试以蒙牛为例，用四维策划模型的二维坐标，从知己、知彼、正合、奇胜四个方面定性分析蒙牛企业市场竞争地位。
题目
试以蒙牛为例，用四维策划模型的二维坐标，从知己、知彼、正合、奇胜四个方面定性分析蒙牛企业市场竞争地位。
相似考题
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第1题：
市场竞争情况调查主要包括对（ ），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A.竞争企业优势和劣势
B.竞争企业手段和策略
C.竞争企业的调查和分析
D.竞争企业的成果和业绩答案：C解析：市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。 -
第2题：
生涯规划正确步骤是（）
- A、知己-知彼-抉择-目标-行动
- B、知彼-知己-目标-抉择-行动
- C、知彼-知己-抉择-目标-行动
- D、知彼-目标-知己-抉择-行动
正确答案:A -
第3题：
怎样理解“知己知彼，百战不殆”，举一案例说明？
正确答案: 在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会有危险；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战都有危险。草船借箭的故事周瑜对诸葛亮的才能很是嫉妒，利用一次孙刘联军的箭支快用完之际，故意挤兑诸葛亮想要他在10天的时间内交出20万只箭，这本是不可能做到的事，但诸葛亮胸有成竹，为防周瑜另有毒计害人，就满口答应下来，并且告诉周瑜不用10天，只需3天足矣而且立下军立状，以安周瑜之心。诸葛亮其实早已暗观天象知道第三天必定起大雾所以早已想好草船借箭之计，果然第三天起了大雾诸葛亮问周瑜借来几十艘船只和百余兵丁，锣鼓齐备并且在船上遍扎草人开到曹营面前擂鼓呐喊明知曹兵在大雾天定不会出战，只会射箭退敌，果不其然曹操并不出战，直命曹兵乱箭拒敌在曹兵乱箭之下几十万只箭全扎在草人之上遍布船只俩边，诸葛亮估计箭支早已20万足够有余命众军士高喊谢曹丞相赐箭，待曹兵知道上当来追时，早已返回江东大营了 -
第4题：
什么是买卖？试以手机为例分析说明做买卖需要考虑的四个主要方面？
正确答案:1）、买卖就是关系。
2）、做买卖时需要考虑的四个方面：
①顾客需求，要搞清你顾客的需求和需求数量。
②市场，要明白谁销售和你一样的商品和提供相同的服务？他们在哪里销售？什么时候销售？销售量如何？③明确你的产品能满足市场需求吗？你产品的价值、产品的定位以及产品真正能满足顾客需求的程度。
④你的产品到达顾客手中的手段，也就是你的销售方式：是批发、零售、还是直销？ -
第5题：
蒙牛在其文化手册里，用关于狮子和羚羊的寓言故事，提高企业市场竞争意识。这是（）的方法。
- A、故事理念化
- B、员工激励化
- C、自我学习化
- D、理念故事化
正确答案:D -
第6题：
物流运输是乳品企业重大挑战之一。蒙牛目前的触角已经伸向全国各个角落，其产品远销到香港、澳门，甚至还出口东南亚。蒙牛要如何突破配送的瓶颈，把产自大草原的奶送到更广阔的市场呢？集装箱运输有什么优点？蒙牛所用“火车集装箱”从功能的角度来讲，应该是什么集装？
正确答案:集装箱运输具有装卸效率高，加速车船周转，货损货差小，包装费用省，简化货运手续，降低货运成本，劳动强度低等优点。蒙牛所用“火车集装箱”从功能的角度.来讲，应该是罐装集装箱。 -
第7题：
《孙子兵法》第二篇《作战》从经济等综合国力角度，论述战争应速决，提出了（）。
- A、“兵贵胜不贵久”
- B、“攻其不备，出其不意”
- C、“知己知彼，百战不殆”
- D、“以正合，以奇胜”
正确答案:A -
第8题：
（）是市场竞争的重要原则。
- A、弱肉强食
- B、强者还强，弱者还弱
- C、知己知彼
- D、适者生存
正确答案:C -
第9题：
市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
- A、竞争企业优势和劣势
- B、竞争企业手段和策略
- C、竞争企业的调查和分析
- D、竞争企业的成果和业绩
正确答案:C -
第10题：
单选题什么是《孙子兵法》中提出的著名军事观点？（）A知己知彼，百战百胜
B知己知彼，百战不败
C知己知彼，百战不殆
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题职业生涯规划的重要环节和流程是（）A知己、知彼、计划、评估
B知己、知彼、决策、行动
C知己、知彼、评估、决策
D知己、知彼、行动、评估
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试以蒙牛为例，用四维策划模型的二维坐标，从知己、知彼、正合、奇胜四个方面定性分析蒙牛企业市场竞争地位。正确答案： （1）蒙牛乳业对自己企业的产品市场结构，销售渠道结构，管理方略，战略与策略的精准分析与定位都是他们对知己的体现。联合国家公众营养与发展中心共同推出全球首款含有OMP（造骨乳蛋白）尖端技术的特仑苏OMP牛奶，结束了中国乳业没有完全自主知识产权产品的历史。这一产品不仅在首届亚洲品牌500强评选中荣获“亚洲品牌创新奖”，还在第27届IDF（国际乳联）世界乳业大会这一全球乳业的最高峰会上，击败数十名来自全球百年乳业巨头的竞争对手，摘取了IDF全球乳业创新大奖，使得中国乳业104年来第一次站在了全球乳业最高的领奖台上。这正体现蒙牛利用知己知彼的策划路线，战胜了其他竞争对手，而引领风骚的方面.
