简述品牌经理“改进”作业的工作要求。
题目
简述品牌经理“改进”作业的工作要求。
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第1题：
客户经理应该如何协助品牌经理做好重点品牌培育工作？
正确答案: （1）持续做好重点品牌文化内涵及卖点的宣传推广工作。（2）持续做好重点品牌动销情况的分析和反馈工作。（3）持续跟踪重点品牌市场价格。（4）持续收集市场（消费者）对重点品牌的反映和评价，努力挖掘其市场潜力和品牌潜力，并做好信息反馈工作。 -
第2题：
简述客户经理为顺利开展“分析”作业，应做好哪些准备工作？
正确答案: 1．通过信息系统查询上月销量、平均单条值、重点品牌及知名品牌（规格）、低焦油卷烟等销售数据。
2．汇总整理日常拜访中收集到的零售客户需求及意见建议、市场信息、品牌信息。 -
第3题：
简述品牌经理在维护管理方面的工作任务。
正确答案: 主要包括可行性调研分析、新品上市、目标客户选择、新品宣传推广、新品上市效果评估、品牌表现关注、品牌价值提升、重点品牌培育、销售波动处理、分析衰退原因、采取补救措施、监控评估、协同品牌退出等。 -
第4题：
简述品牌经理“改进”作业的关键点。
正确答案: （1）在评估结束后及时开展。
（2）根据评估结果向货源管理员提出合理的货源供应调整建议。
（3）对相应品牌（规格）（特别是重点品牌、知名品牌、低焦油品牌）的培育措施和方法进行改进，使分析更加准确、计划更加合理、方案更加完善。
（4）总结市场走访和调研中存在的问题，改进市场调查方法。 -
第5题：
简述品牌经理“计划”作业的工作要求。
正确答案: （1）根据分析，确定年度品牌培育目标。
（2）结合品牌培育目标，制订年度终端营销推广计划。
（3）以月度为单位制订品牌培育实施计划。
①月度工作计划依据年度工作目标确定。
②根据品牌分析结果，确定工作重点和培育对象。
③合理安排方案的执行时间、内容、形式、工商协同事宜等。
（4）向前、中、后台传递制订计划的相关信息。
（5）掌握计划制订的方法、要求及信息系统操作方法，熟练应用相关工具。 -
第6题：
简述客户经理“计划”作业中为顺利开展“周安排”作业，应做好哪些准备工作？
正确答案: （1）查看月工作计划及上周周小结相关资料。
（2）收集市公司、营销部阶段性工作任务及要求。 -
第7题：
品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和（），完成品牌培育预期目标，实现（）和（）满意。
正确答案:方案；零售客户；工业企业 -
第8题：
简述企业品牌经理制的任务。
正确答案: （1）制定企业品牌管理的战略性文件、规定企业品牌管理与识别运用得以执行策略方面的最高原则。
（2）建立牧企业品牌的核心价值定位，并使之适应企业的文化及发展需要。
（3）定义企业品牌架构与沟通组织的整体关系，并规划整个企业品牌系统，使企业每一个企业品牌都有明确的角色。
（4）解决企业品牌延伸、提升等方面战略性问题
（5）实施企业品牌体验、企业品牌资产评估、企业品牌传播的战略性监控等等。
当然，这些任务并不是完全由企业品牌经理完成，也会借助品牌策划咨询机构一起完成。 -
第9题：
市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据（），安排月（）市场、品牌、客户重点工作，为（）提供依据。
正确答案:分析结果；周；实施 -
第10题：
按照《华夏银行营销作业模板》的日常工作行为规范要求，客户经理应按（）根据客户需求与分行相关产品经理进行沟通，研究产品交叉销售和服务改进问题。
- A、日
- B、周
- C、季
- D、年
正确答案:B -
第11题：
问答题简述产品品牌经理应具备的能力。正确答案： 敏锐的市场洞察力；
全面的产品知识；
跨职能的领导能力、出色的组织能力；
公关能力、人格魅力。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题按照《华夏银行营销作业模板》的日常工作行为规范要求，客户经理应按（）根据客户需求与分行相关产品经理进行沟通，研究产品交叉销售和服务改进问题。A日
B周
C季
D年
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
简述品牌经理“实施”作业的关键点。
正确答案: （1）通过市场走访和调研，系统掌握客户经理品牌培育工作执行情况、零售客户的认可度、消费者的反响等。
（2）工商及时交流信息，保持密切沟通。
