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  • 第1题:

    企业规划中应用行业态势矩阵主要分析( )。

    A.行业发展宏观环境
    B.行业竞争态势
    C.主要竞争对手的优劣势
    D.且产业发展路线

    答案:C
    解析:
    【考点】企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势,应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。
    本题知识点:企业规划的方法和工具,

  • 第2题:

    差异化战略是按照()划分的。

    • A、企业成长模式和经营领域
    • B、发展态势
    • C、竞争态势
    • D、战略中心

    正确答案:D

  • 第3题:

    稳定型战略的基本特征之一是()。

    • A、采取进攻的竞争态势
    • B、采取防御的竞争态势
    • C、采取不变的竞争态势
    • D、采取多变的竞争态势

    正确答案:B

  • 第4题:

    低成本或工厂生产规模战略是按照()划分的。

    • A、企业成长模式和经营领域
    • B、发展态势
    • C、竞争态势
    • D、战略中心

    正确答案:D

  • 第5题:

    定位方式不同,竞争态势有可能相同。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    简述竞争者态势矩阵的分析步骤?


    正确答案: 1)列出在外部环境分析中确认的成功关键因素和获得竞争优势活劣势的最有力的决定变量,一般讲,变量的数目在6—18个之间。
    2)给每个因素赋予权重,其数值从0.0(不重要)—1.0(非常重要)。权重标志着该因素对于企业在行业中取得成功的影响的相对重要性。确定权重的方法包括对成功的竞争者和不成功的竞争者进行比较,以及通过集体讨论而达成共识。所有因素的权重总和必须等于1。
    3)根据每一个变量对企业及其主要竞争对手进行评分。分数大小反应了企业在该项指标上的优劣,因此它是以企业为基准的,而第二步周忠德权重是以行业为基准。
    4)用每个因素的权重乘以它的评分,得到每个因素的加权分数。
    5)将所有因素的加权分数相加,以得到企业的总加权分数。
    6)作出关于企业净竞争优势或劣势的结论,同时对企业的那些最强或最弱的各个领域的强势指标进行更具体的分析。

  • 第7题:

    为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有( )。

    • A、降价竞争策略
    • B、提价竞争策略
    • C、差别价格策略
    • D、无差别价格策略
    • E、价格竞争的应对策略

    正确答案:A,B,E

  • 第8题:

    判断题
    定位方式不同,竞争态势有可能相同。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    不同经营态势企业的竞争什么?

    正确答案: 增长型企业竞争战略,特点是增加资源投入,扩大产销规模,开发新产品,提高竞争地位,扩大市场占有率。
    包括类型:1.市场渗透策略;2.产品发展策略;3.产品革新策略;4.产品发明策略;5.市场转移策略;6.市场创造策略;7.全面创新策略;8.多角化经营策略;9.企业联合策略。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    利用竞争态势矩阵进行市场分析时,首先应该( )。
    A

    筛选主要竞争对手

    B

    确定企业核心竞争力

    C

    确定行业关键战略因素

    D

    分析企业内部要素


    正确答案: C
    解析: P60

  • 第12题:

    问答题
    利用竞争态势矩阵判断X公司相对于Y公司的竞争能力如何?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    简述竞争态势矩阵的分析步骤。


    答案:
    解析:
    (1)确定行业竞争的关键因素;(2)根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每个因素的权重,从0到1,权重和为1;(3)筛选出主要竞争对手,按每个指标对企业进行划分;(4)将各要求的评价值与相应的权重相乘,得出加权评分值;(5)汇总得到企业的总加权分,通过比较确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司,以及被评价公司之间竞争优势的差异。

  • 第14题:

    分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    网络经济下竞争内涵的扩充使竞争的态势更为激烈,主要有三种竞争:();();()。


    正确答案:技术创新的竞争;人才的竞争;资金的竞争

  • 第16题:

    在()市场态势下,商品的市场价值由劣等条件下生产的个别价值来决定。消费者处于受生产者控制的劣等地位,买方竞争比较激烈。

    • A、相对均衡的市场态势
    • B、买方市场态势
    • C、卖方市场态势
    • D、一般市场态势

    正确答案:C

  • 第17题:

    企业经营战略按竞争态势可划分为哪些战略?


    正确答案: 企业按其竞争态势,可把企业经营战略划分为:
    ①进攻战略。它是企业依靠自身力量或同其他企业进行联合,以促进企业经营不断发展的一种战略。
    ②防御战略。它是企业在一定时期内对产品、技术、市场等方面采取以守为攻,侍机而动的策略。
    ③撤退战略。它是企业在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。
    对一个企业来说,对以上三种战略,既可以采取某一战略,又可以组合地采用两种或三种战略,做到有进有退、有发展有紧缩、有增长有稳定,从而规划出统筹经营实体的总战略。

  • 第18题:

    竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术,竞争分析的对象是()

    • A、竞争战略
    • B、竞争对手
    • C、竞争环境
    • D、竞争情报

    正确答案:D

  • 第19题:

    利用竞争态势矩阵进行市场分析时,首先应该( )。

    • A、筛选主要竞争对手
    • B、确定企业核心竞争力
    • C、确定行业关键战略因素
    • D、分析企业内部要素

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    差异化战略是按照()划分的。
    A

    企业成长模式和经营领域

    B

    发展态势

    C

    竞争态势

    D

    战略中心


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    影响媒体选择的主要因素有(  )。
    A

    产品特性

    B

    竞争态势

    C

    沟通对象的媒体习惯

    D

    信息类型


    正确答案: B,C
    解析:
    广告媒体决策就是在这众多的媒体中作出选择,以最经济的广告支出实现最佳的广告传播效果。影响媒体选择的主要因素包括:①产品特性;②沟通对象的媒体习惯;③信息类型;④媒体成本;⑤竞争态势。

  • 第22题:

    填空题
    网络经济下竞争内涵的扩充使竞争的态势更为激烈,主要有三种竞争:();();()。

    正确答案: 技术创新的竞争,人才的竞争,资金的竞争
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    竞争态势主要取决于()
    A

    市场状况

    B

    目标顾客状况

    C

    企业自身发展

    D

    市场供求关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析