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  • 第1题:

    实施5S可以为企业带来哪些效能?


    正确答案: ①提升企业形象
    ②增加员工的归属感和组织的活力
    ③减少浪费
    ④安全有保障
    ⑤效率提高
    ⑥品质有保障

  • 第2题:

    在实际工作中,可采取哪些措施来加强园林树丛林冠线的起伏变化?


    正确答案: (1)充分利用地形的变化
    (2)乔、灌、藤、草结合
    (3)使用不同规格、年龄的植物

  • 第3题:

    5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法,5S包括哪些?


    正确答案:整理、整顿、清洁、清扫和素养。

  • 第4题:

    在租赁保险的实际理赔工作中,应把握哪些原则?


    正确答案: 1.重合同、守信用的原则。保险人应当严格按照合同中规定的条款,认真履行应由保险公司承担的赔偿责任。
    2.主动、迅速、准确、合理的原则。发生保险事故后,保险公司应主动开展理赔,按合同规定的时限及时赔付,并做到计算赔款金额准确,不惜赔也不滥赔。

  • 第5题:

    在实际轧制生产中改善咬入有哪些办法?


    正确答案: (1)降低咬入角:如用钢锭小头先送入轧辊,或用带楔形的钢坯进行轧制;
    (2)强迫咬入:对钢坯尾部施以重力,或用辊道高速送轧件入轧机;
    (3)提高摩擦角:对轧辊刻痕或堆炉增加轧辊表面的粗糙度;
    (4)降低咬入速度:采用变速轧制,低速咬入。

  • 第6题:

    财务管理在企业管理中的地位有哪些模式?联系我国实际,说明如何正确确定财务管理在企业管理中的地位?


    正确答案:模式:集权式,分权式,混合式
    财务管理在任何企业中都处于重要地位
    财务管理应从以下几个方面定位:
    A.企业发展的不同阶段
    B.不同行业
    C.不同经济环境
    D.财务管理为中心不是排斥其他管

  • 第7题:

    动态管理原理要求我们在实际工作中应遵循哪些原则?


    正确答案: (1)弹性原则
    (2)权变原则
    (3)实效原则

  • 第8题:

    论述速递物流公司的员工关系管理主要包括的方面。并结合实际谈谈你在实际工作中如何体会企业文化的?


    正确答案: 1. 企业的员工关系管理主要有九个方面:
    (1)劳动关系管理。
    劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。
    (2)员工纪律管理。
    引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
    (3)员工人际关系管理。
    引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。 (4)沟通管理。
    保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。       (5)员工绩效管理。
    制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作积极性的发挥。
    (6)员工情况管理。
    组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。 (7)企业文化建设。
    建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。
    (8)服务与支持。
    为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。
    (9)员工关系管理培训。
    组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
    2. 可结合自身实际,谈谈对速递企业日常对员工的企业里面灌输、企业形象的推广等
    角度谈谈自己的体会。

  • 第9题:

    企业文化建设的过程管理实际上就是()。

    • A、PDCA管理
    • B、5S管理
    • C、CIS管理
    • D、6δ管理

    正确答案:A

  • 第10题:

    5S活动起源于日本,是企业现场管理、改善活动的基础它的内容不含()

    • A、整理
    • B、整洁
    • C、整顿
    • D、素养

    正确答案:B

  • 第11题:

    问答题
    动态管理原理要求我们在实际工作中应遵循哪些原则?

    正确答案: (1)弹性原则
    (2)权变原则
    (3)实效原则
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    20世纪50年代,邓小平提出了()
    A

     关于引导工业企业,改善和加强企业管理,实行职工代表大会制等观点

    B

     关于整顿工业企业,改善和加强员工管理,实行职工代表大会制等观点

    C

     关于整顿工业企业,改善和加强企业管理,实行职工选举制等观点

    D

      关于整顿工业企业,改善和加强企业管理,实行职工代表大会制等观点


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以起到哪些作用?


    正确答案: ①保证生产安全:整洁、有序的工作环境可有效防止以外事故的发生,良好的习惯是防止事故,提高安全性的首要因素
    ②保证产品质量:工作环境的整洁、有序将会减少工作过程(例如制造及检验)中的误差,从而减少不合格的发生
    ③提高工作效率:良好的环境和氛围会有助于员工提高工作热情,精力集中,使工作效率提高。良好的工作环境将要求有序而严谨的工作方式,物品摆放有序,有助于工作效率提高
    ④起到预防的作用:养成良好习惯是防止事故发生的关键,及时的整理、整顿是事先消除隐患的有效措施

  • 第14题:

    在实际工作中,可采取哪些措施来加强园林树丛林缘线的曲折变化?


    正确答案: (1)选用树形不规整的园林树种
    (2)切忌成行成排布置,应前后错落
    (3)孤植、丛植与群植等多种形式结合

  • 第15题:

    20世纪50年代,邓小平提出了()

    • A、 关于引导工业企业,改善和加强企业管理,实行职工代表大会制等观点
    • B、 关于整顿工业企业,改善和加强员工管理,实行职工代表大会制等观点
    • C、 关于整顿工业企业,改善和加强企业管理,实行职工选举制等观点
    • D、  关于整顿工业企业,改善和加强企业管理,实行职工代表大会制等观点

    正确答案:D

  • 第16题:

    企业应在实际工作中尝试精简信息系统的处理程序,使信息在企业内部更快地传递,但不可以越级向董事会、监事会或经理层直接报告,便于相关负责人迅速做出决策。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    物业管理处是整个物业服务企业指挥链的终端,在管理工作中执行着实际操作和协调的作用。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    5S是现代企业现场管理的一种方法,5S是指()。


    正确答案:整理,整顿,清扫,整洁,素养

  • 第19题:

    在实际的企业管理工作中,核心目的是为了做好赊销工作、控制风险工作,具体来说应包括哪些内容?


    正确答案:①降低赊销风险,减少坏帐损失;
    ②降低DSO,加快流动资金周转。

  • 第20题:

    试述“5S”管理在企业中的作用。


    正确答案:提高企业形象;提高生产效率;提高库存周转率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化。

  • 第21题:

    5S管理必须做到哪些方面?


    正确答案:必须要做到重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐
    心协力等。

  • 第22题:

    问答题
    论述速递物流公司的员工关系管理主要包括的方面。并结合实际谈谈你在实际工作中如何体会企业文化的?

    正确答案: 1. 企业的员工关系管理主要有九个方面:
    (1)劳动关系管理。
    劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。
    (2)员工纪律管理。
    引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
    (3)员工人际关系管理。
    引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。 (4)沟通管理。
    保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。       (5)员工绩效管理。
    制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作积极性的发挥。
    (6)员工情况管理。
    组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。 (7)企业文化建设。
    建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。
    (8)服务与支持。
    为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。
    (9)员工关系管理培训。
    组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
    2. 可结合自身实际,谈谈对速递企业日常对员工的企业里面灌输、企业形象的推广等
    角度谈谈自己的体会。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述“5S”管理在企业中的作用。

    正确答案: 提高企业形象;提高生产效率;提高库存周转率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化。
    解析: 暂无解析