（3）结合社会存销比、市场价格、客户订单满足及品牌培育目标完成等情况，向货源管理员提出合理的采供建议。
（4）采用移动平均法、加权平均法、季节因素法等方法进行品牌需求预测。
（5）及时维护、整理、更新品牌信息。 -
第14题：
简述客户经理“改进”作业的工作要求？
正确答案: （1）每日拜访中，积累客户服务、品牌培育的相关知识。
（2）每周最后一个工作日，根据周评估的结果，提出措施，并落实到下周工作安排。
（3）每月月底，对照月评估结果，总结优点与不足，提出自我提升目标，制订相应的改进措施，并在下月工作中落实。
（4）改进的方式主要包括两个方面，一是自我纵向对比总结，明确改进思路及措施；二是同其他客户经理横向对比，对标学习、交流经验，改进提升。 -
第15题：
品牌经理撰写品牌培育方案时要求（）写作要点。
正确答案:熟知品牌培育方案 -
第16题：
简述客户经理135工作法中“实施”作业的关键点？
正确答案: 1.客户拜访
在拜访服务中，应充分考虑客户的宗教信仰、文化程度及性格特点，灵活把握每项服务策略的作业标准及要求，重点做好两方面工作：
一是收集客户货源、服务等方面的需求，征求客户意见及建议。
二是按营销策略作业标准开展标准化的服务。
2.品牌培育
在客户拜访过程中培育品牌，应结合片区市场消费特征及消费需求，找准目标客户，有针对性地开展品牌培育，做好两方面工作：
一是收集市场品牌信息，从零售客户和消费者两个层面收集。收集过程中，要灵活引导，确保收集的信息真实准确。
二是实施品牌培育，结合客户的业态及所处的商圈，通过案例分析、赢利对比分析等方式，宣传重点品牌，引导上柜适销的知名品牌（规格），执行品牌培育促销方案等。
3.市场信息收集
在拜访客户的过程中，收集市场信息，要做好两方面工作：
一是收集市场环境变化信息（重大社会活动、展览会、工程项目建设等）。
二是按规范要求采集样本点价格、库存信息，准确记录并及时反馈。 -
第17题：
客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录，积累客户服务、（）等方面的知识及技巧。
- A、上柜率
- B、品牌培育
- C、库存
- D、信息收集
正确答案:B -
第18题：
以下哪个选项是市场经理“实施”环节的作业目的？（）
- A、根据分析结果，安排月（周）市场、品牌、客户重点工作。
- B、依据月度计划，开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。
- C、以“市场”为侧重点，通过对三个要点的分析，找到存在的问题及原因，为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。
- D、提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施，为下步分析提供依据，促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。
正确答案:B -
第19题：
简述产品品牌经理应具备的能力。
正确答案: 敏锐的市场洞察力；
全面的产品知识；
跨职能的领导能力、出色的组织能力；
公关能力、人格魅力。 -
第20题：
简述客户经理“评估”作业中“日记录”的作业要求？
正确答案: 1、分析日销售数据，判断是否存在异常，查找原因。
2、对比日拜访计划，查看当日拜访计划是否完成；回顾客户拜访过程，检查每项营销策略的实施过程是否规范。
3、分析服务策略在不同客户处的服务效果差异，记录好的做法及不足，分析总结感受。 -
第21题：
客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌调研工作？
正确答案: （1）熟悉品牌调研方案，掌握需调研的项目和内容。（2）实施品牌调研，详细、准确地记录调查结果及与调研项目相关的信息。（3）整理相关信息，确保信息真实、准确、逻辑性强。（4）及时向品牌经理反馈整理好的信息和相关建议。 -
第22题：
简述营业经理工作制度要求。
正确答案: 1、营业经理实行营业现场坐班制度，专职行使其职能，不得介入与其职责无关的行政管理事务，不得顶班替岗，严禁从事客户经理、外勤等与其职责不符的工作。
2、营业经理要建立工作日志，逐日详细记载检查监督、重要业务事项处理、差错落实整改、业务培训等工作情况。
3、营业经理实行定期报告和重大会计事项即时报告制度。 -
第23题：
问答题简述企业品牌经理制的目的。正确答案： 强化良好企业品牌与优质产品之间的联想，建立和完善企业品牌体系；
整合企业品牌系统。解析： 暂无解析