参考答案和解析
正确答案:异常管理
更多“管理的目的就是以异常状况作为中心进行管理,在丰田公司被称作()。”相关问题
  • 第1题:

    ()是以“物”为中心的管理;()是以“人”为中心的管理。


    参考答案:古典管理思想;行为管理思想

  • 第2题:

    下列属于施工项目管理特点的是( )。

    A、管理目标明确

    B、是以项目经理为中心的管理

    C、是系统的管理

    D、应实施动态管理

    E、按项目的运行规律进行规范化管理


    答案:ABCDE

  • 第3题:

    首席风险官作为期货公司的高级管理人员,()工作不由首席风险官主要负责。

    A.期货公司的合法合规性和风险管理
    B.期货公司经营管理行为的合法合规性进行监督检查
    C.期货公司的日常经营管理
    D.期货公司的风险管理状况进行监督检查

    答案:A,C
    解析:
    根据《期货公司首席风险官管理规定(试行)》第2条的规定,首席风险官是负责对期货公司经营管理行为的合法合规性和风险管理状况进行监督检查的期货公司高级管理人员。首席风险官向期货公司董事会负责。

  • 第4题:

    在公司管理、船况、船员配备状况一定的条件下,船上的安全管理就取决于船长。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    在T6系统成本管理中是以()作为成本中心设置的来源。

    • A、职员
    • B、客户
    • C、部门
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第6题:

    丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    当原始信息按照既定的管理目标和要求进行加工处理后,就形成了二级信息,或被称作三级信息。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    ()就是以目标为中心的PDSF循环的管理过程,是以实现组织的整体目标为目的的全面管理体系。

    • A、PDSF
    • B、MBO
    • C、KFI
    • D、BSC

    正确答案:B

  • 第9题:

    市场营销管理的实质是以()需求为中心进行的管理,在现代市场营销学中被称为“需求管理”。

    • A、消费者
    • B、经销商
    • C、企业
    • D、商品

    正确答案:A

  • 第10题:

    JIT是以()公司的看板管理为代表的企业管理方法。

    • A、美国福特
    • B、日本丰田
    • C、日本本田
    • D、美国通用汽车

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    1953年起,丰田公司进行了多年的摸索和试验,终于在1962年实行了 ( )
    A

    准时生产

    B

    精益生产

    C

    看板管理

    D

    ERPⅡ


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    企业的营销管理,就是以消费者需求为中心进行的管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列人员,哪些可以被称作高级管理人员()

    A、分公司总经理

    B、中心支公司总经理助理

    C、支公司经理

    D、分公司部门经理


    正确答案:ABC

  • 第14题:

    期货公司首席风险官是负责对期货公司( )进行监督检查的期货公司高级管理人员。

    A.风险管理状况

    B.经营管理行为的合法合规性和风险管理状况

    C.财务状况和风险管理状况

    D.经纪、结算业务,客户风险管理和信息安全状况


    正确答案:B

  • 第15题:

    皇冠最初在美国的失败使()看出了有效的市场调研的重要性,引入了丰田综合品质管理的概念,奠定了丰田成为全球性公司的第一步。

    • A、丰田喜一郎
    • B、丰田章一郎
    • C、丰田英二
    • D、大野耐一

    正确答案:B

  • 第16题:

    金融资产管理公司通常都是以盈利为目的的。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    企业的营销管理,就是以消费者需求为中心进行的管理。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    目标管理是以()为中心进行管理活动的现代管理方法。

    • A、人
    • B、财物
    • C、信息
    • D、目标

    正确答案:A

  • 第19题:

    全球公司在多个国家拥有重要的运营单位,但是以母国为基础进行管理。()


    正确答案:正确

  • 第20题:

    KPI是以目标为中心的RDSF循环的管理过程,是以实现组织的整体目标为目的的全面管理体系。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。

    • A、质量管理、看板管理
    • B、异常管理、看板生产
    • C、目视管理、拉动生产
    • D、拉动生产、看板管理

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    JIT是以()公司的看板管理为代表的企业管理方法。
    A

    美国福特

    B

    日本丰田

    C

    日本本田

    D

    美国通用汽车


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    管理的目的就是以异常状况作为中心进行管理,在丰田公司被称作()。

    正确答案: 异常管理
    解析: 暂无解析