小团队活动课题的改善范围有哪些？

题目

小团队活动课题的改善范围有哪些？

相似考题

1.QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是()。A、攻关型课题B、现场型课题C、创新性课题D、管理型课题

2.改善机弯小弯曲半径，薄壁钢管弯头的措施有哪些？

3.常见的改善活动有有哪些？

4.为了确保质量改进活动卓有成效,质量改进的第一步应当是( )。A.选择课题B.组建团队SX为了确保质量改进活动卓有成效，质量改进的第一步应当是（ ）。A.选择课题B.组建团队C.拟定对策D.分析原因

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  • 第1题：

    “全员改善、争先创优”活动中，团队称号有三种，分别是（）、（）、（）。


    正确答案:工人先锋号；青年文明号；巾帼文明岗

  • 第2题：

    什么是小团队活动？


    正确答案: 指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，组织起来PDCA理论和方法开展改善活动的小组。

  • 第3题：

    维持与改善关节活动范围训练的适应证和禁忌证有哪些？


    正确答案: 适应证：用于能引起关节挛缩僵硬的伤病和肢体瘫痪。
    禁忌证：肌肉、肌腱、韧带有断裂；骨折未愈合；
    肌肉、肌腱、韧带、关节囊及皮肤手术后初期；（CPM除外）
    心血管病患者不稳定期，如心肌缺血、心梗；深静脉血栓；
    关节旁的异位骨化。

  • 第4题：

    通常提倡QC小组选题宜小不宜大，因为小课题有几方面的好处，以下不属于小课题的好处之一的是（）。

    • A、小课题活动周期短，易于取得成果
    • B、小课题大部分对策能由小组成员自行实施
    • C、小课题容易总结成果，容易发表的很生动、很精彩
    • D、评审老师比较关注小课题

    正确答案:D

  • 第5题：

    游览团队的主要社交活动形式有哪些？


    正确答案: 宴请和风味品尝，会见，舞会。

  • 第6题：

    现场改善活动的主要内容有哪些？


    正确答案:现场改善活动的主要内容有：改善工艺、改善设备、改善操作、改善管理。

  • 第7题：

    下列属于提案改善的受理范围的有（）

    • A、众所周知的事实或正在进行改善的提案
    • B、优化作业流程、操作动作的提案
    • C、上司的指示、部门的课题
    • D、投入成本远大于收益的提案

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    小团队活动课题的改善范围有哪些？

    正确答案： Q.质量、数量）、C（成本）、D（交货期）、
    S.安全）、E（环境）、M（人员、设备、管理）
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    团队建设指的是一系列的有计划的活动，通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式，也可以帮助团队成员改善他们处理（）关系和解决问题的技巧。

    正确答案： 人际
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    维持与改善关节活动范围训练的适应证和禁忌证有哪些？

    正确答案： 适应证：用于能引起关节挛缩僵硬的伤病和肢体瘫痪。
    禁忌证：肌肉、肌腱、韧带有断裂；骨折未愈合；
    肌肉、肌腱、韧带、关节囊及皮肤手术后初期；（CPM除外）
    心血管病患者不稳定期，如心肌缺血、心梗；深静脉血栓；
    关节旁的异位骨化。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    常见的改善活动有有哪些？

    正确答案： 员工个人形式的员工提案活动、员工团队形式的QC小组活动、公司立项或管理者主导的专题改善活动等。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    通常提倡QC小组选题宜小不宜大，因为小课题有几方面的好处，以下不属于小课题的好处之一的是（）。
    A

    小课题活动周期短，易于取得成果

    B

    小课题大部分对策能由小组成员自行实施

    C

    小课题容易总结成果，容易发表的很生动、很精彩

    D

    评审老师比较关注小课题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    小团队活动完全是一种以班组为单位，自主开展的群众性改善活动。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    SK的改善课题来源是哪些？（）

    • A、QA矩阵
    • B、C矩阵
    • C、安全矩阵
    • D、QA网络

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    团队建设指的是一系列的有计划的活动，通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式，也可以帮助团队成员改善他们处理（）关系和解决问题的技巧。


    正确答案:人际

  • 第16题：

    指导团队活动的主要内容有哪些？


    正确答案: （1）指导团队组织制定活动计划，明确具体活动的任务和内容，选择活动的形式和方法
    （2）指导团队组织实施活动计划
    （3）协调好团队活动和班会活动之间的关系
    （4）指导团队成员在活动中发挥模范先锋作用

  • 第17题：

    什么是高层管理团队理论，它对现代领导活动有哪些启示？


    正确答案: 高层管理团队理论不同于传统领导理论，它是一系列有关领导群体关系研究的总称。组织的领导工作并不是一个人的工作，而是领导群体有机协作。特别是学习型组织更加强调领导集体行为。在现代领导理论研究中，人们的视角已经从领导的风格与个人品质转向对领导群体的研究。事实上，组织的领导效能不仅与核心领导者有关，也受到领导班子中其他成员的影响。所谓的高层管理团队是指由组织高层领导群体组成的具有高度合作性和高绩效创造性的团体。它的成员来自于组织最高层，他们负责组织的战略制定与执行层，对组织运营活动拥有很大的决策权和控制权。企业的高层团队成员包括CEO、总经理、副总经理以及直接向他们汇报工作的高级经理。当然，高层管理团队具有团队的一般性质，他们是那些良性互动、认同共同目标、资源优化组合、高效能的领导班子。
    高层管理团队理论对现代领导活动的启示有三点：
    一是注重管理团队结构对领导效率的影响。理论研究与管理实践表明，高层管理团队的平均年龄、教育水平、知识结构和任职年限都对领导效率有着重要影响。
    二是注重高层管理团队结构的同质性与异质性问题。所谓同质性是指高层管理团队成员间特征以及重要态度、价值观的趋同化，而异质性是指成员之间的差异化，包括认识性差异与经验差异。
    三是加强领导团队的管理。有效的运作高层管理团队的核心在于开发领导角色，建立团队规范，解决冲突和获取凝聚力。

  • 第18题：

    进行团队建设活动（例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等）的主要理由是：（）

    • A、解决突出的技术问题
    • B、改善团队绩效
    • C、改善个人士气
    • D、放松并摆脱工作压力

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目团队能力开发的途径与手段有（）。

    • A、在艰苦的工作环境中锻炼
    • B、培训
    • C、开展团队建设性活动
    • D、评价
    • E、改善环境

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段有（）。
    A

    在艰苦的工作环境中锻炼

    B

    培训

    C

    开展团队建设性活动

    D

    评价

    E

    改善环境


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    指导团队活动的主要内容有哪些？

    正确答案： （1）指导团队组织制定活动计划，明确具体活动的任务和内容，选择活动的形式和方法
    （2）指导团队组织实施活动计划
    （3）协调好团队活动和班会活动之间的关系
    （4）指导团队成员在活动中发挥模范先锋作用
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是（）。
    A

    攻关型课题

    B

    创新型课题

    C

    现场型课题

    D

    管理型课题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    游览团队的主要社交活动形式有哪些？

    正确答案： 宴请和风味品尝，会见，舞会。
    解析： 暂无解析

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