企业可以通过利用更好的技术来改进生产并提高（）。A、成本B、风险C、生产力D、合同

题目

企业可以通过利用更好的技术来改进生产并提高（）。

  • A、成本
  • B、风险
  • C、生产力
  • D、合同
相似考题

1.长期合同是项目质量管理的一个重要方面，因为长期合同（ ）A．激励卖主进行质量保证B．利用收益-成本分析来提高质量C．通常会降低成本，提高生产力D．提供强制性的审核

2.通过扩大和改进对现有核心能力的利用,来提高现有市场地位的一类做法被称为()A.利用商机B.技术领先C.成本领先D.填补空白

3.企业建立生产和库存管理系统的目的不包括()。A 提高生产效率并降低成本B 改进产品并提高服务质量C 改进决策过程提高竞争力D 向社会展示企业新的形象

4.企业降低成本的主要途径包括（ ）。A．改进技术，提高劳动生产率B．节约原材料的消耗C．提高设备利用率D．改进供销工作以及加强企业管理

参考答案和解析
正确答案:C
更多“企业可以通过利用更好的技术来改进生产并提高（）。A、成本B、风险C、生产力D、合同”相关问题

  • 第1题：

    施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于()。

    A、 组织措施
    B、 技术措施
    C、 经济措施
    D、 合同措施

    答案：A
    解析：
    施工成本管理措施，通常可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。本题中通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本属于组织措施。可见，正确选项是A。

  • 第2题：

    下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（　）。

    A、可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
    B、可以通过分段施工缩短施工工期
    C、可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
    D、可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
    E、可以较深入介入和控制工程施工和管理

    答案：B,D,E
    解析：
    【知识点】成本加酬金合同的运用。
    对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点：
    （1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；
    （2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；
    （3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；选项D正确；
    （4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；选项E正确；
    （5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。选项C是错误的，转移一部分，而不是全部。
    对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。

  • 第3题：

    通过绩效评价可以（）

    • A、工作成果的数量增加
    • B、提高员工的生产力
    • C、改进企业运营方式
    • D、增进团队协作能力

    正确答案:B

  • 第4题：

    对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（）。

    • A、可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
    • B、可以通过成本控制提高经济效益
    • C、可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
    • D、可以通过分段施工缩短工期
    • E、可以减少承包商的对立情绪

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    不属于与企业战略方向相配合的财务性主题是（）。

    • A、资产利用-投资战略
    • B、投资-收益
    • C、成本降低-生产力改进
    • D、收入-成长

    正确答案:B

  • 第6题：

    关于科学技术的经济功能，下列说法正确的是（）

    • A、科学技术第一生产力
    • B、生产资料是生产力发展的客观标志
    • C、普通沙子制成玻璃可以提高它的附加值
    • D、根据一些科学家阐释，生产力功能可用式子生产力=科学技术×（生产力+生产资料+生产对象+管理）形象表示
    • E、因为劳动成本关系企业生产规模，所以劳动成本在生产过程中起主导作用

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    信息技术可以透过以下（）方面来提高公司的绩效。

    • A、商业过程的改进
    • B、个人生产力和决策质量的提高
    • C、取得行业内的竞争优势
    • D、ABC

    正确答案:D

  • 第8题：

    合同中的激励条款的作用是：（）。

    • A、增加买方成本
    • B、通过增加成本提高项目质量
    • C、把风险转移给买方降低卖方的风险
    • D、改进合同、协调买卖双方目标的途径

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    企业降低成本的主要途径包括（　）。
    A

    改进技术，提高劳动生产率

    B

    节约原材料的消耗

    C

    提高设备利用率

    D

    改进供销工作以及加强企业管理


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。*
    A

    可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间

    B

    可以通过分段施工缩短施工工期

    C

    可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

    D

    可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

    E

    可以较深入介入和控制工程施工和管理


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    通过绩效评价可以（）
    A

    工作成果的数量增加

    B

    提高员工的生产力

    C

    改进企业运营方式

    D

    增进团队协作能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面哪一项最好地描述了提高质量所带来的结果：（）
    A

