。

第7题：

无领导小组讨论法是（）最常用的一种方法。

正确答案:评价中心

第8题：

无领导小组讨论法不适用于以下哪种职位的招聘？（）

• A、人力资源部员工
• B、研发人员
• C、中高层管理人士
• D、咨询专员

正确答案:B

第9题：

简述无领导小组讨论法的阶段。

正确答案: （1）被测评者了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右；
（2）被测评者轮流发言阐述自己的观点；
（3）被测评者交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

简述无领导小组讨论法能获得大量信息的原因？

正确答案:无领导小组讨论法考察的内容范围比较广泛，能获得大量的信息。无领导小组讨论可以考察的维度比较广泛，既可以包括沟通能力、团队合作、组织协调等人际方面的维度，也可以考察思维的逻辑性、分析能力、创造性等能力方面的因素，还可以考察自信心、情绪的稳定性、工作风格等因素。无领导小组讨论为被测评者提供了充分展现其行为的舞台，能使主测评人得到大量的有关被测评者能力、个性特点的信息。

第18题：

简述无领导小组讨论法的适用范围？

正确答案: ①被测评者在团队中工作与他人发生关系时所表现出来的能力；
②被测评者在处理一个实际问题时的分析思维能力；
③被测评者的个性特征和行为风格。

第19题：

简述无领导小组讨论法。

正确答案:是对一组人同时进行测试的方法，它将讨论小组（一般有4-6人组成）引入一间只有一桌数椅的空房间中，不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程，只是发给一个简短案例，即介绍一种管理情境，其中隐含着一个或数个待决策和处理的问题，以引导小组展开讨论。

第20题：

无领导小组讨论法

正确答案:指一组被试者开会讨论一个实际经营中存在的问题，讨论前并不指定谁主持会议，在讨论中观察每一个被试者的发言，以便了解被试者心理素质和潜在能力的一种测评方法。

第21题：

第22题：

第23题：