在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()
第1题:
第2题:
在固定价格合同中,利润:()
第3题:
在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()。
第4题:
结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是()
第5题:
项目经理正在主持一次状态会议,与承包商确认为一项关键可交付成果的交付日期。必须起草一封合同函件。声明所有财务、法律和采购方面均已收尾。这封函件将构成哪个过程的组成部分?()
第6题:
买方向卖方提供了项目工作范围,项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动? ()
第7题:
买方的高级管理层
买方的项目团队
买方的采购管理员
项目发起人
第8题:
结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
第9题:
采购管理计划
经验教训文件
采购审计
卖方绩效评估文件
第10题:
合同签订时,买方确定
合同签订时,卖方确定
如果达到了规定的绩效标准由买方在项目结束时付给卖方
合同签订时,是不知道的
第11题:
更新采购管理计划
更新合同条款和调节
合同文档存档
项目管理计划存档
第12题:
关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知
给项目全体员工的表扬信
关于可交付成果验收的非正式通知
向高级管理层报送的、关于完工的内部通知的副本
第13题:
当项目满足结束的条件,合同管理者应该及时宣布项目结束,终止合同的执行,并通过合同终止过程告知各方合同终止。
第14题:
下列哪些方式可以结束已经审核,并且已经有已交数量的采购单?()
第15题:
如果你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同,证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?()
第16题:
在合同结束时,谁应该向卖方发出正式通知?()
第17题:
在下列所有时间都应该开展行政收尾工作,除了:()
第18题:
买方(通常由其授权的采购管理员)向卖方发出()作为结束采购过程的输出。
第19题:
在项目每个阶段结束时
在整个项目结束时
在项目提前终止时
在新项目经理上任时
第20题:
对
错
第21题:
项目经理
合同管理负责人
项目控制官员
项目发起人或业主
第22题:
实施采购
计划采购
管理采购
结束采购
第23题:
控制采购
结束采购
实施采购
结束项目或阶段