根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于分派工作时所需要注意的原则?()A、权利和责任相称B、指示要清楚和完整C、避免反授权D、因人设岗

题目

根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于分派工作时所需要注意的原则?()

  • A、权利和责任相称
  • B、指示要清楚和完整
  • C、避免反授权
  • D、因人设岗

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  • 第1题:

    根据《从技术走向管理》课程,目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则?()

    • A、权利和责任相称
    • B、指示要清楚和完整
    • C、因人设岗
    • D、避免反授权

    正确答案:C

  • 第3题:

    下面哪些不是专业化岗位设置时应遵循的基本原则()

    • A、专岗和兼岗相背离
    • B、因人设岗
    • C、因事设岗
    • D、以专长设岗

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    根据《从技术走向管理》课程,属于全局思维范畴的有()。

    • A、从多角度看问题
    • B、关注细节
    • C、关注小节
    • D、先罗盘后时钟

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于技术人员的一般特质?()

    • A、关注点
    • B、对事也对人
    • C、非黑非白
    • D、发散思维

    正确答案:A

  • 第6题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理人员的一般特质?()

    • A、收敛思维
    • B、对事不对人
    • C、更关注结果
    • D、灵活

    正确答案:C,D

  • 第7题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()

    • A、头脑风暴
    • B、德尔菲技术
    • C、抽签
    • D、创造第三替代方案

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简,在设置时要防止机构臃肿,人浮于事的现象,尤其要注意(),而不能“因人设事”,“因人设岗”。


    正确答案:因事设人

  • 第9题:

    上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()

    • A、明确责任原则
    • B、不可超级原则
    • C、责任的绝对性原则
    • D、适度原则

    正确答案:C

  • 第10题:

    企业选拔中级管理人员和聘用中层及以下员工,应当切实做到因事设岗、以岗选人,避免因人设事或设岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。


    正确答案:错误

  • 第11题:

    单选题
    上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()
    A

    明确责任原则

    B

    不可越级原则

    C

    责任的绝对性原则

    D

    适度原则


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简,在设置时要防止机构臃肿,人浮于事的现象,尤其要注意(),而不能“因人设事”,“因人设岗”。

    正确答案: 因事设人
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的团队习惯?()

    • A、目标导向
    • B、建立信任
    • C、集思广益
    • D、聚焦优点

    正确答案:B,C,D

  • 第14题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的个人习惯?()

    • A、目标导向
    • B、建立信任
    • C、全局思维
    • D、要事第一

    正确答案:A,C,D

  • 第15题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下不属于技术能手当管理的优势是:()。

    • A、内行领导内行
    • B、容易把控技术细节
    • C、善于沟通
    • D、逻辑思维能力强

    正确答案:C

  • 第16题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理人员的一般特质?()

    • A、科学性
    • B、对事不对人
    • C、更关注过程
    • D、灵活

    正确答案:D

  • 第17题:

    根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于技术人员的一般特质?()

    • A、关注点
    • B、对事也对人
    • C、非黑即白
    • D、发散思维

    正确答案:A,C

  • 第18题:

    根据《从技术走向管理》课程,关注细节不属于全局思维的范畴。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    根据《从技术走向管理》课程,聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    职位设置的基本原则是()。

    • A、因事设岗
    • B、因人而设
    • C、因事设岗和因人设岗相结合
    • D、成本效益原则

    正确答案:A

  • 第21题:

    设置岗位的基本原则有()。

    • A、因人设岗
    • B、因事设岗
    • C、因人力资源设岗
    • D、因企业结构设岗

    正确答案:B

  • 第22题:

    上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()

    • A、明确责任原则
    • B、不可越级原则
    • C、责任的绝对性原则
    • D、适度原则

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()
    A

    明确责任原则

    B

    不可超级原则

    C

    责任的绝对性原则

    D

    适度原则


    正确答案: B
    解析: 暂无解析