5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。A、安全B、节约C、素养D、整顿
题目
5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。
- A、安全
- B、节约
- C、素养
- D、整顿
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第1题：
许多企业在“5s”管理基础上增加了（ ）和节约两个活动，构成了“7s”活动。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全答案：D解析：现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”。 -
第2题：
“5S”管理是指（）。
正确答案:整理、整顿、清扫、清洁和素质 -
第3题：
5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证。
正确答案:第一步 -
第4题：
企业运作的两大基础是正确的现场意识彻底的5s管理。（）
正确答案:正确 -
第5题：
5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法，5S包括哪些？
正确答案:整理、整顿、清洁、清扫和素养。 -
第6题：
简述“5S”管理。
正确答案:（1）整理：明确区分要与不要，将要的留下来，不要的清除掉。
（2）整顿：把需要的商品以合理的方式分类摆放，并明确标识，以利准确、快速地查找取用，减少混料、错发的现象。
（3）清扫：在整理整顿后，要进行彻底打扫干净，杜绝污染源。
（4）清洁：一种状态，是维持整理、整顿、清扫的结果。
（5）素养：养成遵守规定的好习惯。 -
第7题：
5s管理
正确答案: 整理，整顿，清洁，清扫，素养。 -
第8题：
5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。
正确答案:错误 -
第9题：
“5S”管理即（）。
- A、前期管理
- B、现场管理
- C、点检管理
- D、目标管理
正确答案:B -
第10题：
问答题试述“5S”管理在企业中的作用。正确答案： 提高企业形象；提高生产效率；提高库存周转率；减少故障，保障品质；加强安全，减少安全隐患；养成节约的习惯，降低生产成本；缩短作业周期，保证交期；改善企业精神面貌，形成良好企业文化。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题推行“5S”有利于减少消防（），提高消防工作管理效率。A前期管理
B“5S”管理
C点检管理
D装备故障
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
推行“5S”有利于减少消防（），提高消防工作管理效率。
- A、前期管理
- B、“5S”管理
- C、点检管理
- D、装备故障
正确答案:D -
第14题：
什么是"5S"管理活动？
正确答案: 指"整理、整顿、清扫、清洁、态度"。因为这5项的日语发音均以"S"起头，所以称为"5S"。开展"5S"活动，是通过人们的努力改变工作环境，养成良好的工作习惯和生活习惯，达到提高工作效率，提高职工素质，确保安全生产的目标。 -
第15题：
在营业厅推时5S时，要有全民营销全员管理的意识：人人5S，事事5S。
正确答案:正确 -
第16题：
现场5S管理包含：（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:整理；整顿；清扫；清洁；素养。 -
第17题：
现场管理的3大手法：5S管理、目视管理和定置管理。
正确答案:正确 -
第18题：
5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指（）。
正确答案:整理，整顿，清扫，整洁，素养 -
第19题：
试述“5S”管理在企业中的作用。
正确答案:提高企业形象；提高生产效率；提高库存周转率；减少故障，保障品质；加强安全，减少安全隐患；养成节约的习惯，降低生产成本；缩短作业周期，保证交期；改善企业精神面貌，形成良好企业文化。 -
第20题：
许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。
- A、整理
- B、整领
- C、清洁
- D、安全
正确答案:D -
第21题：
‘5S’管理中，5S指的是（），整顿，（），清洁，（）。
正确答案:整理；清扫；修养 -
第22题：
单选题许多企业在“5S”管理基础上增加了（ ）和节约两个活动，构成了“7S”活动。[2013年真题]A整理
B整顿
C清洁
D安全
正确答案： D解析：
“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。现在，许多企业在“5S”管理基础上增加了安全（Safety）和节约（Saving）两个活动，构成了“7S”活动。 -
第23题：
单选题许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。A整理
B整领
C清洁
D安全
正确答案： B解析： 许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动，构成了“7S”活动。安全是指要清除隐患，排除险情，预防事故的发生，目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失;节约是指在企业中秉持勤俭节约的原则。