参考答案和解析
正确答案:D
更多“项目注册后,你发现准备申请的得分项在被列在解释数据库中的Applicable credits,项目团队应该做什么()。A、查看附录数据库B、提交CIRC、再次提交该得分项D、查看解释并且申请如果这么做有意义的话”相关问题
  • 第1题:

    拿到LEED得分卡时,项目团队首先聚焦哪个得分项()。

    • A、花钱最少的得分项
    • B、时间最长得分最多的得分项
    • C、项目团队最熟悉的得分项
    • D、最容易获得的得分项

    正确答案:B

  • 第2题:

    一个项目初始注册一个单独建筑,经过设计修改成2个建筑,应该如何做,验证是否仍然可以是当做单独建筑认证()。

    • A、提交LEED解释
    • B、提交项目得分点仲裁
    • C、联系LEED技术客服
    • D、通过LEED在线反馈提交相关事项

    正确答案:C

  • 第3题:

    一项目团队在施工阶段,审核办公建筑,准备申请人体力学pilot credit,下一步做什么如果想要获得该分()。

    • A、在资料审核期间,项目通过LEED在线注册该得分项
    • B、项目团队要提交费用申请该得分项
    • C、项目团队像其他IN得分项一样递交资料
    • D、项目团通过队pilot credit library可以直接注册申请pilot credit

    正确答案:D

  • 第4题:

    LEED Pilot的得分项入住人员参与仅限O+M系统,BD+C能否获得该得分项()。

    • A、该项目可以获得该分数不需要任何同意
    • B、不能获得该分数因为入住人员参与已经是BD+C的一部分
    • C、试行得分项没有在评级系统中,项目就不能获得该分
    • D、该项目可以可以回的该分数如果审阅者批准请求

    正确答案:C

  • 第5题:

    一项目团队如何避免错误和损失在提交项目审阅前()。

    • A、核查完整性
    • B、要求每人签字得分项直至文件提交
    • C、要求USGBC审阅者质量保证审查
    • D、直至项目可持续完成才收集材料数据
    • E、校对提交文件
    • F、确认单位保持一致

    正确答案:A,E,F

  • 第6题:

    当按分项检查评分表评分时,当出现下列()情况之一时,此分项检查评分表不应得分。

    • A、保证项目中有一项未得分
    • B、一般项目中有一项未得分
    • C、保证项目小计得分不足40分
    • D、一般项目小计得分不足40分

    正确答案:A,C

  • 第7题:

    一项目边界不清晰,由于所有权归多个实体拥有,项目团队会做什么()。

    • A、咨询项目业主使用哪个边界
    • B、提交得分点总裁CIR
    • C、选择最适合项目的边界
    • D、查看最低项目需求

    正确答案:D

  • 第8题:

    为什么项目团队为一办公项目执行场地清单和相关项目场地分析()。

    • A、保证认证
    • B、满足SS雨水管理场地明细要求
    • C、已申请SS得分项更顺利
    • D、确认评估和其他LEED得分项的协调效应

    正确答案:D

  • 第9题:

    项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面,项目经理下一步该怎么做?()

    • A、在相关方收尾会议上提交给发起人
    • B、提交给客户确保协议
    • C、确保信息储存在项目文件中
    • D、确保信息储存在公司知识库中

    正确答案:D

  • 第10题:

    你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个政府合同,而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选,但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德,但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时,你应该()

    • A、以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜
    • B、以卡琳娜作为项目经理,提交其简历,并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
    • C、在你的申请中透露有关卡琳娜的现状,并提交她的简历
    • D、提交莱斯作为项目经理的简历,莱斯是PMP,已申请加入到公司,但还没有被公司聘用

    正确答案:C

  • 第11题:

    对于分行提交时选择可共享的需求,其他分行可通过GUOP系统“统计查询-信息科技-项目管理-共享产品查询”路径进行查看,对于需要获取详细需求信息或业务指导沟通的,可通过点击“()”按钮发起互助流程。

