下列哪项不适专制型领导对下属所产生的影响?()
第1题:
在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为()
第2题:
李彦很善于与下属进行沟通,在分配工作时会尽量照顾到每个人的能力、兴趣和爱好,他对下属也比较信任。由此看出,李彦属于()领导。
第3题:
()的领导通过自己以身作则、率先示范的行动来树立自己的权威,依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属,引导他们仿而效之。
第4题:
在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()
第5题:
管理周期理论认为,随着下属由不成熟走向成熟,领导行为应该按照一定的顺序逐步变化,下列选项中错误的是()。
第6题:
沉默、谨小慎微
缺乏沟通和质询
下属敢于提出个人意见
被动工作、士气低落
第7题:
专制型
放任型
民主型
权威型
第8题:
民主参与型
民主协商型
专制的独裁型
仁慈的专制型
第9题:
沉默、谨小慎微
缺乏沟通和质询
下属敢于提出个人意见
被动工作、士气低落
第10题:
下属的基本素质
完备的规章制度
下属的工作经验
下属的实践能力
第11题:
专制型
民主型
授权型
放任型
第12题:
沉默,谨小慎微
缺乏沟通和质询
下属敢于提出个人意见
被动工作,士气低落
第13题:
()领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的完成情况是领导行为的中心。
第14题:
哪项不适专制型领导的特点?()
第15题:
由下属自行确定工作目标并解决问题,领导者不参与、不干涉集体活动,完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是()
第16题:
领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是指()。
第17题:
()领导者向下属提出挑战性目的并对他们能够达到的目标表示出信心。
第18题:
榜样型
专制型
激励型
民主型
第19题:
极端专制独裁型
仁慈的专制型
民主协商型
民主参与式型
第20题:
注重下属个人情感
具有一定的工作能力与魄力
独断专行,敢作敢为
危机关头非常果断
第21题:
民主型的领导依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属
放任型的领导一般都会将工作任务与问题交付下属人员处理,自己不愿多加过问,也不想多担负工作的责任。
民主型的领导在工作中常采用民主协商的方式,听取下属的意见,并鼓励他们积极发表改进工作中的意见,从而提升自己组织管理上的灵活性和下属本身的责任感
专制型的领导独断独行,通过下达命令来要求下属绝对服从
第22题:
参与型
协商型
温和独裁型
专制独裁型
第23题:
极端专制独裁型
仁慈的专制型
民主协商型
民主参与式型