为了增加战略业务单位的短期现金流量,而不顾长远利益的战略称为()。
第1题:
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。
第2题:
以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()
第3题:
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。
第4题:
()战略适合于大现金牛类的战略的单位。
第5题:
企业整体战略主要有收割战略、清战略和放弃战略。
第6题:
企业对明星类战略业务单位应采取的战略是()
第7题:
()也称为组织总体发展战略或主体战略。
第8题:
发展战略
维持战略
增加投资
收割放弃
第9题:
发展增大
保持
收割
放弃
第10题:
发展
维持
收获
放弃
第11题:
保持战略
发展战略
增大战略
放弃战略
第12题:
拓展
维持
收割
放弃
第13题:
对于奶牛类业务,企业可采用()战略。
第14题:
()战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量,而不顾长期利益时所采用的。
第15题:
以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是()
第16题:
现金牛类战略业务单位适用的战略是()
第17题:
对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。
第18题:
企业为了生存和发展,可以采取多种战略选择方案,其中发展战略是一种可供选择的有效战略,发展战略也可以被称之为()。
第19题:
发展增大
保持
收割
放弃
第20题:
发展
保持
收获
放弃
第21题:
发展战略
维持战略
放弃战略
收割战略
第22题:
发展增大
保持
收割
放弃
清理
第23题:
发展战略
防御战略
收割战略
放弃战略