管理的目的就是以异常状况作为中心进行管理,在丰田公司被称作()。
第1题:
第2题:
下列属于施工项目管理特点的是( )。
A、管理目标明确
B、是以项目经理为中心的管理
C、是系统的管理
D、应实施动态管理
E、按项目的运行规律进行规范化管理
第3题:
第4题:
在公司管理、船况、船员配备状况一定的条件下,船上的安全管理就取决于船长。
第5题:
在T6系统成本管理中是以()作为成本中心设置的来源。
第6题:
丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。
第7题:
当原始信息按照既定的管理目标和要求进行加工处理后,就形成了二级信息,或被称作三级信息。
第8题:
()就是以目标为中心的PDSF循环的管理过程,是以实现组织的整体目标为目的的全面管理体系。
第9题:
市场营销管理的实质是以()需求为中心进行的管理,在现代市场营销学中被称为“需求管理”。
第10题:
JIT是以()公司的看板管理为代表的企业管理方法。
第11题:
准时生产
精益生产
看板管理
ERPⅡ
第12题:
对
错
第13题:
下列人员,哪些可以被称作高级管理人员()
A、分公司总经理
B、中心支公司总经理助理
C、支公司经理
D、分公司部门经理
第14题:
期货公司首席风险官是负责对期货公司( )进行监督检查的期货公司高级管理人员。
A.风险管理状况
B.经营管理行为的合法合规性和风险管理状况
C.财务状况和风险管理状况
D.经纪、结算业务,客户风险管理和信息安全状况
第15题:
皇冠最初在美国的失败使()看出了有效的市场调研的重要性,引入了丰田综合品质管理的概念,奠定了丰田成为全球性公司的第一步。
第16题:
金融资产管理公司通常都是以盈利为目的的。
第17题:
企业的营销管理,就是以消费者需求为中心进行的管理。
第18题:
目标管理是以()为中心进行管理活动的现代管理方法。
第19题:
全球公司在多个国家拥有重要的运营单位,但是以母国为基础进行管理。()
第20题:
KPI是以目标为中心的RDSF循环的管理过程,是以实现组织的整体目标为目的的全面管理体系。
第21题:
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。
第22题:
美国福特
日本丰田
日本本田
美国通用汽车
第23题: