对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢，是因为（）A、班组长的福利B、能让班组长更好地管理班组C、因为竞争对手都在培训D、让班组长跟上企业的发展

题目

对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢，是因为（）

  • A、班组长的福利
  • B、能让班组长更好地管理班组
  • C、因为竞争对手都在培训
  • D、让班组长跟上企业的发展
相似考题

1.项目开始前,必须对项目人员培训HSE作业计划,参加人员有:()A.队管理层B.队管理层及班组长C.队管理层、班组长及当地雇员D.队管理层、班组长、当地雇员及承包商

2.《关于煤矿生产安全事故调查严查安全培训责任的通知》规定:因班组长“三违”直接导致事故发生的,到煤矿企业负责培训管理的职能部门、培训机构查明班组长以下( )情况。A、培训机构条件是否达到规定标准B、对班组长任职条件是否进行严格审查，并符合规定条件C、班组长培(复)训的时间、内容、考试考核和发证是否符合规定D、区队、班组是否按规定开展日常安全培训

3.《加强企业班组长安全培训工作的指导意见》规定:以企业自主培训为主,实施企业班组长安全培训工程。( )此题为判断题(对，错)。

4.以下符合副班组长职责与待遇的有( )。A、副班组长的任职条件等同班组长B、当班组长不在岗时，履行班组长的职责C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金，按班组长的80%执行

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  • 第1题：

    《加强企业班组长安全培训工作的指导意见》规定:各企业或培训机构要结合企业生产实际,采取集中培训、业余培训、送教上门等多种形式开展班组长安全培训。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：错误

  • 第2题：

    《加强企业班组长安全培训工作的指导意见》规定:全面落实企业班组长安全培训的主体责任,确保每个企业( )将本企业班组长轮训一遍。

    A.每年

    B.每二年

    C.每三年

    D.每六年


    标准答案：A

  • 第3题：

    《关于煤矿生产安全事故调查严查安全培训责任的通知》规定:因班组长“三违”直接导致事故发生的,到煤矿企业负责培训管理的职能部门、培训机构查明班组长以下情况,说法错误的是( )。

    A.是否成立培训管理机构，配备专职或者兼职安全培训管理人员

    B.对班组长任职条件是否进行严格审查，并符合规定条件

    C.班组长培(复)训的时间、内容、考试考核和发证是否符合规定

    D.区队、班组是否按规定开展日常安全培训


    参考答案：A

  • 第4题：

    企业不必对班组长进行专题安全培训。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第5题：

    项目开始前，必须对项目人员培训HSE作业计划，参加人员有：（）

    • A、队管理层
    • B、队管理层及班组长
    • C、队管理层、班组长及当地雇员
    • D、队管理层、班组长、当地雇员及承包商

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列关于班组长提高自己的管理技能的说法，不正确的是（）

    • A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力
    • B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力
    • C、班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用
    • D、班组长要加强铁腕管理，让员工害怕

    正确答案:D

  • 第7题：

    你认为企业班组长（拉长）培训应如何开展才能收到更好的成效？


    正确答案: 各位班组长大家好，首先我代表培训中心欢迎我们大家来此一道共同学习，研究一个怎样提高班组长培训效果的问题，大家都来自于基层第一线，对如何开展班组长培训能更好的提升自己更有发言权，那好我们现在就在一起共同来探讨这一问题。
    我们知道班组长是企业组织中最小的单位，而作为兵头将尾的班组长，是企业管理和经营中的重要管理者，企业班组长素质的高低对企业发展非常重要，因此我们采用的培训方式和以往不同的形式。以前采用课堂教学方试开展，我们这次采用经验介绍和现场演练的方法和大家一起学习如何当好一个班级长、提高自身素质的问题。我们知道班组长除需要本素质技能外，还要掌握班组管理、安全生产、工作质量，及班组成本控制等多方面的管理才能。我们在这方面有很好的典型人物，他就是荣获全国优秀班组长称号的马建业同志。今天就请他来和大家交流一下，自己是如何当好班组长的。然后和他一起去参观一下他所在班组的管理工作。相信一定会对大家有不同的启发。大家欢迎。
    通过刚才马建业同志典型经验介绍，我们可以看到班组长自身素质提高对班组管理以及企业发展的重要性，希望大家现在以他为榜样努力学习提高自己，为企业的发展贡献自己的聪明才智，抓好班组建设。

