团队处在形成期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式

题目

团队处在形成期一般需要采用哪一种领导风格？（）

  • A、授权式
  • B、支持式
  • C、命令式
  • D、教练式
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1.王女士是某知名医科大学附属医院外科护士长,在处理危重患者时,她应表现( )。A. 协商式领导风格B. 温和的命令式领导风格C. 专权的命令式领导风格D. 参与式领导风格

2.对于赫塞和布兰查德所指的“低工作一低关系”式的领导风格，宜采用( )。A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导

3.领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的是（ ）的领导风格。A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式

4.“领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为”，这体现了领导风格的（ ）。A．指导式B．推销式C．参与式D．授权式

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  • 第1题：

    根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。

    A.指导式
    B.推销式
    C.参与式
    D.授权式

    答案：B
    解析：
    生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。该理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格，分别为指导式、推销式、参与式、授权式。其中，推销式的领导风格是高工作—高关系的领导风格，领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。对于能力低、意愿高的下属应该采用这种领导风格。

  • 第2题：

    勒温（Lewin）领导风格理论将领导行为分为（）等风格类型。

    • A、独裁式领导
    • B、民主式领导
    • C、放任式领导
    • D、贫乏型领导
    • E、团队型领导

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    （）型领导会对成员不提供指导或支持，通过授权鼓励成员自主做好工作。

    • A、命令式
    • B、说服式
    • C、参与式
    • D、授权式

    正确答案:D

  • 第4题：

    在团队的领导方法中，监督频率最低的是（）

    • A、支持式
    • B、教练式
    • C、命令式
    • D、授权式

    正确答案:D

  • 第5题：

    按照情景领导理论，对成熟的下属，宜采用哪种领导方式？（）

    • A、说服式管理
    • B、授权式管理
    • C、命令式管理
    • D、参与式管理

    正确答案:B

  • 第6题：

    对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用（　）。

    • A、指导式领导
    • B、推销式领导
    • C、参与式领导
    • D、授权式领导

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）
    A

    授权式领导风格

    B

    支持式领导风格

    C

    命令型领导风格

    D

    教练式领导风格


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    勒温（Lewin）领导风格理论将领导行为分为（）等风格类型。
    A

    独裁式领导

    B

    民主式领导

    C

    放任式领导

    D

    贫乏型领导

    E

    团队型领导


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用()。
    A

    指导式领导

    B

    推销式领导

    C

    参与式领导

    D

    授权式领导


    正确答案： C
    解析： 保罗·赫塞和布兰查德提出了生命周期理论，生命周期理论分为四种领导风格，其中授权式（低工作-低关系）领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用授权式领导。因此正确答案选D。

  • 第10题：

    单选题
    （）型领导会对成员不提供指导或支持，通过授权鼓励成员自主做好工作。
    A

    命令式

    B

    说服式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在情境领导理论中，下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是
    A

    命令式

    B

    说服式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在团队的领导方法中，监督频率最低的是（）
    A

    支持式

    B

    教练式

    C

    命令式

    D

    授权式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队处在震荡期一般需要采用哪一种领导风格？（）

    • A、授权式
    • B、支持式
    • C、命令式
    • D、教练式

    正确答案:D

  • 第14题：

    根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括（）。

    • A、指导式
    • B、推销式
    • C、参与式
    • D、授权式
    • E、成就取向式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）

    • A、授权式领导风格
    • B、支持式领导风格
    • C、命令型领导风格
    • D、教练式领导风格

    正确答案:C

  • 第16题：

    授权式团队领导风格的特点是（）

    • A、高指挥、低支持
    • B、高支持、低指挥
    • C、少指挥、少支持
    • D、少指挥、多支持

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）领导风格的特点是任务行为和关系行为都低于一般水平。

    • A、指挥式
    • B、说服式
    • C、参与式
    • D、授权式

    正确答案:D

  • 第18题：

    当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果。这时领导应采取（）领导方式。

    • A、命令式
    • B、说服式
    • C、参与式
    • D、授权式

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    授权式团队领导风格的特点是（）
    A

    高指挥、低支持

    B

    高支持、低指挥

    C

    少指挥、少支持

    D

    少指挥、多支持


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    不定项题
    关某的领导风格表现为（  ）。
    A

    指导式

    B

    推销式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为（　　）。
    A

    命令式

    B

    说服式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案： A
    解析：
    根据领导生命周期理论，当下属工作能力不足，但是积极性较高时，宜采用说服式的领导风格；当下属执行任务既无能力又不情愿时，宜采用命令式领导风格；当下属有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作时，宜采用参与式领导风格；当下属既有能力又有工作积极性时，宜采用授权式领导风格。

  • 第22题：

    多选题
    下列领导方式与员工的发展阶段匹配正确的有（　　）。
    A

    命令式领导风格与第一阶段员工的匹配

    B

    支持式领导风格与第二阶段员工的匹配

    C

    教练式领导风格与第三阶段员工的匹配

    D

    授权式领导风格与第四阶段员工的匹配


    正确答案： B,D
    解析：
    好的领导者懂得如何针对下属的发展层次来调整自己的领导方式。领导方式与员工的发展阶段匹配结果包括：①命令式领导风格与第一阶段员工的匹配；②教练式领导风格与第二阶段员工的匹配；③支持式领导风格与第三阶段员工的匹配；④授权式领导风格与第四阶段员工的匹配。

  • 第23题：

    多选题
    指挥性行为和支持性行为的不同组合得出的领导方式有（　　）。
    A

    命令式的领导方式

    B

    教练式的领导方式

    C

    支持式的领导方式

    D

    授权式的领导方式


    正确答案： D,C
    解析：
    指挥性行为和支持性行为的不同组合会得出四种不同的领导方式：①命令式的领导方式；②教练式的领导方式；③支持式的领导方式；④授权式的领导方式。任何一位领导者都不可能仅仅只有其中的一种行为，总是或多或少地存在着其他的行为，所以指挥性行为、支持性行为在每一个领导者的身上都或多或少地存在，只是程度上有所不同而已。

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