参考答案和解析
正确答案: 1.简单化
2.标准化
3.专业化
更多“汽车专卖店的管理原则的有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    出租汽车行业管理必须坚持哪些基本原则?


    正确答案: 多家经营、统一管理、宏观调控、协调发展的基本原则。

  • 第2题:

    音像制品和电子出版物专卖店出版分类陈列的注意事项有哪些?


    正确答案: (1)正确运用传统分类法与出版载体陈列‘流派陈列相结合的办法,通常要把音像和电子出版物分开陈列(2)细分类目,此类出版物特点为类别多,时效性强,细分类别有助于消费者查找(3)采用多维空间动感陈列,是消费者感受到立体魅力(4)最大限度的方便消费者查找。

  • 第3题:

    汽车服务企业营运收入管理的基本原则有哪些?


    正确答案:财务管理通过财务预测、财务计划、财务控制及财务分析等环节的相互配合、紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。它以最经济的方式 筹措资金 , 以最合理的标准运用资金 , 以最快的速度回收资金 , 以最佳的比饵分配资金 , 以 严格的制度进行财务监督 , 从而促进企业提高经营管理水平 , 获得最佳经济效益。

  • 第4题:

    高尔夫专卖店的进货原则是什么


    正确答案: 高尔夫用品企业节约成本的最好方法就是提高进货渠道的有效性。应考虑选择进货渠道的三要素:一是供货商的信誉好,确保所供应产品的质量可靠、正宗;二是商品的品种数量、花色、规格、质量的保证;三是供货条件,距离远近,交通费用等。高尔夫球具店的进货渠道,归结起来,主要有以下几种:
    (一)直接渠道直接渠道就是直接从商品的原生产厂家进货。
    (二)固定渠道固定渠道就是选择资信好、生产能力强、商品质量高的供货商,与他们建立长期的合作关系
    (三)区域渠道区域渠道进货策略就是根据自身的经营需要,从知名品牌商品区域总代理的渠道进货。选择有特色的商品货源作为进货渠道,可以进行细致地比较,择优而购。
    (四)加盟加盟高尔夫用品网络会员专卖店,由总部进货,可以保证进货质量和统一的价格。
    (五)网上进货直接从高尔夫球网上进货,通过网络的便利,信息的快速传播,使得进货的渠道更加广泛,选择的范围相应扩大。

  • 第5题:

    汽车总体参数有哪些?它们的确定原则是什么? 


    正确答案: 尺寸参数--外廓尺寸、轴距、轮距、前悬、后悬、货车车头长度和车厢尺寸等 
    质量参数--整车整备质量m0(车上带有全部装备,加满燃料,水,但没有装货和载人时的质量 )、载客量(乘用车所承载的包括驾驶员在内的座位数)、装载质量(在硬质良好路面上行驶时所允许的额定载质量)、质量系数ηm0 (装载质量与整车整备质量的比值)、汽车总质量ma(装备齐全,并按规定装满客货是的整车质量)、轴荷分配(汽车空载或满载静止状态下,各轴对支撑平面的垂直负荷)等 
    汽车性能参数--动力性参数(最高车速Vamax、加速时间t、上坡能力、比功率和比转矩等)、燃油经济性参数、汽车最小转弯直径Dmin、通过性几何参数操纵稳定性参数(转向特性参数、车身侧倾角、制动前俯角)、制动性参数、舒适性

  • 第6题:

    电动汽车动力电池管理系统的技术关键有哪些?


    正确答案: A.SOC估计
    B.电池组峰值功率预测
    C.热管理系统
    D.均衡装置设计e电池一致性

  • 第7题:

    以下商户刷卡手续费可以执行封顶扣率的有()

    • A、宗申摩托车专卖店
    • B、绿源电动车专卖店
    • C、凤凰自行车专卖店
    • D、比亚迪汽车销售服务公司

    正确答案:A,D

  • 第8题:

    ()是中国汽车产业发展的必由之路。

    • A、专卖店
    • B、汽车超市
    • C、电子商务
    • D、汽车大道

    正确答案:C

  • 第9题:

    根据功能的组合,可以将汽车专卖店分为()

    • A、2S专卖店
    • B、3S专卖店
    • C、4S专卖店
    • D、5S专卖店
    • E、1S专卖店

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    问答题
    汽车服务企业的物资管理的包括有哪些内容?

    正确答案: 汽车服务企业的物资管理是对汽车服务企业经营活动所需要的各种物资供应、保管、合理使用等进行的一系列管理工作的总称。它包括:物资供应计划的编制、物资的采购、物资消耗定额的制定和管理、物资储备量的控制、创库管理、物资的节约使用和综合利用等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    以下哪项不属于“五大类”商户()
    A

    酒店

    B

    汽车销售

    C

    品牌专卖店

    D

    珠宝专卖店


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    汽车总体参数有哪些?它们的确定原则是什么?