（2）蒙牛、伊利、光明三家企业相比，三家企业虽然销售额相差不大，但成本差距巨大，蒙牛各项成本与费用最低，伊利居中，光明最高。可见，蒙牛的"费用成本/收入"最低也构成了蒙牛的核心竞争力。未来如何保持这种效率，对于维护蒙牛的霸主地位是极其关键的。这也是知彼的体现。
（3）从2003年“非典”肆虐时的第一家捐款企业，到教师节为全国“园丁”送奶，从支持申奥，到为中国航天员和国家队运动员提供牛奶营养套餐，蒙牛乳业一贯承担社会责任，投身公益事业的行为，受到了与会专家的一致赞赏。这体现了蒙牛企业的正合思想。通过自己的资源优势为群众办好事办实事。
（4）蒙牛企业与湖南卫视联合策划的“超级女生”节目，不仅对蒙牛企业做了大力宣传，蒙牛整合营销不但使自己名利双收，也炒火了“超女”，是体现了奇胜这一方面。解析： 暂无解析 -
第13题：
对“让社会更多人因企业的发展而不断受益，则是蒙牛承担社会责任的最高目标。”这句话，表述正确的是（）。
A属于蒙牛的财富观
B属于蒙牛的人生观
C属于蒙牛的责任观
D属于蒙牛的价值观
C
略 -
第14题：
翻译：故曰：知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。
正确答案: 所以说：了解敌方也了解自己，每一次战斗都不会有危险；不了解对方但了解自己，胜负的机率各半；既不了解对方又不了解自己，每战必败。 -
第15题：
职业生涯规划的重要环节和流程是（）
- A、知己、知彼、计划、评估
- B、知己、知彼、决策、行动
- C、知己、知彼、评估、决策
- D、知己、知彼、行动、评估
正确答案:B -
第16题：
什么是《孙子兵法》中提出的著名军事观点？（）
- A、知己知彼，百战百胜
- B、知己知彼，百战不败
- C、知己知彼，百战不殆
正确答案:C -
第17题：
“思维策划模型”的构成要素包括（）。
- A、知己
- B、正和
- C、知彼
- D、奇胜
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
《孙子兵法》中提出了著名的军事观点是（）。
- A、知己知彼，百战百胜
- B、知己知彼，百战不殆
- C、知己知彼，百战不败
- D、知人知彼，百战不殆
正确答案:B -
第19题：
竞争对手分析，是企业知己知彼的必要手段。
正确答案:正确 -
第20题：
下面哪些说法体现了信息的价值（）
- A、读书以明目
- B、知己知彼，百战百胜
- C、书中自有黄金屋
正确答案:A,B,C -
第21题：
问答题翻译：故曰：知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。正确答案： 所以说：了解敌方也了解自己，每一次战斗都不会有危险；不了解对方但了解自己，胜负的机率各半；既不了解对方又不了解自己，每战必败。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题“思维策划模型”的构成要素包括（）。A知己
B正和
C知彼
D奇胜
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题怎样理解“知己知彼，百战不殆”，举一案例说明？正确答案： 在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会有危险；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战都有危险。草船借箭的故事周瑜对诸葛亮的才能很是嫉妒，利用一次孙刘联军的箭支快用完之际，故意挤兑诸葛亮想要他在10天的时间内交出20万只箭，这本是不可能做到的事，但诸葛亮胸有成竹，为防周瑜另有毒计害人，就满口答应下来，并且告诉周瑜不用10天，只需3天足矣而且立下军立状，以安周瑜之心。诸葛亮其实早已暗观天象知道第三天必定起大雾所以早已想好草船借箭之计，果然第三天起了大雾诸葛亮问周瑜借来几十艘船只和百余兵丁，锣鼓齐备并且在船上遍扎草人开到曹营面前擂鼓呐喊明知曹兵在大雾天定不会出战，只会射箭退敌，果不其然曹操并不出战，直命曹兵乱箭拒敌在曹兵乱箭之下几十万只箭全扎在草人之上遍布船只俩边，诸葛亮估计箭支早已20万足够有余命众军士高喊谢曹丞相赐箭，待曹兵知道上当来追时，早已返回江东大营了解析： 暂无解析