消防设施位置的划分管理不善体现在哪些方面？
题目
消防设施位置的划分管理不善体现在哪些方面？
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第1题：
事故回顾管理不善体现在哪些方面？
正确答案: 未在安全活动中组织分析和讨论；无事故回顾报告；无事故记录。 -
第2题：
漏电保护的使用与检查管理不善体现在哪些方面？
正确答案:保护未进行校验货 -
第3题：
消防设施管理不善体现在哪些方面？
正确答案: 未提供足够数量的消防器材；所提供的消防器材型号不正确；消防器材的放置不正确。 -
第4题：
市场机会分析在整个市场营销活动中的重要位置体现在哪些方面？
正确答案: （1）市场机会分析是企业市场营销管理过程的出发点；
（2）市场机会分析是企业制定战略规划的重要依据；
（3）市场机会分析是企业产品决策的基础。 -
第5题：
管理沟通的内涵体现在哪些方面？
正确答案:（1）沟通是一种被感知
（2）沟通是一种期望
（3）沟通是一种要求
（4）沟通可以获取信息，但信息不是沟通 -
第6题：
确立现代的管理思想体现在哪些方面？
正确答案: （1）管理系统化的思想
（2）管理科学化的思想
（3）管理民主化的思想
（4）管理高效化的思想 -
第7题：
领导与管理的区别与联系主要体现在哪些方面？
正确答案:1、领导与管理的联系主要体现为：
（1）领导是从管理中分化出来的。就领导活动自身发展的历史而言，决策与执行的分离、领导权与管理权的分离，是领导科学发展进程中的重要变革，这一具有里程碑意义的变革同样证明了领导是从管理中分化而来的；
（2）领导和管理无论是在社会活动的实践方面，还是在社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。
2、领导与管理的区别主要有：
（1）领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。
（2）领导具有超脱性。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。 -
第8题：
告示及标志的要求管理不善体现在哪些方面？
正确答案:没有告示及标志；告示及标志不统一或没有标准；维护或保养欠缺。 -
第9题：
听力保护管理不善体现在哪些方面？（）
- A、没有标示噪音保护区
- B、未提供听力保护装置或破损
- C、没有佩带听力保护装置
正确答案:A,B,C -
第10题：
闭锁系统管理不善体现在哪些方面？
正确答案:开关无法上锁；无锁头；无程序。 -
第11题：
消防设施位置划分的要求有哪些？
正确答案:是否划分或标记位置、有无“请勿阻塞”标示、消防设施是否受阻碍。 -
第12题：
问答题管理沟通的内涵体现在哪些方面？正确答案： （1）沟通是一种被感知
（2）沟通是一种期望
（3）沟通是一种要求
（4）沟通可以获取信息，但信息不是沟通解析： 暂无解析 -
第13题：
消防设施的维护与保养管理不善体现在哪些方面？
正确答案:灭火器未编号或登记；未按月度或年度进行检查；未制定维护与保养计划；维护与保养计划未落实；没有及时更换有缺陷的灭火器材。 -
第14题：
便携式电器设备管理不善体现在哪些方面？
正确答案:没有按规定进行试验和检查；没有统一编号并登记；电源线或插头破损；接地线或极性错误；借用或报废（维修）手续不全。 -
第15题：
火灾报警系统管理不善体现在哪些方面？
正确答案: 无火灾报警系统或报警系统失灵；员工没有正确掌握报警的声音及信号；没有明确标注系统的安装及使用位置；员工不清楚正确的报警方法。 -
第16题：
柔性管理的创新体现在哪些方面？
正确答案: 在国际竞争方面，由过去你死我活的零和博弈，转变为优势互补、风险共担、互惠双赢的“战略联盟”关系，已经有越来越多的跨国公司将他们的伙伴关系发展成为“超级联盟”。
在生产组织方面，突破大批量生产的局限性，出现准时生产、柔性制造系统、并行工程、灵捷制造、供应链管理、企业资源计划、定制生产等生产模式，使不同消费者的个性化需求得到最大程度的满足。在企业组织结构方面，强调适应性、灵活性、高效性、不再存在最好的统一的组织结构模式，矩阵制、扁平化、虚拟化、网络化等多种组织形式并存，并各自发挥其优势和作用。
在员工队伍建设方面，团队管理、情感管理、职业生涯管理、文化多元化等柔性管理的作用将越来越凸显，成为制度化刚性管理的前提和保证。 -
第17题：
领导不同于管理主要体现在哪些方面？
正确答案: 领导既是管理，又不同于管理。领导同管理作为两种不同的社会行为和社会活动，有着重大的区别。概括地说，领导重在决策，做下确的事；管理重在执行，正确地做事。领导带领组织变革，管理需要适应变革。
具体来说，领导同管理有七个方面的区别：
1、侧重重点不同；
2、功能不同；
3、行为方式不同；
4、对主体素质的要求不同；
5、价值取向不同；
6、着眼点不同；
7、对员工的态度不同。 -
第18题：
传统的企业管理和知识管理差异体现在哪些方面？
正确答案:从目前知识管理和内容管理实践的企业或机构来说，它们还是存在很大的差异性。在内容管理领域，目前主要是政府、媒体、事业单位等，就实施的内容而言主要还是网站内容的管理，而知识管理主要还是面对企业，在寻求与企业现有管理架构，IT应用系统结合方面实现企业价值增值，在具体实施方面重点关注企业知识的梳理，知识和人的关联，人与人的关联以及和企业业务的融合。 -
第19题：
机关管理环境对机关管理行为的制约性体现在哪些方面？
正确答案:1）体现在价值取向上；
2）体现在行为方式上；
3）体现在管理效果上；
4）机关管理环境的制约性要求要关开展的创造性活动要以维护与环境条件的和谐关系为基础和前提。 -
第20题：
脚部保护管理不善体现在哪些方面？
正确答案: 没有标示保护区；没有提供需要的安全鞋；在规定的场所没有穿安全鞋；保护设施不足。 -
第21题：
消防设施位置的划分管理不善体现在：未划分或标记位置；无（）标示；消防设施受阻碍。
- A、请勿阻塞
- B、当心火灾
- C、定置
- D、阻塞
正确答案:A -
第22题：
阀门、开关、隔离器及电缆标签管理不善体现在哪些方面？
正确答案: 标签不全；标签标注不清或不规范。 -
第23题：
一般电气装置和危险区电器设备的检查管理不善体现在哪些方面？
正确答案:导体有裸露现象；没有接地或极性错误；不能确保装置安全或全面登记。