    正确答案: 尺寸参数--外廓尺寸、轴距、轮距、前悬、后悬、货车车头长度和车厢尺寸等 
    质量参数--整车整备质量m0(车上带有全部装备,加满燃料,水,但没有装货和载人时的质量 )、载客量(乘用车所承载的包括驾驶员在内的座位数)、装载质量(在硬质良好路面上行驶时所允许的额定载质量)、质量系数ηm0 (装载质量与整车整备质量的比值)、汽车总质量ma(装备齐全,并按规定装满客货是的整车质量)、轴荷分配(汽车空载或满载静止状态下,各轴对支撑平面的垂直负荷)等 
    汽车性能参数--动力性参数(最高车速Vamax、加速时间t、上坡能力、比功率和比转矩等)、燃油经济性参数、汽车最小转弯直径Dmin、通过性几何参数操纵稳定性参数(转向特性参数、车身侧倾角、制动前俯角)、制动性参数、舒适性
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某品牌汽车专卖店将周围各种品牌专卖店、汽车超市、汽车交易市场等都看作是自己开展汽车营销的竞争对手,他们是属于()。

    • A、品牌竞争者;
    • B、行业竞争者;
    • C、形式竞争者;
    • D、一般竞争者。

    正确答案:B

  • 第14题:

    汽车服务企业管理的内容有哪些?


    正确答案: 建立服务管理流程、企业资源管理、建立维修服务流程、以及服务质量检测和改进四个环节。
    (1)建立服务管理流程
    1)管理承诺、2)以顾客为中心、3)制定服务质量方针、4)策划、5)职责、权限与沟通、6)管理评审
    (2)企业资源管理
    1)人力资源、2)基础设施、3)工作环境、4)财务资源、5)信息资源、6)供方及合作关系、7)自然资源
    (3)建立维修服务流程
    1)维修服务实现的策划、2)与顾客有关的过程、3)与顾客沟通、4)设计和开发、5)采购、6)维修服务提供、7)监视和测量装置的控制
    4)测量、分析和改进
    1)监视和测量、2)不合格品控制、3)数据分析、4)改进

  • 第15题:

    汽车维修质量管理有哪些制度?


    正确答案: 维修质量管理制度主要有以下几方面:
    1.汽车维修质量检验人员的培训、考核及持证上岗制度
    2.汽车维修质量检验制度
    3.汽车维修配件、辅助原材料检验制度
    4.计量管理制度
    5.汽车维修技术档案管理制度
    6.汽车维修竣工出厂合格证制度
    7.汽车维修竣工出厂质量保证期制度
    8.汽车维修质量返修制度

  • 第16题:

    汽车服务企业技术管理的任务有哪些?


    正确答案: 有计划地开展科研和技术开发,建立科学储备。
    加快科研成果转化为应用技术的进程,建立相应的技术储备。
    加快应用技术转化为现实生产力的进程。
    建立良好的生产技术工作秩序。
    建立健全技术管理指挥系统。
    贯彻执行国家技术政策和法规。
    加强对企业职工的技术培训。

  • 第17题:

    汽车质量参数有哪些?汽车轴荷分配的基本原则是什么?


    正确答案: 整车整备质量,汽车的载客量和装载质量,质量系数,汽车总质量,轴荷分配;轴荷分配对轮胎寿命和汽车的使用性能有影响。从轮胎磨损均匀和寿命相近考虑,各个车轮的载荷应相差不大;为了保证汽车有良好的动力性和通过性,驱动桥应有足够大的载荷,而从动轴载荷可以适当减少;为了保证汽车有良好的操纵稳定性,转向轴的载荷不应过小。

  • 第18题:

    车辆管理所要对代办机动车登记的汽车品牌专卖店(4S店),采取事后审核、归档核查和日常巡查等方式进行监督管理。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    在国内汽车的主要销售场所有哪些()

    • A、汽车品牌专卖店
    • B、大型的汽车交易市场
    • C、汽车超市
    • D、汽车园区

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    目前国际上流行的汽车分销模式有()。

    • A、汽车专卖店
    • B、汽车超市
    • C、汽车大道
    • D、网络直销

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    问答题
    汽车服务企业营运收入管理的基本原则有哪些?

    正确答案: 财务管理通过财务预测、财务计划、财务控制及财务分析等环节的相互配合、紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。它以最经济的方式 筹措资金 , 以最合理的标准运用资金 , 以最快的速度回收资金 , 以最佳的比饵分配资金 , 以 严格的制度进行财务监督 , 从而促进企业提高经营管理水平 , 获得最佳经济效益。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    汽车服务企业管理的内容有哪些?

    正确答案: 建立服务管理流程、企业资源管理、建立维修服务流程、以及服务质量检测和改进四个环节。
    (1)建立服务管理流程
    1)管理承诺、2)以顾客为中心、3)制定服务质量方针、4)策划、5)职责、权限与沟通、6)管理评审
    (2)企业资源管理
    1)人力资源、2)基础设施、3)工作环境、4)财务资源、5)信息资源、6)供方及合作关系、7)自然资源
    (3)建立维修服务流程
    1)维修服务实现的策划、2)与顾客有关的过程、3)与顾客沟通、4)设计和开发、5)采购、6)维修服务提供、7)监视和测量装置的控制
    4)测量、分析和改进
    1)监视和测量、2)不合格品控制、3)数据分析、4)改进
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    汽车质量参数有哪些?汽车轴荷分配的基本原则是什么?

    正确答案: 整车整备质量,汽车的载客量和装载质量,质量系数,汽车总质量,轴荷分配;轴荷分配对轮胎寿命和汽车的使用性能有影响。从轮胎磨损均匀和寿命相近考虑,各个车轮的载荷应相差不大;为了保证汽车有良好的动力性和通过性,驱动桥应有足够大的载荷,而从动轴载荷可以适当减少;为了保证汽车有良好的操纵稳定性,转向轴的载荷不应过小。
    解析: 暂无解析