有关冲突的描述，不正确的是（）A、在项目环境中，冲突是不可避免的。B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D、冲突的主要来源是个性冲突。

题目

有关冲突的描述，不正确的是（）

  • A、在项目环境中，冲突是不可避免的。
  • B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。
  • C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。
  • D、冲突的主要来源是个性冲突。
相似考题

1.在项目实施的整个过程中,强度最大是()A、技术冲突B、个性冲突C、进度冲突D、人力资源冲突

2.冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是—（ ）A．妥协B．面对C．缓和D．谈判

3.下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题 B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等 C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退 D.冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

4.在信息系统项目中，冲突可能来自不同方面，良好的沟通技能是解决一切冲突的基础。一般来说，解决冲突的基本策略不包括(6)。A．问题解决B．妥协C．圆滑D．回避

更多“有关冲突的描述，不正确的是（）A、在项目环境中，冲突是不可避免的。B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D、冲突的主要来源是个性冲突。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
    D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

    答案：C
    解析：
    建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

  • 第2题：

    项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。

    • A、项目费用冲突
    • B、项目团队人员个性冲突
    • C、项目人力资源冲突
    • D、项目进度冲突

    正确答案:A

  • 第3题：

    在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）

    • A、需要解决问题的不同层面
    • B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
    • C、解决长期悬而未决的问题
    • D、需要平衡参与各方的利益
    • E、项目经理无法做出解决冲突的决策

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题：

    关于冲突的描述，最正确的是（）

    • A、冲突的主要来源是个性
    • B、冲突常常是有益的
    • C、安抚可以最好地解决冲突
    • D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

    正确答案:B

  • 第5题：

    从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）

    • A、妥协
    • B、缓和
    • C、竞争
    • D、回避

    正确答案:D

  • 第6题：

    冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）

    • A、折中
    • B、直接面对
    • C、缓和
    • D、协商

    正确答案:B

  • 第7题：

    多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。

    • A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
    • B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
    • C、借助上级解决冲突
    • D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
    • E、回避或撤出

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）
    A

    项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突

    B

    项目技术冲突强度最大

    C

    项目优先权冲突强度最大

    D

    项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）
    A

    需要解决问题的不同层面

    B

    面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益

    C

    解决长期悬而未决的问题

    D

    需要平衡参与各方的利益

    E

    项目经理无法做出解决冲突的决策


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
    A

    折中

    B

    直接面对

    C

    缓和

    D

    协商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于冲突的描述，最正确的是（）
    A

    冲突的主要来源是个性

    B

    冲突常常是有益的

    C

    安抚可以最好地解决冲突

    D

    在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。
    A

    项目费用冲突

    B

    项目团队人员个性冲突

    C

    项目人力资源冲突

    D

    项目进度冲突


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）

    • A、项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突
    • B、项目技术冲突强度最大
    • C、项目优先权冲突强度最大
    • D、项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大

    正确答案:A

  • 第14题：

    冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。

    • A、妥协
    • B、面对
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第15题：

    在项目实施的整个过程中，强度最大的是（）

    • A、技术冲突
    • B、个性冲突
    • C、进度冲突
    • D、人力资源冲突

    正确答案:C

  • 第16题：

    突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）

    • A、折中
    • B、直接面对
    • C、缓和
    • D、协商

    正确答案:B

  • 第17题：

    最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（）

    • A、妥协的方式
    • B、面对
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）

    • A、在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理
    • B、通常应在私下处理冲突
    • C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突
    • D、应该采用直接和合作的方式处理冲突

    正确答案:C

  • 第19题：

    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

    • A、回避
    • B、强制
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。
    A

    建立企业范围内的冲突解决方针和程序

    B

    在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序

    C

    借助上级解决冲突

    D

    冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调

    E

    回避或撤出


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）
    A

    妥协

    B

    缓和

    C

    竞争

    D

    回避


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目实施的整个过程中，强度最大的是（）
    A

    技术冲突

    B

    个性冲突

    C

    进度冲突

    D

    人力资源冲突


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    有关冲突的描述，不正确的是（）
    A

    在项目环境中，冲突是不可避免的。

    B

    在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。

    C

    冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。

    D

    冲突的主要来源是个性冲突。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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