更多“改制后组建多种经营管理处,负责哪些主要职能?”相关问题
  • 第1题:

    对多种经营发展战略的组织,一般应采取集权的职能型组织结构。()


    参考答案:错误

  • 第2题:

    国家作价出资(入股)国有建设用地使用权初始登记在权属审核时,(  )的土地资产处置方案报国土资源部批准。

    A.国务院直接批准、国务院会议纪要确定或国务院领导批准改制组建的股份有限公司、有限责任公司
    B.国务院有关部门批准改制的企业
    C.国务院直接批准、国务院会议纪要确定或国务院领导批准改制组建的境外上市企业
    D.省级政府批准或国务院领导批准改制组建的股份有限公司、有限责任公司
    E.企业集团批准改制的企业

    答案:A,C
    解析:
    国家作价出资(入股)国有建设用地使用权权属审核时,两类企业土地资产处置方案应报国土资源部批准:①国务院直接批准、国务院会议纪要确定或国务院领导批准改制组建的股份有限公司、有限责任公司;②国务院直接批准、国务院会议纪要确定或国务院领导批准改制组建的境外上市企业。国务院有关部门、企业集团或地方人民政府批准改制企业的土地资产处置方案报土地所在地的省级人民政府国土资源行政主管部门批准。

  • 第3题:

    企业改制中工会应该做好哪些主要工作?


    正确答案: 召开职工(代表)大会,审议企业改制方案;审议通过职工身份置换方案。职工身份置换方案中应包括各类职工情况、身份置换的方法、配股比例、职工股份管理等内容。

  • 第4题:

    什么是企业改制,其改制工作步骤为哪些?(注册登记岗位)


    正确答案: 企业改制是指全民所有制或集体所有制企业按照建立现代企业制度的要求,依法改建为有限责任公司、股份有限公司的工作过程。其工作步骤为(1)企业向主管部门提出改制申请;(2)经主管单位批准后进行资产评估和产权界定;(3)制定改制方案报主管单位审批;(4)经主管单位批准后到工商部门进行变更登记。

  • 第5题:

    当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责


    正确答案:项目经理

  • 第6题:

    简述企业培训开发职能部门的组建模式。 


    正确答案: 企业培训开发职能部门的设置可以采用学院模式、客户模式、矩阵模式、企业办学模式和虚拟培训组织五种模式。
    学院模式:企业组建培训部门,部门负责人会同一组特定专家或特定的技术领域具有专业知识的专家共同领导。
    优点:  1、 培训师市他们所负责培训领域的专家; 2、 培训部门计划很容易拟定。
    不足:会建立具有专业水准的培训职能部门,也许不符合组织需要;可能没有意识到经营问题或者为了迎合经营需要而改变培训内容。
    客户模式:以满足公司内部某个职能部门的培训需求,是培训项目与经营部门的特定需要而不是与培训师的专业技能相一致。
    缺点:
    在成为企业有价值的培训师之前,必须花费相当多时间来研究经营部门业务职能。 大量的专题培训项目是客户开发出来的,有效性可能会出现差异。
    矩阵模式:组建培训部门,培训师既向部门经理又要向特定职能部门经理汇报工作。
    优点: 有助于经培训与经营需要联系起来
    培训师可以通过了解某一特定经营职能来获得专门知识
    培训师由于对培训部门负责,还需要保持自身专业知识的不断完善与更新
    缺点:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突,因为要向两个经理汇报工作:职能经历和培训主管。 企业办学模式:适用于范围更广泛的培训项目与课程。客户群包括员工、经理、公司外部的相关利益者;企业的剪纸关和文化将在企业大学得到重视;保证企业某部门内部开展有价值的培训活动在正整个企业进行传播;可以通过开发系统的培训实践与培训政策来控制成本。
    虚拟培训组织:与传统培训部门的最大区别体现在结构上,传统的培训组织趋向由固定的从事某一特定职能如指导设计的培训师和管理者来运营。而VTO中的培训师的数量则根据对产品和服务的需求不同而变化。培训师不仅要具有专业能力而且能作为内部咨询专家并能作为内部咨询专家并能提供更完善的服务。
    V.TO的运作遵循三个原则: 1、员工对学习负主要责任;
    2、在工作中而不是在课堂上进行最有效的学习;
    3、经理与员工的关系对将培训成果转化成工作绩效起着重要作用。

  • 第7题:

    职能管理机构负责人的职责主要是协助主要负责人搞好安全生产工作


    正确答案:错误

  • 第8题:

    各管理处负责星级考核的哪些工作?(《收费站星级考核管理办法》)


    正确答案:对所辖收费站星级等级的初审、推荐和规定权限内的考核及奖励

  • 第9题:

    班组技术管理主要任务是班组建设、基础工作和基本职能。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    有关企业改制后有关法律责任的承担,表述错误的是(  )。
    A

