简述分工协作经营模式注意问题。
题目
简述分工协作经营模式注意问题。
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第1题：
简述使用照相机手控曝光模式的拍摄步骤及应该注意的问题。
正确答案: 第一步安装胶卷，注意要勾牢片头；
第二步调整感光度；
第三步调整光圈和快门，以获得正确的曝光量，注意手持照相机拍摄时快门时间不要慢于镜头焦距的倒数秒；
第四步调焦，以获得清晰影像，注意将被摄主体置于取景器的调焦区域内，仔细观察、精确调焦；
第五步采用正确的拍摄姿势，持稳照相机，轻按快门钮拍摄，注意身体要放松，照相机要平稳，按快门瞬间照相机不要抖动。 -
第2题：
简述特许权经营模式注意问题。
正确答案: 1）是否有一套可复制的有效工作程序和经营模式
2）加盟者能否通过培训，比较容易地掌握工作程序
3）在不同地区和不同的店铺经营管理下，这一程序是否能被严格执行
4）产品或经营方式能否得到市场的认可与支持
5）中间商本身是否拥有特许经营所必需的专业人员 -
第3题：
简述虚拟经营模式注意问题。
正确答案: 1）产品或者服务能否能够满足客户的需求
2）经营品种的选择问题
3）产品或服务的质量问题
4）特色品牌问题
5）经营过程中诚信问题 -
第4题：
简述问题型教学模式。
正确答案:问题解决型教学棋式是一种以学员为中心，以问题为导向，以教师为指导的开放式教学。整个过程从回答“问题是什么”开始，解释“间题可能的原因”，评估和判断“什么可以做”，最后决定“要做什么”。问题的解决是一个过程，而不是一个结果。 -
第5题：
简述Project Controlling模式的类型和应用中需注意的问题。
正确答案: Project Controlling模式可以分为单平面Project Controlling和多平面Project Controlling两种类型。
应用Project Controlling模式需注意的问题有：（1）Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；（2）Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式；（3）Project Controlling模式不能取代建设项目管理；（4）Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合。 -
第6题：
简述招聘规划的分工协作。
正确答案: 1、高层管理者--- 在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则
2、部门经理--- 掌握有关用人需求的信息，向人力资源管理部门提供本*门空缺岗位的数量、类型和要求，参加对本*门应聘者的面试、甄选工作
3、人力资源经理--- 具体负责执行招聘政策
首先，需要同相关部门负责人一起研究员工需求情况
其次，分析内外部因素对招聘的影响和制约
再次，制定具体的招聘策略和招聘程序
最后，人力资源部门进行具体的招聘工作，后期邀请部门经理参与面试和录用决策
此外，还需对缺乏专业面试经验的部门招聘人员进行面试培训。 -
第7题：
简述出口信用保险的经营模式。
正确答案: 出口信用保险的经营模式归纳起来主要有以下几种：一是政府直接办理，政府以其财力作保证，成产直属政府管辖的出口信用保险部门，管理并经营本国政策性出口信用保险。二是政府全资公司经营模式。三是政府控股经营模式。四是政府委托私人机构办理模式。五是进出口银行兼营模式。 -
第8题：
问答题简述虚拟经营模式注意问题。正确答案： 1）产品或者服务能否能够满足客户的需求
2）经营品种的选择问题
3）产品或服务的质量问题
4）特色品牌问题
5）经营过程中诚信问题解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题中小企业成长模式主要有哪些（）A分工协作经营模式
B特许权经营模式
C利基经营模式
D虚拟经营模式
正确答案： A,B,C,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述综合化经营模式和专业化经营模式的关系？正确答案： 综合经营是专业化经营的前提；专业化经营是走向更高层次的综合经营的基础。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述招聘规划的分工协作。正确答案： 1、高层管理者--- 在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则
2、部门经理--- 掌握有关用人需求的信息，向人力资源管理部门提供本*门空缺岗位的数量、类型和要求，参加对本*门应聘者的面试、甄选工作
3、人力资源经理--- 具体负责执行招聘政策
首先，需要同相关部门负责人一起研究员工需求情况
其次，分析内外部因素对招聘的影响和制约
再次，制定具体的招聘策略和招聘程序
最后，人力资源部门进行具体的招聘工作，后期邀请部门经理参与面试和录用决策
此外，还需对缺乏专业面试经验的部门招聘人员进行面试培训。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述Project Controlling模式的类型和应用中需注意的问题。正确答案： Project Controlling模式可以分为单平面Project Controlling和多平面Project Controlling两种类型。
应用Project Controlling模式需注意的问题有：（1）Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；（2）Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式；（3）Project Controlling模式不能取代建设项目管理；（4）Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合。解析： 暂无解析 -
第13题：
分工协作经营模式是指把为大企业（）作为企业发展、走向市场的途径。
- A、生产
- B、提供原材料
- C、配套
- D、服务
正确答案:C,D -
第14题：
简述利基经营模式注意问题。
正确答案: 1）怎样对某个市场进行合理的细分
2）如何选择适合创业的市场空白点
3）怎样实现薄利多销 -
第15题：
中小企业成长模式主要有哪些（）
- A、分工协作经营模式
- B、特许权经营模式
- C、利基经营模式
- D、虚拟经营模式
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
简述栽培仙客来注意问题？
正确答案: 换盆定植、酌情浇水、薄肥勤施、转盆保形。 -
第17题：
应用MRPⅡ/ERP模式时应注意哪些问题？
正确答案: （1）成功运用MRPⅡ/REP系统的首要问题是有效的，规范的输入数据。MRPⅡ/REP系统的运行思想是通过计划—执行—反馈与评估来获得最佳控制和企业可行条件下最大的经济效益
（2）成功实施MRPⅡ/REP系统的另一个重要问题是管理人员的支持
（3）第三个问题是一般员工对MRPⅡ/REP的理解与有关知识的培训和掌握 -
第18题：
简述拟定访谈问题时应注意的问题。
正确答案:访谈问题要围绕研究目标来设定；问题的表述要通俗易懂；问题中不要有带倾向行或暗示性的词语；要设计不同层次的问题。 -
第19题：
问答题简述利基经营模式注意问题。正确答案： 1）怎样对某个市场进行合理的细分
2）如何选择适合创业的市场空白点
3）怎样实现薄利多销解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题分工协作经营模式是指把为大企业（）作为企业发展、走向市场的途径。A生产
B提供原材料
C配套
D服务
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述特许权经营模式注意问题。正确答案： 1）是否有一套可复制的有效工作程序和经营模式
2）加盟者能否通过培训，比较容易地掌握工作程序
3）在不同地区和不同的店铺经营管理下，这一程序是否能被严格执行
4）产品或经营方式能否得到市场的认可与支持
5）中间商本身是否拥有特许经营所必需的专业人员解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述使用照相机手控曝光模式的拍摄步骤及应该注意的问题。正确答案： 第一步安装胶卷，注意要勾牢片头；
第二步调整感光度；
第三步调整光圈和快门，以获得正确的曝光量，注意手持照相机拍摄时快门时间不要慢于镜头焦距的倒数秒；
第四步调焦，以获得清晰影像，注意将被摄主体置于取景器的调焦区域内，仔细观察、精确调焦；
第五步采用正确的拍摄姿势，持稳照相机，轻按快门钮拍摄，注意身体要放松，照相机要平稳，按快门瞬间照相机不要抖动。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述分工协作经营模式注意问题。正确答案： 1）解决配套问题
2）如何协调号与分工企业之间的关系进而谋求长远的分工协作解析： 暂无解析