电网生产计划是如何编制的？

题目

电网生产计划是如何编制的？

相似考题

1.编制生产计划的主要步骤有( )。A.调查研究B.统筹安排，初步提出生产计划指标C.综合平衡，编制计划草案D.生产计划大纲定稿与报批E.实施生产

2.下列属于生产计划编制的步骤的有(　)A、调查研究 B、统筹安排，初步提出生产计划指标 C、综合平衡，编制计划草案 D、生产计划大纲定稿与报批 E、生产过程的控制

3.生产计划编制的第一步是（　　）。 A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿

4.生产计划编制的第一步是（ ）。 A．收集资料 B．调查研究 C．统筹安排，初步提出生产计划指标 D．综合平衡，编制计划草案

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  • 第1题：

    编制按订单生产模式生产计划大纲的编制步骤？
    首先，考虑同时满足销售预测量和拖欠订单量，并在提高客户服务水平与改变生产率的成本花销上权衡。
    其次，根据预测需求和未完成订单量计划总产量，然后将其分配在展望期上。步骤：1、将销售预测数量分配在展望期的每一时段上。
    2、按交货日期把期初未完成订单数量分配到计划展望期的相应时段内。
    3、计算未完成订单数量的变化：拖欠订单数变化=目标拖欠订单数-期初拖欠订单数（正值表示未完成的订单量增加，负值表示减少）
    4、计算总生产需求：总生产需求=预测需求数量-拖欠订单数变化
    5、将总生产需求及库存水平变化分配到计划展望期的各个时间段。
    分配是要考虑各个时间段的预计未完成订单量：
    第K+1时段的预计未完成订单量=第K时段预计库存未完成订单量+第K+1时段销售预测量-第K+1时段生产规划量（K=0，1，···）其中，第0时段预计未完成订单量=期初未完成订单量。
    略

  • 第2题：

    简述编制生产计划的步骤。


    正确答案: （1）调查、掌握编制生产计划的依据；
    （2）统筹安排，初步提出生产计划指标；
    （3）综合平衡，确定生产计划指标；
    （4）报请上级主管部门批准或备案，最后确定生产计划指标。

  • 第3题：

    什么是主生产计划冻结期？如何看待主生产计划冻结期的设置？


    正确答案: 目的：保证主生产计划的适当稳定性。“需求冻结期”：包括从本周开始的若干个单位计划期，在该期间内，没有管理决策层的特殊授权，不得随意修改主生产计划。“计划冻结期”：通常比需求冻结期要长，在该期间内，计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权，但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外，可以进行更自由的修改。主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，不应该总是固定不变。此外，主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少，但也同时减少了响应市场变化的柔性，而这同样是要发生成本的。因此，还需要考虑二者间的平衡。

  • 第4题：

    调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。是（）编制步骤。

    • A、劳动计划
    • B、生产计划
    • C、生产作业计划
    • D、车间作业计划

    正确答案:B

  • 第5题：

    基本MRP系统由四部分组成：（）、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护，物料需求计划的编制

    • A、主生产计划的分析
    • B、主生产计划的设计
    • C、主生产计划的控制
    • D、主生产计划的编制和维护

    正确答案:D

  • 第6题：

    在供应链管理下，编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力


    正确答案:正确

  • 第7题：

    编制生产计划应遵循的原则？


    正确答案: （1）航运企业生产与国民经济的需求相适应。
    （2）航运企业生产计划的弹性与客观环境变化相协调。
    （3）综合平衡与动态发展相统一。
    （4）航运企业生产计划的严肃性与科学性相结合。

  • 第8题：

    如何编制城市输电网和高压配电网远期规划？


    正确答案: 以中期规划的电网布局为基础，依据远期预测负荷，经各项计算后，编制远期规划。
    远期规划是近、中期规划的积累与发展，因受各种因素的影响，远期规划原定的初步布局必将会有所调整和修改。

  • 第9题：

    单选题
    调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。是（）编制步骤。
    A

    劳动计划

    B

    生产计划

    C

    生产作业计划

    D

    车间作业计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（　　）。
    A

    进行市场需求预测编制产品生产计划

    B

    依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划

    C

    编制合理的成品库存计划

    D

    编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划

    E

    设定经济制造批量计划


    正确答案： B,D
    解析： 预测型生产计划的编制应从市场需求预测开始，按照产品销售计划、生产计划和日程计划的顺序逐步展开，其具体要点如下:①市场需求预测；②编制产品营销计划；③制定合理的产品库存计划；④编制储备生产计划；⑤编制生产计划；⑥编制作业日程计划；⑦编制材料计划。

  • 第11题：

    单选题
    生产计划编制的第一步是（  ）。
    A

    编制计划草案

    B

    调查研究

    C

    初步提出生产计划指标

    D

    生产计划大纲定稿


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    综合生产计划包括哪些内容？怎样才能编制好综合生产计划？

    正确答案： 规定企业在计划年度内的生产目标。它用一系列指标来表示，以规定企业在品种、质量、产量和产值等方面应达到的水平。在未来较长一段时间内，对企业资源和市场需求之间进行平衡；根据需求预测、企业生产能力、总的库存水平、劳动力数量及相关的投人，对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、库存投资等问题所作的决策性描述。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如何编制城市输电网和高压配电网远期初步规划？