    国有企业整体改制为国有独资有限责任公司的,原企业债务由改制后的有限责任公司承担

    B

    企业通过增资扩股或转让部分产权,实现其他投资者对企业参股,将企业改制为有限责任公司或股份有限公司的,原企业债务由改制后公司承担

    C

    企业以其部分资产和相应债务与他人组建新公司,对所转移的债务,债权人认可的,由原企业承担民事责任

    D

    企业以优质资产与他人组建新公司,将债务留在原企业,债权人以新设公司和原企业为共同被告主张债权的,新设公司在所接收的财产范围内与原企业共同承担连带责任


    正确答案: D
    解析:
    企业公司制改制后有关法律责任的承担:①国有企业依据公司法整体改制为国有独资有限责任公司的,原企业债务,由改制后的有限责任公司承担;②企业通过增资扩股或转让部分产权,实现其他投资者对企业参股,将企业改制为有限责任公司或股份有限公司的,原企业债务由改制后公司承担;③企业以其部分资产和相应债务与他人组建新公司,对所转移的债务,债权人认可的,由新设公司承担民事责任;对所转移的债务未通知债权人,或虽通知债权人但其不予认可的,由原企业承担民事责任。原企业无力偿还债务,新设公司在所接收的财产范围内与原企业承担连带民事责任;④企业以优质资产与他人组建新公司,将债务留在原企业,债权人以新设公司和原企业为共同被告主张债权的,新设公司在所接收的财产范围内与原企业共同承担连带责任。

  • 第11题:

    单选题
    一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是()
    A

    单一经营战略

    B

    相关型多种经营

    C

    非相关型多种经营

    D

    相连型多种经营


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?

    正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
    主要形式有:(1)合资。
    (2)研究与开发协议。
    (3)定牌生产。
    (4)特许经营。
    (5)相互持股。
    在战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。
    (2)建立合理的组织关系。
    (3)加强沟通。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    元丰改制为宋朝中央行政机构带来了哪些主要变化?


    参考答案:元丰改制是宋神宗赵顼元丰年间(1078~1085)对职官制度的一次重要改革,宋初以来的职官制度存在许多问题,一是机构重叠,既无定员、无专职,又有许多徒有其名而无所事事的冗闲机构和官员;二是莅其官而不任其职,官职名实之间悖离、混乱。元丰三年,在蔡确、王珪的协助下,对职官制度作了改革。宰辅制度恢复了唐三省制规模,以尚书左、右仆射为宰相,左仆射兼门下侍郎,行侍中之职,右仆射兼中书侍郎,行中书令之职,借以发挥中书揆议、门下审复、尚书承行的职能,实际上权归中书。同时,参知政事改称中书侍郎、门下侍郎和尚书左、右丞。

  • 第14题:

    群众防空组织由哪些部门负责组建?


    正确答案: (1)城建、公用、电力等部门组建抢险抢修队;
    (2)卫生、医药部门组建医疗救护队;
    (3)公安部门组建消防队、治安队;
    (4)卫生、化工、环保等部门组建防化防疫队;
    (5)邮电部门组建通信队;
    (6)交通运输部门组建运输队。
    红十字会组织依法进行救护工作。

  • 第15题:

    分公司管理者代表应组织职能部门编制《管理处年度审核计划》,并经()审批后发布;


    正确答案:分公司总经理

  • 第16题:

    战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?


    正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
    主要形式有:(1)合资。
    (2)研究与开发协议。
    (3)定牌生产。
    (4)特许经营。
    (5)相互持股。
    在战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。
    (2)建立合理的组织关系。
    (3)加强沟通。

  • 第17题:

    招标采购单位依法组建的评标委员会负责,并独立履行哪些职责?


    正确答案: (1)审查投标文件是否符合招标文件要求,并作出评价;
    (2)要求投标供应商对投标文件有关事项作出解释或者澄清;
    (3)推荐中标候选供应商名单,或者受采购人委托按照事先确定的办法直接确定中标供应商;
    (4)向招标采购单位或者有关部门报告非法干预评标工作的行为。

  • 第18题:

    下列()企业土地资产处置方案应报国土资源部批准。

    • A、国务院有关部门批准改制的企业
    • B、国务院直接批准、国务院会议纪要确定改制组建的股份有限公司
    • C、国务院直接批准、国务院会议纪要确定改制组建的有限责任公司
    • D、国务院直接批准、国务院会议纪要确定改制组建的境外上市公司
    • E、地方人民政府批准改制的企业

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是()

    • A、单一经营战略
    • B、相关型多种经营
    • C、非相关型多种经营
    • D、相连型多种经营

    正确答案:A

  • 第20题:

    根据《关于印发农村商业银行组建审批工作操作指引》的规定,改制机构要对照准入条件,充分考虑募集新股本及购买不良资产等因素后,其资本、()等主要监管指标应持续符合审慎监管要求。

    • A、资产质量
    • B、流动性风险
    • C、拨备
    • D、集中度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    问答题
    群众防空组织由哪些部门负责组建?

    正确答案: (1)城建、公用、电力等部门组建抢险抢修队;
    (2)卫生、医药部门组建医疗救护队;
    (3)公安部门组建消防队、治安队;
    (4)卫生、化工、环保等部门组建防化防疫队;
    (5)邮电部门组建通信队;
    (6)交通运输部门组建运输队。
    红十字会组织依法进行救护工作。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责

    正确答案: 项目经理
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是企业改制,其改制工作步骤为哪些?(注册登记岗位)

    正确答案: 企业改制是指全民所有制或集体所有制企业按照建立现代企业制度的要求,依法改建为有限责任公司、股份有限公司的工作过程。其工作步骤为(1)企业向主管部门提出改制申请;(2)经主管单位批准后进行资产评估和产权界定;(3)制定改制方案报主管单位审批;(4)经主管单位批准后到工商部门进行变更登记。
    解析: 暂无解析