制定关键路径图时必须注重三要素（）。A、事件（结束时点）B、活动（时间或资源）C、关键人物D、关键路线（最长时间）

题目

制定关键路径图时必须注重三要素（）。

  • A、事件（结束时点）
  • B、活动（时间或资源）
  • C、关键人物
  • D、关键路线（最长时间）
相似考题

1.在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（ ）A．依赖关系图B．甘特图C．关键路径D．PRET

2.● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

3.制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

4.一个项目的关键路径代表()A. 网络图的最短路径B. 网络图的最长路径C. 项目最重要的任务D. 项目最大风险的任务

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  • 第1题：

    在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？

    A、 依赖关系图

    B、 甘特图

    C、 关键路径

    D、 PRET


    正确答案：C

  • 第2题：

    进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（）

    A.其他活动的延迟

    B.是否出现新的关键路径

    C.分配给关键路径上其他任务的资源

    D.进度计划中历时最长的任务


    正确答案：B

  • 第3题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径法可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    D选项错误，D选项和C选项对应，会改变关键路径的是资源平衡技术

  • 第4题：

    下列关于关键路径的叙述不正确的是（）。

    A.关键路径应从网络图起点事件开始，到终点事件为止
    B.关键路径是周期最长的路线
    C.关键路径是周期最短的路线
    D.关键路径决定整个工程的工期

    答案：C
    解析：
    项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动，是网络图中的最长路径，具有最少的浮动时间或时差。C项表述不正确。

  • 第5题：

    制定关键路径图时必须注重三要素（）。

    • A、事件（结束时点）
    • B、活动（时间或资源）
    • C、关键人物
    • D、关键路线（最长时间）

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）

    • A、关键路径分析
    • B、网络图分析
    • C、PERT分析
    • D、关键链分析

    正确答案:C

  • 第7题：

    关键路径法属于什么类型的网络图？


    正确答案:关键路径法属于肯定型网络图。

  • 第8题：

    在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？关键路径（）

    • A、依赖关系图
    • B、甘特图
    • C、关键路径
    • D、PRET

    正确答案:C

  • 第9题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第10题：

    计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）

    • A、计划评审技术、关键路径法
    • B、网络图、计划评审技术
    • C、计划评审技术、甘特图
    • D、网络图、关键路径法

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术（）
    A

    依赖关系图

    B

    甘特图

    C

    关键路径

    D

    PRET


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（）
    A

    依赖关系图

    B

    甘特图

    C

    关键路径

    D

    PRET


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    给出一个门级的图，又给了各个门的传输延时，问关键路径是什么，还问给出输入，使得输出依赖于关键路径。（未知）


    正确答案：
                  

  • 第14题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条

    B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化

    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟


    正确答案：D

  • 第15题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。

  • 第16题：

    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。

    A. 关键路径分析
    B. 网络图分析
    C. PERT分析
    D. 关键链分析

    答案：C
    解析：
    PERT分析，是根据活动工期的三种可能性，计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为：（最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期）/6。结合标准差公式、方差公式，可计算出不同工期范围内完工的机会大小（某段时间范围内完成活动的可能性），常用于评价有关项目进度的风险。

  • 第17题：

    一个项目的关键路径代表（）

    • A、通过网络图的最长路径
    • B、通过网络图的最短路径
    • C、项目最重要的任务
    • D、项目最风险的任务

    正确答案:A

  • 第18题：

    在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术（）

    • A、依赖关系图
    • B、甘特图
    • C、关键路径
    • D、PRET

    正确答案:C

  • 第19题：

    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。

    • A、日程安排
    • B、计划评审
    • C、关键路径
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第20题：

    流程设计技术常用的工具包括（）

    • A、装配图
    • B、装配程序图
    • C、流程程序图
    • D、关键路径法

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    一旦项目采用关键路径法分析，必须应用下列哪一项技术来制定进度计划？（）

    • A、赶工
    • B、资源平衡
    • C、分解
    • D、快速跟进

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？关键路径（）
    A

    依赖关系图

    B

    甘特图

    C

    关键路径

    D

    PRET


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
    A

    关键路径分析

    B

    网络图分析

    C

    PERT分析

    D

    关键链分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    网络图优化方法的基础是（）
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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