    • A、申请需求
    • B、申请查看
    • C、申请互助
    • D、申请协办

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面,项目经理下一步该怎么做?()
    A

    在相关方收尾会议上提交给发起人

    B

    提交给客户确保协议

    C

    确保信息储存在项目文件中

    D

    确保信息储存在公司知识库中


    正确答案: C
    解析: 更新到组织过程资产或者共享知识库。

  • 第13题:

    如果一项目没有满足MPR,哪种响应是可能的结果()。

    • A、如果一个项目已经获得认证,建筑认证可以被取消
    • B、项目团队可以提交CIR
    • C、额外的费用或罚款可能发生

    正确答案:A

  • 第14题:

    一项目团队准备执行WE先决条件室内节水指定路径,LEEDAP应该给MEP机电工程师提供什么信息满足得分项要求()。

    • A、满足得分目标要求的样本器具清单
    • B、入住人员数量和类型
    • C、分项计量安装位置
    • D、无水小便节水之星认证清单

    正确答案:A

  • 第15题:

    一项目团队正在考虑项目设计可替换分析,作为整栋建筑全生命周期评估,有一个产品不再LCA公交数据库中,哪个选项可以继续模型分析()。

    • A、如果该产品有严格审核的LCA或是EPD该产品的影响测试结果可以加到模型之中
    • B、项目团队可以写陈述解释该材料未在最终分析的原因
    • C、项目团队可以使用相似产品在LCA模型中计算
    • D、产品的功能对等可以从设计和基础模拟转移

    正确答案:A

  • 第16题:

    一项目团队注册申请了试行得分项:鸟类碰撞威慑,团队如何获得建议()。

    • A、提交CIR
    • B、填写LEEDuser表格
    • C、与LEED项目审阅者核实
    • D、查看试行得分项图书馆的试行得分项评论

    正确答案:B

  • 第17题:

    关于安全检查下列说法正确的是()

    • A、分项检查评分表和检查汇总表的满分分值均应为100分
    • B、评分表的实得分值为各检查项目所得分值之和
    • C、评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值
    • D、当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项为得分或保证项目小计得分不足60分,此分项检查评分表不得分

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    在E站专享中查询及下载费用对应明细,应在往来账户的那个明细项查看()

    • A、我的应收
    • B、应收申请
    • C、待提交查询
    • D、明细查询

    正确答案:D

  • 第19题:

    一项目团队希望针对毫不相关的得分项和先决条件提交CIR,哪项行动帮助这一过程()。

    • A、提交一个得分项CIR
    • B、提交2个CIR,一个提交得分项一个提交先决条件
    • C、提交一个先决条件CIR
    • D、提交一个CIR同时包含先决条件和得分项

    正确答案:B

  • 第20题:

    试用得分Pilot,提案包含所有选项除了()。

    • A、提交文件
    • B、实施该得分项的项目
    • C、指定客座专家
    • D、调查反馈问题

    正确答案:B

  • 第21题:

    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后,发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目,已经完成影响评估,并收到批准。项目经理应该做什么?()

    • A、参考项目章程回顾该关键活动的详细影响
    • B、跟团队确认该活动对项目是否必要
    • C、建议发起人启动一个新项目
    • D、指示团队执行这项活动

    正确答案:D

  • 第22题:

    “开户流程查询”交易(BBOSCI0224)查询结果增加“流程状态”、“开户申请代理人姓名”和“单位名称”栏位以及“查看节点”按钮,点击“查看节点”按钮可查看该笔申请首次提交后的具体节点处理情况。


    正确答案:正确

  • 第23题:

    单选题
    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后,发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目,已经完成影响评估,并收到批准。项目经理应该做什么?()
    A

    参考项目章程回顾该关键活动的详细影响

    B

    跟团队确认该活动对项目是否必要

    C

    建议发起人启动一个新项目

    D

    指示团队执行这项活动


    正确答案: A
    解析: 暂无解析