    正确答案:根据远期预测的负荷水平，按远期规划所应达到的目标和当地已确定的技术原则和供电设施标准，初步确定远期电网布局。

  • 第14题：

    生产计划的主要内容有（）。

    • A、做好编制生产计划的准备工作
    • B、确定生产计划指标
    • C、安排产品生产进度
    • D、组织和检查生产计划的实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    根据《国家电网公司业扩供电方案编制导则》，如何界定重要电力客户？


    正确答案: 重要电力客户是指在国家或者一个地区（城市）的社会、政治、经济生活中占有重要地位，对其中断供电将可能造成人身伤亡、较大环境污染、较大政治影响、较大经济损失、社会公共秩序严重混乱的用电单位或对供电可靠性有特殊要求的用电场所。

  • 第16题：

    简述编制生产计划的原则和步骤。


    正确答案:编制生产计划必须遵循以销定产的原则，就是以产品销路来决定企业生产什么样的产品（包括品种、质量、数量、交货期、成本等要求）。编制生产计划的步骤是：
    1、调查、掌握编制生产计划的依据
    2、统筹安排，初步提出生产计划指标
    3、综合平衡，确定生产计划指标

  • 第17题：

    综合生产计划包括哪些内容？怎样才能编制好综合生产计划？


    正确答案: 规定企业在计划年度内的生产目标。它用一系列指标来表示，以规定企业在品种、质量、产量和产值等方面应达到的水平。在未来较长一段时间内，对企业资源和市场需求之间进行平衡；根据需求预测、企业生产能力、总的库存水平、劳动力数量及相关的投人，对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、库存投资等问题所作的决策性描述。

  • 第18题：

    （）的内容是编制零件的生产计划。然而，要正确编制零件生产计划，必须首先落实产品生产进度计划，即主生产计划，这是MRP展开的依据。

    • A、物流需求计划
    • B、MRPⅡ
    • C、ERP
    • D、DRP

    正确答案:A

  • 第19题：

    编制生产计划的主要步骤有（　）。

    • A、收集资料
    • B、调查研究
    • C、统筹安排.初步提出生产计划指标
    • D、综合平衡，编制计划草案
    • E、生产计划大纲定稿与报批

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    综合生产计划最后应做的一项工作是 ( )
    A

    编制综合生产计划的准备

    B

    确定综合生产计划指标

    C

    安排生产进度

    D

    填制生产计划表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    什么是主生产计划冻结期？如何看待主生产计划冻结期的设置？

    正确答案： 目的：保证主生产计划的适当稳定性。“需求冻结期”：包括从本周开始的若干个单位计划期，在该期间内，没有管理决策层的特殊授权，不得随意修改主生产计划。“计划冻结期”：通常比需求冻结期要长，在该期间内，计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权，但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外，可以进行更自由的修改。主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，不应该总是固定不变。此外，主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少，但也同时减少了响应市场变化的柔性，而这同样是要发生成本的。因此，还需要考虑二者间的平衡。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    你经过物流师培训后对生产物流中主生产计划的编制有了较深入的认识，请问不同生产方式下如何确定制定主生产计划的对象内容？

    正确答案：
    主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品,通称最终项目,所谓“最终项目”通常是独立需求件,对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。但是由于计划范围和销售环境不同,作为计划对象的最终项目其含义也不完全相同。从满足最少项目数的原则出发,三种制造环境应分别考虑MPS应选取的计划对象。
    (1)在为库存而生产(Make to Stock,MTS)的公司:用很多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品,则产品、备品备件等独立需求项目成为MPS计划对象的最终项目。对产品系列下有多种具体产品的情况,有时要根据市场分析估计产品占系列产品总产量的比例。此时,生产规划的计划对象是系列产品,而MPS的计划对象是按预测比例计算的。产品系列同具体产品的比例结构形式,类似一个产品结构图,通常称为计划物料或计划BOM。
    (2)在为订单而生产(Make to Order,MTO)的公司:最终项目一般就是标准定型产品或按订货要求设计的产品,MPS的计划对象可以放在相当于T形或V形产品结构的低层,以减少计划物料的数量。如果产品是标准设计或专项,最终项目一般就是产品结构中0层的最终产品。
    (3)在为订单而装配(Assemble to Order,ATO)的公司:产品是一个系列,结构相同,表现为模块化产品结构,都是由若干基本组件和一些通用部件组成。每项基本组件又有多种可选件,有多种搭配选择(如轿车等),从而可形成一系列规格的变型产品,可将主生产计划设立在基本组件级。在这种情况下,最终项目指的是基本组件和通用部件。这时主生产计划是基本组件(如发动机、车身等)的生产计划。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    编制生产计划的步骤有(    )。
    A

    调查研究

    B

    收集资料

    C

    统筹安排，初步提出生产计划指标

    D

    综合平衡，编制计划草案

    E

    生产计划大纲定稿与报批


    正确答案： A,E
    解析：

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