决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么？

题目

决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么？

相似考题

1.根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

2.从静态角度看，五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向；从动态角度看，五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。 （ ）

3.(2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（）。 Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力 Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ．Ⅱ B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ C.Ⅰ．Ⅲ．Ⅳ D.Ⅱ．Ⅲ

4.美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（ ）。A．行业的发展方向B．行业内的竞争激烈程度C．行业竞争的强度和获利能力D．行业内的企业可能获得利润的最终潜力

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  • 第1题：

    波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。
    Ⅰ．行业的发展方向
    Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
    Ⅲ．行业内的竞争激烈程度
    Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力

    A.Ⅰ、Ⅱ
    B.Ⅱ、Ⅲ
    C.Ⅰ、Ⅳ
    D.Ⅲ、Ⅳ

    答案：C
    解析：
    从静态角度看．基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力：从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向．共同决定行业竞争的强度和获利能力。@##

  • 第2题：

    .美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强 度，决定着（ ）。
    A.行业的发展方向
    B.行业内的企业可能获得利润的最终潜力
    C.行业内的竞争激烈程度
    D.行业竞争的强度和获利能力


    答案：B,C
    解析：
    迈克尔?波特认为,从静态角度看，基 本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内 的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得 利润的最终潜力；从动态角度看，企业的五种竞争 力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向，共 同决定行业竞争的强度和获利能力。

  • 第3题：

    一个行业内存在五种基本竞争力量，从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()


    答案：对
    解析：

  • 第4题：

    反垄断法的主要目的是什么？（）

    • A、限制受监管行业的企业利润率。
    • B、阻止同行业企业组成合资企业。
    • C、要求受监管行业的企业的与同行业中其他公司进行专利共享。
    • D、确保市场自由竞争.价格由消费者需求决定。

    正确答案:D

  • 第5题：

    选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。

    • A、自身资源状况
    • B、业务利润率水平
    • C、行业现状与特点
    • D、竞争对手及演变状况

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    行业竞争强度的高低由（）基本的竞争力决定。

    • A、新进入者的威胁
    • B、顾客讨价还价的能力
    • C、供应商讨价还价的能力
    • D、替代产品的威胁
    • E、现存企业的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    由波特模型定义的基本竞争力的共同作用决定以下哪项？（）

    • A、行业内的竞争
    • B、公司应该以实现目标为战略
    • C、潜在进入者必须面对进入该行业的障碍
    • D、行业的长期盈利能力和竞争强度

    正确答案:D

  • 第9题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。

    • A、从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
    • B、从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
    • C、各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
    • D、五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
    • E、行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    根据迈克尔 波特的观点，五种竞争力的状况及其综合强度，决定着物流行业竞争的激烈程度，决定着物流行业获利的最终潜力，因此，对五种竞争力分析的方法属于（）
    A

    物流系统模式的评价方法

    B

     物流设施场址选择的评价方法

    C

     物流设施布置规划的评价方法

    D

    企业战略环境分析方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么？

    正确答案： 决定行业竞争强度及行业利润率的五种竞争力主要包括：
    （1）新加盟者。
    （2）替代品
    （3）现有竞争者。
    （4）顾客。
    （5）供应商。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由波特模型定义的基本竞争力的共同作用决定以下哪项？（）
    A

    行业内的竞争

    B

    公司应该以实现目标为战略

    C

    潜在进入者必须面对进入该行业的障碍

    D

    行业的长期盈利能力和竞争强度


    正确答案： B
    解析： A不正确。这只是基本竞争力之一。
    B不正确。公司以实现其目标为战略很重要，但这不是波特竞争模型中的有关要素。
    C不正确。这只是基本竞争力之一。
    D正确。波特竞争模型的五种竞争力的影响决定了竞争的强度和行业的潜在盈利能力。

  • 第13题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（　　）。
    Ⅰ行业的发展方向Ⅱ行业内的企业可能获得利润的最终潜力
    Ⅲ行业内的竞争激烈程度Ⅳ行业竞争的强度和获利能力

    A、Ⅰ、Ⅱ
    B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
    D、Ⅱ、Ⅲ

    答案：D
    解析：
    从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力；从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。

  • 第14题：

    一个行业内存在五种基本竞争力量，从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。()


    答案：对
    解析：

  • 第15题：

    如何从表外经营以及其他业务发展看我国银行业的竞争力?


    答案：
    解析：
    (1)西方银行表外业务发展给本土银行以下启示：表外业务经营管理水平关系银行服务水准的高低，关系银行竞争成败；表外业务收益在银行经营目标收益中占有重要地位．表外业务发展的根本保证在于强化内部管理。本土银行开展表外业务形势紧迫，需要更新经营思想，提高技术手段，培养新型金融人才：本土银行应巩固完善传统表外业务．重点突破衍生工具业务，逐步兴办以融资为目的的表外业务。 (2)银行还应积极开展租赁、代理、投资银行等业务。①银行开展租赁业务的意义。银行资金雄厚，机构发达，客户资源众多，技术设备先进，人才信息优势，必将促进租赁市场繁荣：有利于银行资产多样化，分散投资风险，拓展中间业务，强化服务功能；②代理业务促进银行发展，发挥银行资源优势，增加银行资金来源，开创服务收益渠道：③投资银行业务有利于银行发展新客户，拓宽服务(公司理财)渠道，创造丰厚收入。

  • 第16题：

    波特五力决定了（）

    • A、行业竞争的强度及行业利润率
    • B、行业竞争的强度
    • C、行业利润率
    • D、市场占有率

    正确答案:A

  • 第17题：

    什么是红海行业？（）

    • A、竞争力大
    • B、残酷的行业
    • C、竞争力不大

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    不同行业（企业）所能吸引到的资本数额取决于其（）。

    • A、竞争力
    • B、数量
    • C、体制
    • D、利润率

    正确答案:D

  • 第19题：

    分辨五种竞争力量并说明它们如何决定行业的潜在收益。


    正确答案:五种竞争力量：（1）潜在的行业新进入者；（2）替代品的威胁；（3）购买商讨价还价的能力；（4）供应商讨价还价的能力；（5）现有竞争者之间的竞争。
    这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中获得的最终潜力。在竞争激烈的行业中，不会有一家企业能获得惊人的收益；在竞争相对缓和的行业中，各企业普遍可以获得较高的收益。行业中竞争的不断进行，会导致投资收益率下降，直至趋近于竞争的最低收益率。若投资收益率长期处于较低水平，则投资者将会把资本投入其他行业，甚至还会引起现有企业停止经营。在相反情况下，就会刺激资本流入和现有竞争者增加投资。所以，行业竞争力量的综合强度还决定资本向本行业的流入程度。这一切最终将决定企业保持高收益的能力。

  • 第20题：

    根据迈克尔 波特的观点，五种竞争力的状况及其综合强度，决定着物流行业竞争的激烈程度，决定着物流行业获利的最终潜力，因此，对五种竞争力分析的方法属于（）

    • A、物流系统模式的评价方法
    • B、 物流设施场址选择的评价方法
    • C、 物流设施布置规划的评价方法
    • D、企业战略环境分析方法

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    波特五力决定了（）
    A

    行业竞争的强度及行业利润率

    B

    行业竞争的强度

    C

    行业利润率

    D

    市场占有率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

    正确答案： 行业新加入者的威胁；现有竞争者之间的竞争程度；替代产品的威胁；购买商讨价还价的能力；供应商讨价还价的能力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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