如何对供应商进行选择？

第1题：

第2题：

如何做到有效选择供应商？

正确答案: 1）分析市场竞争环境以及企业自身规模等客观条件；
2）明确选择供应商的目标；
3）建立对供应商的评价标准；
4）确定选择供应商的方法。

第3题：

对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。

正确答案:正确

第4题：

如何对供应商进行评价？

正确答案: 供应商评价由跨职能团队来实施，包括：供应商质量体系评价；供应商经营管理；供应商产品的适用性。

第5题：

企业采购中，可以（）。

• A、根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商
• B、对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商
• C、根据是否取得经营许可来选择供应商
• D、根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商

正确答案:A,B,D

第6题：

采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。

正确答案:错误

第7题：

如何对供应商进行评估和选择？

正确答案: 步骤：
成立小组——确定名单——列出指标并确定权重——逐项评估——综合评价
方法：
对各个评估指标确定权重
对每个评估指标打分
乘以权重
排序、比较和选择
评估要素：
技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应力

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

运输规划分析是对（）进行分析

• A、解决运输网络设计和运输方式选择
• B、分析如何进行供应商选择
• C、分析装卸、运输
• D、分析运输合同管理。

正确答案:A

第14题：

采购人如何对投标供应商进行资格审查？

正确答案:按照法律规定，采购人可以要求参加政府采购的投标供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据政府采购法规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对供应商的资格进行审查。

第15题：

如何有效评选和选择物料供应商？

正确答案: 一个良好的供应商，应该有以下：
（1）优秀的企业领导人
（2）高素质的管理干部
（3）稳定的员工群体
（4）良好的机器设备和高水平技术
（5）良好的社会信誉和质量保证
（6）良好的管理制度

第16题：

餐饮企业如何选择适合自身的原料供应商？

正确答案:（1）供应商的地点。地点关系着运送的效率，以免远水解不了近渴或是因长途运输影响原料的新鲜度。
（2）供应商的设备。健全的设备不但能保证原料的品质，还能减少运输过程中引起的困难。
（3）供应商的专业知识。专业知识的提供也是一种无形的服务，可确保采购行为的正确。
（4）供应商的财务状况。事先调查供应商的财务背景、进出货资料、来往客户，以免上当，贻误工作。
（5）供应商的诚信原则。本着诚实、互惠的原则做生意的供应商才是值得选择的供应商。调查供应商的信誉、口碑实属必要。

第17题：

如何选择供应商（）

• A、招标
• B、进行供应商调查
• C、进行风险评估
• D、汇集集团公司需求
• E、参观考察选中的供应商

正确答案:A,B,D

第18题：

供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？

正确答案:（1）定期召开合作策略回顾和发展会议。
（2）建立高层主管的供应商会议，共同探讨双方合作间遇到的问题，努力找到解决方案，分享技术发展趋势和未来产品计划。
（3）建立持续改进小组，促进持续改进的进行。
（4）建立跨职能小组，管理和改进联盟与伙伴关系。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：