公司自管项目(含代局指)在公司分管领导(或分管副总工程师)直接领导下,由公司工程部负责组织,召集相关部门对项目策划书进行评审,报总经理审批。
第1题:
公司()负责组织公司相关人员开展公司自管项目(含代局指)策划书的审查和批复工作,督促项目策划实施,并建立策划管理台帐。
第2题:
公司()负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部(指挥部,含代局指)进行项目管理交底。
第3题:
《总承包合同变更审批表》最终需由()审查签字
第4题:
项目部按照公司批复意见选择设备租赁供方,组织设备租赁合同的洽谈、拟定与评审,机械设备租赁合同须经()和相关部门评审、会签,并报公司审批才能签订。
第5题:
项目组在尽职调查过程中视项目复杂程度,经部门负责人同意,报(),可以聘请律师、咨询机构、会计师事务所等证券服务机构以协助项目组实施尽职调查工作。
第6题:
合同由设备主管或筹备组相关归口管理部门系统牵头人发起评审,经厂站负责人、片区负责人、运管部、法务部、财资部、分管领导审核,总经理审批
第7题:
中建系统内项目单项目放行总量在()以内时,由本*区域经营负责人审核、区域负责人审批;单项目放行总量在()方以上,由本*区域经营负责人审核、区域负责人、公司 营销分管领导审核,公司总经理审批
第8题:
ICT项目审批决策分为()级权限?
第9题:
关于对项目物资领用程序的规定中,对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况,应该() ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司(分公司)相关部门会签 ④需要公司(分公司)分管领导审批
第10题:
持续督导工作结束后,保荐代表人在上市公司公告年度报告之日起的10个工作日内将保荐总结报告书交()后报送中国证监会和证券交易所。
第11题:
对大型结构物的复测是公司精测队的事情,项目部没有必要进行配合。
公司精测队只对测量结果负责,没有必要考虑施工现场。
复测报告形成后由公司工程部报局技术中心和工程部。
项目部自行组织进行复测的结构物复测报告,不需要报公司工程部备案。
第12题:
《项目可行性研究报告》
《投标评审审批表》
《投标申请表》
《项目策划书》
第13题:
所有项目策划书编制由()具体负责。
第14题:
公司自管项目(含代局指)策划书应经副总工程师组织评审,报分管领导审批后执行。
第15题:
项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》,经()审批后执行。
第16题:
投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审,填写()报集团公司审批。
第17题:
基地公司对新耐火材料申报审批流程如下:制造部负责确定(提报)检修需求、()负责材料计划审核,经公司分管领导审核后,报大区审批,知会控股运营部,报送采购公司,由采购公司联系供应商发货。
第18题:
单体单项变更或签证金额在1万元以上3万元以内的(含3万元)由基建项目部专业主管、基建项目经理签字确认后报()审核。
第19题:
工程造价在10亿及以上的代局指或子(分)公司自管的工程项目,新成立的分公司独立承建的工程项目,或局认为()的工程项目,由局分管领导牵头,工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底。
第20题:
对于超过公司规定额度的物资报损报废处理,项目部要进行盘亏物资专项分析,报上级物资部审核,公司(分公司)分管领导审批通过后执行,并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。
第21题:
如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。
第22题:
公司(分公司)总经理
公司物资部经理
公司(分公司)分管领导
公司副总经理
第23题:
对
错