开展5S管理有助于改善工作现场环境,保证产品质量。
第1题:
以下5S与产品质量的关系是:()
第2题:
现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
第3题:
开展“5S”活动是通过人们的努力改变工作环境,养成良好工作习惯和生活习惯,达到提高工作率,提高职工素质,确保安全生产的目标,“5S”是指()、()、()、()、()。
第4题:
依据《基建施工现场“5S”管理工作指引(试行)》,施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、()为内容的活动,称为“5S”活动。
第5题:
关于5S与产品质量的关系:()
第6题:
5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、()、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
第7题:
下列不属于现场管理的内容是()
第8题:
某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,保持良好的卫生环境。随着市场的开发,产品的增加,领导经常外出,工作场地的环境卫生好好坏坏,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识,并对其科学性总结了下列4项,但其中有一项不准确的是()。
第9题:
5S活动起源于日本,是企业现场管理、改善活动的基础它的内容不含()
第10题:
开展“5S”活动
科学进行施工平面设计
现场安全生产管理
及时清场转移
第11题:
腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品。
使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品。
消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害。
维持作业现场洁净的状态。
第12题:
第13题:
5S的定义?开展5S工作时常遇到的阻力。
第14题:
简要说明5S活动包括哪几项活动?现场开展5S活动最终要达到什么目标?
第15题:
企业开展精益工作的切入点是()
第16题:
“彻底、反复地进行管理、整顿和清扫,全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的()。
第17题:
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目作业环境管理(5S)工作指引》第A4条规定,5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具,包括整理、整顿、清扫、清洁和(),简称为5S。
第18题:
5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的()、()、()、()、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
第19题:
现场环境保护的意义是()。
第20题:
5S和产品质量的关系是()。
第21题:
对
错
第22题:
第23题: