更多“你是如何控制安全的?”相关问题
  • 第1题:

    你认为企业应如何设计固定资产业务内部控制?
    固定资产业务内部控制设计要点:(1)取得与验收;(2)使用;(3)维护;(4)改造;(5)清查;(6)处置

  • 第2题:

    汽机的差胀是怎样产生的?控制差胀有何意义?你是如何控制差胀变化的?


    正确答案: 汽轮机启动或停机时,汽缸与转子均会受热膨胀,受冷收缩。由于汽缸与转子质量上的差异,受热条件的不同,转子的膨胀及收缩较汽缸快,转子与汽缸沿轴向膨胀的差值,称为差胀。差胀为正值时,说明转子的轴向膨胀量大于汽缸的膨胀量;差胀为负值时,说明转子的轴向膨胀量小于汽缸的膨胀量。
    当汽轮机启动时,转子受热较快,一般都为正值,汽轮机停机时或甩负荷时,差胀较容易出现负值。
    控制差胀的意义:控制了差胀等于控制了汽轮机内部的动静间隙。
    差胀的控制方法:
    1、启动机组时,机组进行暖机时,注意加热汽温要和汽缸的壁温相匹配;
    2、暖机过程中,注意暖机时间要充分,升速率按照规程的曲线;
    3、在开停机时保证汽温的稳定性;
    4、控制机组加负荷的速率;
    5、开机时尽量减少机组空负荷或低负荷运行的时间;

  • 第3题:

    如何提高你的安全技能?


    正确答案:掌握本岗位的操作规程和必要的安全意识,熟悉本岗位作业环境,作业条件,危险源点,在实践中总结经验。

  • 第4题:

    根据你所学过的知识,如何从饮食控制着手防治胆结石? 


    正确答案:平时注意饮食调节,膳食要多样。生冷、油腻、高蛋白、刺激性食物及烈酒等易助湿生热,使胆汁淤积,应该少食或不吃;按时吃早餐,多喝水。
    富含维生素A和维生素C的蔬菜和水果、鱼类及海产类食物则有助于清胆利湿、溶解结石,应该多吃。

  • 第5题:

    你认为网络安全对网络经济增长的影响程度如何?


    正确答案: 网络安全是网络经济的基础,没有网络安全就谈不上网络经济的增长问题。网络经济下的企业和个人的经济行为都将以网络为基础和媒介,因此,网络技术以及信息处理越来越成为制约网络经济增长的一个瓶颈问题。要使网络经济健康而快速发展,从网络安全的角度讲,主要受制于两个因素:一是技术因素。二是制度因素。
    制度作为人们之间的某种“契约”关系,是渗透在经济、政治、社会、文化等各个方面的基本的人与人之间的关系,而网络安全会使这种关系更加优质。另外,网络使人们的知识和信息极大丰富,进而帮助人们对制度进行最优选择,或者对已经存在的制度加以改进、使其更完善,或者对现在还没有、现实又需要的制度加以设计。因此,网络安全有利于高效率制度的建立,从而促进网络经济的增长。

  • 第6题:

    在司钻控制台上调节环形控制压力,但压力不变化,你如何检查?


    正确答案:首先检查远程控制台上的调节旋钮箭头是否指向司钻控制台,然后检查传感器和压力变送器是否有问题。

  • 第7题:

    制备己二酸时,你如何控制氧化温度?


    正确答案:在未加入最后一个物料环己醇之前,先预热反应瓶中的稀硝酸接近沸腾。在振摇下,慢慢滴加5-6滴环己醇,反应发生,同时放出热量。这时应控制滴加环己醇的速度,维持反应液在微沸状态,直至滴加完所有的环己醇。若反应液出现暴沸时,应及时用冷水浴冷却至微沸状态。注意不能冷却太久,否则,又得重新加热,才能继续发生反应。

  • 第8题:

    “安全生产人人有责”你是如何理解的?


    正确答案: 安全生产是为了保护劳动者的人身安全和健康,确保生产劳动获得预期结果,实现安全生产,可以促进国家
    的政治稳定和社会安定。安全生产与每个职工息息相关,如果忽视了安全工作,以致有的人麻痹大意,不遵守安全规章制度,不懂得安全知识,盲目蛮干,违章作业,以致发生事故,首当受害有自己,同时给国家,集体和家庭带来巨大损失和不幸。安全生产,人人有责,只有每个人做到安全生产,不伤害自已,不被他人伤害,不伤害他人,才能确实做到安全生产,因此,每个职工必须树立起人人管安全,人人关心安全,时时关心安全,处处关心安全,事事关心安全的思想意识。

  • 第9题:

    结合自己在平时工作中的实际情况谈谈你是如何对孩子进行安全教育的?


    正确答案:(1)幼儿园必须把保护幼儿生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。
    (2)坚持以人为本,预防为主,通过多种途径开展幼儿园安全教育,避免和减少意外伤害事故的发生。
    (3)树立“真爱生命,安全第一”的意识,保障幼儿园工作的正常开展,保护幼儿的生命,促进幼儿身心健康的发展。

  • 第10题:

    问答题
    你如何看待核能的安全问题?

    正确答案: 核电站的安全性问题1、反应堆的安全性问题。核反应堆的外面设置了3道屏障:第一道是高强度的锆合金包壳。第二道是压力壳:厚度约为200毫米的钢制圆筒。第三道是安全壳:厚度为1.0~1.2米的钢筋混凝土结构。目前世界上普遍使用的反应堆是轻水堆,它具有自稳定的特征,如果核能释放太快,功率一旦过高,核裂变反应就自行减弱,乃至停止;即使堆芯部分燃料熔化了,从堆芯泄漏出的放射性物质也被抑制在气密性很高的安全壳内不会轻易地释放到大气环境中。因此只要加强对运行的安全管理不断提高运行技术,增强运行人员的安全意识,反应堆的安全性、可靠性是完全能得到保证。2、慢性辐射的影响问题。生物圈总是在不断地受到低水平电离辐射的照射天然本底辐射:95~105mrem/a核电站对人的体外慢性辐射影响,在正常情况下可以暂时不必考虑核电站8km以内居民的辐射剂量:17mrem/a观看电视的辐射剂量:0.5mrem/h核电站对周围居民的辐射剂量,只相当于天然辐射剂量的1/5~1/6,而每天看1小时电视,半年时间所受到的剂量就超过核电站一年内的辐射剂量。对于通过水或空气,特别是食物链的放大效应,可能造成的人体内的慢性辐射效应则必须引起重视,尤其是要慎重处置由反应堆排出的各种放射性污染物。3、放射性废物的环境问题。核电站产生的放射性废物有固体和液体两种,目前只是利用放射性自然衰减的特性,采用在较长的时间将其封闭,使放射强度逐渐减弱,达到消除放射性污染的目的。目前国内外公认比较好的处置技术是深部地质处置。
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  • 第11题:

    问答题
    装药时,为保证安全与质量,你是如何操作的?

    正确答案: 1.装药前先验孔,验孔合格手方可开始装药;
    2.装药前要进行警戒,无关人员不得进入;
    3.装药时选用木质或竹质炮棍;
    4.爆破器材要轻拿轻放,不能冲撞或捣压起爆体,不能损坏脚线或导爆管;
    5.按设计要求装药和装入起爆体,防止卡孔;
    6.装药完成后,先填塞一段,防止他人二次装药。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    假如今天你担任XX次旅客列车乘务工作,运行途中遇降雪雾等恶劣天气,你应该如何行车?如何保证列车安全?

    正确答案: 遇天气恶劣,信号机显示距离不足200m时,司机须立即报告列车调度员。列车调度员应及时发布调度命令,改按天气恶劣难以辨认信号的办法行车。
    司机接到改按天气恶劣难以辨认信号的办法行车的命令后,运行中列车按机车信号的显示运行。当接近地面信号机时,司机应确认地面信号,遇地面信号与机车显示不一致时,应立即采取减速或停车措施。
    当无法辨认出站(进路)信号机显示时,在列车具备发车条件后,司机凭车站值班员(运转车长)列车无线调度通信设备(其通讯记录装置须作用良好)的开车通知,起动列车,在确认出站(进路)信号机显示正确后,再行加速。
    天气好转时,应及时报告列车调度员发布调度命令,恢复正常行车。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    说说你进厂将从事的工作的主要风险有哪些?你将如何控制这些风险?


