解决客户困难时应注意的几个问题包括()
第1题:
A、不同部门客户经理与电话订货员之间
B、不同部门电话订货员与送货员之间
C、不同部门客户经理与送货人员之间
D、同部门客户经理与客户经理之间
第2题:
第3题:
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2 -1所示。
该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[ 2011年1 1月二级真题]
请结合本案例回答下列问题:
(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?
(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2-2中。
答:(1)在实施面试过程中,面试考官应当掌握的技巧,参见本章简答题第7题答案。
(2)为“应变能力”指标设计情境性面试问题时,应注意:
①提出的问题是行为性的问题。
②所设计的问题内容应针对应变能力,与指标说明内容密切相关。
所设计的评分标准应针对应变能力的指标内容,评分等级数量不少于3个。
④各评分等级之间有明显的区别,易于评定。
⑤每个评分等级要有相应的分值。
⑥有回答问题的时间限定。
设计该“应变能力”指标的情境性问题和评分标准表如表2-3所示。
第4题:
营销员在开发金融类客户时,应注意的问题包括()。
第5题:
国家通信秘密、公司商业秘密和客户保密信息是指尚未公开,且一旦公开将有损国家、公司、客户利益的专有性或保密性信息,包括但不限于国家通信机密、公司业务信息、战略方案、客户资料、薪酬信息,市场及销售策略或任何其他保密信息。请简述中国联通在保守国家通信秘密、公司商业秘密和客户保密信息方面的相关规定。
第6题:
男性客户经理的仪表、女性客户经理的化妆应注意哪些?
第7题:
员工通过职务行为或其他渠道获悉公司或者公司客户或潜在客户的保密信息的,有义务予以保守秘密。
第8题:
关于存量客户挖掘的注意事项,下列说法正确的有()
第9题:
某公司客户经理利用银行信息平台和客户信息、充当民间融资中介从而牟利,这样的行为属于()
第10题:
保守国家秘密
保守所在机构的所有信息
保守客户的商业秘密
保守客户个人隐私
第11题:
对
错
第12题:
泄漏商业秘密
利益冲突
内幕交易
兼职
第13题:
A.错误
B.正确
第14题:
第15题:
从业人员应尽的保密义务包括()
第16题:
客户经理在预约时应诚恳与客户商量,尊重()的“时间优先选择权”。
第17题:
在电话拜访时客户经理进行信息收集时需要注意哪些方面()。
第18题:
客户经理与客户沟通时应注意哪些问题?
第19题:
大堂经理在挖掘潜在客户时需注意的有()。
第20题:
目前仅有公司客户经理可进行影像采集,共同采集人可为本-部门另一()等。
第21题:
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
第22题:
营运人员
客户经理或零贷经理
个金经理或综合员
分管行长或行长
第23题:
应保守所在机构的商业秘密
离开所在机构后,保密义务结束
应保守客户的个人隐私
应保守客户的商业秘密