国网公司全能型供电所建设目标：2017年10月底前，基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
题目
国网公司全能型供电所建设目标：2017年10月底前，基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
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第1题：
按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
- A、“末端融合”
- B、“首端融合”
- C、“全能型”
- D、“全面型”
正确答案:A,C -
第2题：
供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。
- A、负责供电所综合管理
- B、营销业务管理
- C、“全能型”供电所
- D、星级供电所建设管理
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化（）设置，推进营配业务末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
- A、供电所人员
- B、供电所机构
- C、公司人员
- D、公司机构
正确答案:B -
第4题：
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和（）的拓展。
- A、综合服务
- B、专业技术
- C、业务范围
- D、具体要求
正确答案:C -
第5题：
为满足国网公司供电服务“十项承诺”中对抢修人员到达现场时间的要求，撤销后的供电所可调整为合并后供电所的下设供电服务站，保障供电所优化调整后工作质量不下降、服务工作有保障。
正确答案:正确 -
第6题：
2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是：（）
- A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作
- B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用
- C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所
- D、所有供电所达到三星级供电所标准
正确答案:A,B,C -
第7题：
根据“全能型”供电所建设需求，在保持各单位管理技术人员编制（）的原则下，优化调整市、县公司供电所管理部门及岗位。
- A、不调整
- B、调整
- C、增加
- D、不增加
正确答案:D -
第8题：
按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
- A、高度集约
- B、末端融合
- C、分散管理
- D、六集两化
正确答案:B -
第9题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化（），推进（），支撑（），打造（）、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
- A、供电所机构设置
- B、营配业务末端融合
- C、新型业务推广
- D、业务协同运行
正确答案:A,B,C,D -
第10题：
各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“前端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
正确答案:错误 -
第11题：
根据“全能型”供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平。
- A、完成率
- B、量化率
- C、优化率
- D、现代化
正确答案:C -
第12题：
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化（）管理。
- A、全能型供电所
- B、星级供电所
- C、标准化供电所
- D、供电所
正确答案:D -
第13题：
在乡镇供电所建设方面，国网公司先后开展了（）工作。
- A、乡镇供电所规范化管理
- B、标准化建设
- C、管理提升工程
- D、星级供电所建设
- E、全能型供电所建设
正确答案:A,B,C,D,E -
第14题：
优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。
- A、供电所
- B、内设班组
- C、营业厅
- D、岗位职能
正确答案:A,B -
第15题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化供电所机构设置，推进（）末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
- A、营配业务
- B、输配电业务
- C、营改增业务
- D、公司业务
正确答案:A -
第16题：
“全能型”供电所建设的指导思想是贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化供电所机构设置，推进营配业务末端融合，（）的“全能型”供电所，构建农村网格化服务格局和快速响应的服务前端，主动适应售电侧改革新形势，提升市场竞争力，为加快建设“一强三优”现代公司提供坚实支撑。
- A、支撑新型业务推广
- B、打造业务协同运行
- C、人员一专多能
- D、服务一次到位
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班“多能触角”，配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
正确答案:错误 -
第18题：
按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
- A、服务型
- B、全能型
- C、创新型
- D、综合型
正确答案:B -
第19题：
在总结试点经验的基础上，全面推开“全能型”供电所建设工作。8月底前，公司完成四星级供电所晋级考评和命名。（）月底前，公司完成四星级供电所典型经验总结和评选认定工作。
- A、9
- B、10
- C、11
- D、12
正确答案:A -
第20题：
实施专业化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
正确答案:错误 -
第21题：
全能型供电所按照（）两种类型明确设置标准。
- A、园区供电所
- B、乡镇供电所
- C、区供电所
- D、镇供电所
正确答案:A,B -
第22题：
各单位编制“全能型”供电所建设实施方案，组织开展建设工作，全面实行“台区经理”制，因地制宜推广新型业务。（）月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案，6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。
- A、3
- B、4
- C、5
- D、6
正确答案:B -
第23题：
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
正确答案:正确