    增加的生产力，增进的成本效力，下降的成本风险

    B

    增进的生产力，下降的成本效力和增进的成本风险

    C

    降低的生产力，成本效力和成本风险没有变更

    D

    降低的生产力，和全面产品或者服务成本的增加


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。

    A.可以通过分段施工缩短施工工期
    B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
    C.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
    D.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
    E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

    答案：A,B,E
    解析：
    2020教材P297 / 2019教材P293
    对业主而言 ， 这种合同形式也有一定优点 ， 如 ： ( 1 ) 可以通过分段施工缩短工期 ， 而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工 ； ( 2 ) 可以减少承包商的对立情绪 ， 承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积 极和快捷 ； ( 3 ) 可以利用承包商的施工技术专家 ， 帮助改进或弥补设计中的不足 ； ( 4 ) 业主可以根据自身力量和需要 ， 较深人地介人和控制工程施工和管理 ； ( 5 ) 也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值 ， 从而转移一部分 风险 。

  • 第14题：

    下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。（2015）

    A．可以确定工程内容，工程量及合同终止时间
    B．可以通过分段施工缩短工期
    C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
    D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
    E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

    答案：B,D,E
    解析：
    对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点：
    （1） 可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；
    （2） 可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；
    （3） 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；选项D
    正确；
    （4） 业主可以根据自身力量和需要，较深入的介入和控制工程施工和管理，选项E正确；
    （5） 也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。选项C是错误的，转移一部分，而不是全部。
    对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。

  • 第15题：

    技术流失型客户可以通过及时（）来挽回

    • A、提高服务质量
    • B、改进生产技术
    • C、增加额外奖励
    • D、降低价格

    正确答案:B

  • 第16题：

    价值工程中，提高价值的途径有（）

    • A、通过改进设计，功能提高，成本降低
    • B、通过改进设计，功能提高，成本不变
    • C、通过改进设计，功能不变，成本降低
    • D、通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进度被压缩了，成本绩效指数为1.1。团队工作非常努力，根据项目经理设定的奖励机制，得到了相应的奖励，而且形成了强烈的团队意识。公司经理向项目经理建议，在项目进度压缩的情况下，不应该有时间召开质量会议。以下哪一项描述证明公司经理的说法是错误的？（）

    • A、质量提高，生产力提高；成本效率提高，成本风险降低
    • B、质量提高，生产力提高；成本效率降低，成本风险提高
    • C、质量提高，生产力提高；成本效率提高，成本风险提高
    • D、质量提高，生产力提高；成本效率降低，成本风险降低

    正确答案:A

  • 第18题：

    长期合同是项目质量管理的一个重要方面，因为长期合同（）。

    • A、激励卖主进行质量保证
    • B、利用收益-成本分析来提高质量
    • C、通常会降低成本，提高生产力
    • D、提供强制性的审核

    正确答案:A

  • 第19题：

    通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（）

    • A、利用商机
    • B、技术领先
    • C、成本领先
    • D、填补空白

    正确答案:D

  • 第20题：

    下面哪一项最好地描述了提高质量所带来的结果：（）

    • A、增加的生产力，增进的成本效力，下降的成本风险
    • B、增进的生产力，下降的成本效力和增进的成本风险
    • C、降低的生产力，成本效力和成本风险没有变更
    • D、降低的生产力，和全面产品或者服务成本的增加

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    合同中的激励条款的作用是（）
    A

    增加买方成本

    B

    通过增加成本提高项目质量

    C

    把风险转移给买方降低卖方的风险

    D

    改进合同、协调买卖双方目标的途径


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    不属于与企业战略方向相配合的财务性主题是（）。
    A

    资产利用-投资战略

    B

    投资-收益

    C

    成本降低-生产力改进

    D

    收入-成长


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于科学技术的经济功能，下列说法正确的是（）
    A

    科学技术第一生产力

    B

    生产资料是生产力发展的客观标志

    C

    普通沙子制成玻璃可以提高它的附加值

    D

    根据一些科学家阐释，生产力功能可用式子生产力=科学技术×（生产力+生产资料+生产对象+管理）形象表示

    E

    因为劳动成本关系企业生产规模，所以劳动成本在生产过程中起主导作用


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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