    正确答案: ⑴、触电。控制措施:穿绝缘鞋,戴绝缘手套,使用绝缘工具,必要时站在绝缘垫上
    ⑵、高空坠物。控制措施:在工作现场必须戴安全帽,并加强监护。
    ⑶、坠落。在变压器等高空作业时,戴好合格的安全带。
    ⑷、转动机械。控制措施:在转动的电机上工作时,必须将袖口扣紧,发辨应放在帽内,做好监护
    ⑸、高温。控制措施:戴防护手套及其它防护用品;
    ⑹、GIS室有毒气体。控制措施:进入GIS室工作时,将所有通风系统开启,打开门窗,加强通风15分钟;
    ⑺、粉尘。控制措施:在粉尘较严重的场所应戴口罩,粉尘爆炸场所严禁烟火;
    ⑻、噪音。控制措施:在励磁系统等噪音大的地方工作时,必须戴耳塞;
    ⑼、废弃物污染。现场工作做到“工完、料尽、场地清”,并将废弃物分类收集,交给相关部门处理。

  • 第14题:

    站在核算员角度,你谈谈资金在加油站流转过程中存在哪些风险,针对这些风险,你是如何控制的?


    正确答案: (1)现金收款环节被抢风险。2000元或1000元及时投币,前庭主管督促,双人签字。
    (2)支票收款环节空头支票、假支票风险。只能在确认银行已经到帐后才能加油。
    (3)资金交接责任不清风险。前庭主管、收银和核算员现场交接,站经理监督,三方签字。
    (4)资金储存环节被盗风险。双人共同控制保险箱,钥匙由站经理管理,密码由核算员管理,并且密码要乱码。
    (5)资金储存环节被骗风险。遵守会计职业道德,不要和不正当的人来往,不能听信他人谎言,不为他人兑换。
    (6)资金储存环节被挪用风险。及时存入银行,存款凭证及时交由站经理复核签字。
    (7)资金送存环节被抢风险。双人共同送存,便衣着装,路线变化,时间变化等。
    (8)银行上门收款风险。核对车牌号、人员,保存收款人员签字凭据。

  • 第15题:

    你认为该如何推进安全文化建设?


    正确答案:能否顺利推进企业安全文化建设,关键在于领导者的承诺、执行者的责任和实践者的能力。

  • 第16题:

    安全性措施中强制存取控制是如何实现的?


    正确答案:对每个数据对象赋予一定的密级,从高到低:绝密、机密、秘密、公用。每个用户有相应的级别,称为许可证级别,密级和许可证级别都是有序的,如绝密>机密>秘密>公用,采用规则是:用户只能查看比他级别低或是同级的数据;用户只能修改和它同级的数据。

  • 第17题:

    已经钻开油气层,由于钻头原因需要起钻,起完钻后,井队安全官要求倒大绳,如果你是平台经理,你将如何安排工作?


    正确答案: 尽量多下一部分钻具到安全井段内,接上回压凡尔,加强坐岗。

  • 第18题:

    你认为应当如何控制调查中的回答误差?


    正确答案:对于理解误差,要注意表述中的措辞,学习一定的心里学知识。对于记忆误差,尽量缩短所涉及问题的时间范围。对于有意识误差,调查人员要想法打消被调查者得思想顾虑,调查人员要遵守职业道德,为被调查者保密,尽量避免敏感问题。

  • 第19题:

    装药时,为保证安全与质量,你是如何操作的?


    正确答案: 1.装药前先验孔,验孔合格手方可开始装药;
    2.装药前要进行警戒,无关人员不得进入;
    3.装药时选用木质或竹质炮棍;
    4.爆破器材要轻拿轻放,不能冲撞或捣压起爆体,不能损坏脚线或导爆管;
    5.按设计要求装药和装入起爆体,防止卡孔;
    6.装药完成后,先填塞一段,防止他人二次装药。

  • 第20题:

    如果你是一名软件项目主管,你认为应该如何控制软件项目的范围变更?


    正确答案:变更控制的目的不是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保变更有序进行。为执行变更控制,必须建立有效的范围变更流程,它对项目范围的控制至关重要。变更范围控制流程有4个关键控制点,分别是授权、审核、评估和确认。在变更过程中要进行跟踪和验证,确保变更被正确执行。范围变更的控制不应该只是项目实施过程考虑的事情,而是要分布在整个项目生命周期。项目所处的阶段越早,项目的不确定性就越大,项目范围调整活变更的可能性就越大,此时带来的代价比较低。为了将项目范围变更的影响降到最小,需要采用综合变更控制方法。
    有效地控制软件项目范围变更的一种方法是采用范围变更管理表来管理项目的变更,通过它可以对范围变更的理由、变更引起的修订活动和对各方面的影响有一个基本的了解,对相关人员的处理意见和态度也能明确知晓。
    软件项目范围控制的常见问题及对策:
    A.与用户一起深入举行软件变更分析
    B.妥善处理不合理的变更要求
    C.正确处理用户说不清楚的需求
    D.使用模板来管理软件项目变更

  • 第21题:

    假如今天你担任XX次旅客列车乘务工作,运行途中遇降雪雾等恶劣天气,你应该如何行车?如何保证列车安全?


    正确答案: 遇天气恶劣,信号机显示距离不足200m时,司机须立即报告列车调度员。列车调度员应及时发布调度命令,改按天气恶劣难以辨认信号的办法行车。
    司机接到改按天气恶劣难以辨认信号的办法行车的命令后,运行中列车按机车信号的显示运行。当接近地面信号机时,司机应确认地面信号,遇地面信号与机车显示不一致时,应立即采取减速或停车措施。
    当无法辨认出站(进路)信号机显示时,在列车具备发车条件后,司机凭车站值班员(运转车长)列车无线调度通信设备(其通讯记录装置须作用良好)的开车通知,起动列车,在确认出站(进路)信号机显示正确后,再行加速。
    天气好转时,应及时报告列车调度员发布调度命令,恢复正常行车。

  • 第22题:

    问答题
    “安全生产人人有责”你是如何理解的?

    正确答案: 安全生产是为了保护劳动者的人身安全和健康,确保生产劳动获得预期结果,实现安全生产,可以促进国家
    的政治稳定和社会安定。安全生产与每个职工息息相关,如果忽视了安全工作,以致有的人麻痹大意,不遵守安全规章制度,不懂得安全知识,盲目蛮干,违章作业,以致发生事故,首当受害有自己,同时给国家,集体和家庭带来巨大损失和不幸。安全生产,人人有责,只有每个人做到安全生产,不伤害自已,不被他人伤害,不伤害他人,才能确实做到安全生产,因此,每个职工必须树立起人人管安全,人人关心安全,时时关心安全,处处关心安全,事事关心安全的思想意识。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如果你是一名软件项目主管,你认为应该如何控制软件项目的范围变更?

    正确答案: 变更控制的目的不是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保变更有序进行。为执行变更控制,必须建立有效的范围变更流程,它对项目范围的控制至关重要。变更范围控制流程有4个关键控制点,分别是授权、审核、评估和确认。在变更过程中要进行跟踪和验证,确保变更被正确执行。范围变更的控制不应该只是项目实施过程考虑的事情,而是要分布在整个项目生命周期。项目所处的阶段越早,项目的不确定性就越大,项目范围调整活变更的可能性就越大,此时带来的代价比较低。为了将项目范围变更的影响降到最小,需要采用综合变更控制方法。
    有效地控制软件项目范围变更的一种方法是采用范围变更管理表来管理项目的变更,通过它可以对范围变更的理由、变更引起的修订活动和对各方面的影响有一个基本的了解,对相关人员的处理意见和态度也能明确知晓。
    软件项目范围控制的常见问题及对策:
    A.与用户一起深入举行软件变更分析
    B.妥善处理不合理的变更要求
    C.正确处理用户说不清楚的需求
    D.使用模板来管理软件项目变更
    解析: 暂无解析