  • 第8题：

    要重点加强电力企业班组长安全培训工作，以（）为主要内容。

    • A、提高班组长安全素质
    • B、安全操作技能
    • C、安全管理水平
    • D、带领班组创优能力

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    企业不必对班组长进行专题安全培训。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    单选题
    目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。
    A

    员工不断追求更高的目标

    B

    员工自己管理自己

    C

    班组长更好地监督员工

    D

    班组长奖惩有依据


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    你认为企业班组长（拉长）培训应如何开展才能收到更好的成效？

    正确答案： 各位班组长大家好，首先我代表培训中心欢迎我们大家来此一道共同学习，研究一个怎样提高班组长培训效果的问题，大家都来自于基层第一线，对如何开展班组长培训能更好的提升自己更有发言权，那好我们现在就在一起共同来探讨这一问题。
    我们知道班组长是企业组织中最小的单位，而作为兵头将尾的班组长，是企业管理和经营中的重要管理者，企业班组长素质的高低对企业发展非常重要，因此我们采用的培训方式和以往不同的形式。以前采用课堂教学方试开展，我们这次采用经验介绍和现场演练的方法和大家一起学习如何当好一个班级长、提高自身素质的问题。我们知道班组长除需要本素质技能外，还要掌握班组管理、安全生产、工作质量，及班组成本控制等多方面的管理才能。我们在这方面有很好的典型人物，他就是荣获全国优秀班组长称号的马建业同志。今天就请他来和大家交流一下，自己是如何当好班组长的。然后和他一起去参观一下他所在班组的管理工作。相信一定会对大家有不同的启发。大家欢迎。
    通过刚才马建业同志典型经验介绍，我们可以看到班组长自身素质提高对班组管理以及企业发展的重要性，希望大家现在以他为榜样努力学习提高自己，为企业的发展贡献自己的聪明才智，抓好班组建设。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    企业不必对班组长进行专题安全培训。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《加强企业班组长安全培训工作的指导意见》规定:要把农民工和外包施工企业人员纳入班组长安全培训范围,统筹安排、分类指导。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：正确

  • 第14题：

    《加强企业班组长安全培训工作的指导意见》规定:已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于( )。

    A.16学时

    B.24学时

    C.36学时

    D.48学时


    标准答案：B

  • 第15题：

    班组长12个月内累计被离岗培训()次的,取消班组长资格。

    A.2

    B.3

    C.4

    D.5


    参考答案：B

  • 第16题：

    培训项目开发的基础工作 某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化，因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后，主要做了以下几项工作： 1、通过学习有关文件（岗位规范和工作说明书等）和领导讲话，了解了公司组织结构调整对班组长的素质，尤其是其管理能力提出的新要求。 2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息，并整理成台账形式。 3、深入公司三大主要生产车间，通过与车间领导和员工座谈，重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距；与部分班组长面谈，听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。 在完成以上几项工作之后，吴双将搜集到的信息进行了整理，并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料，呈给培训部主任。任老师又让小庄进一步去做培训对象的调研，请你给出建议。


    正确答案: 一、了解培训对象的基本状况。主要了解培训对象的来源、工作背景、工作经历、年龄结构、学历结构、专业结构，以及理论知识、技能程度等。
    二、了解培训对象的个性特点。主要了解培训对象的心理动机、思维方式、学习特点和学习风格等。首先，要认真分析培训对象参加培训的动机，其次分析培训对象的个性心理特征，特别是学员的学习风格和学习动力。

  • 第17题：

    文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制，主要的文化植入机制有（）

    • A、班组长需要定期关注、检测和控制问题
    • B、班组长如何分配资源
    • C、班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导
    • D、班组长如何分配奖酬和职位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。

    • A、员工不断追求更高的目标
    • B、员工自己管理自己
    • C、班组长更好地监督员工
    • D、班组长奖惩有依据

    正确答案:B

  • 第19题：

    电力企业要重点加强班组长安全培训工作，落实培训责任和目标，确保（）将本企业班组长轮训一遍。

    • A、每月
    • B、每季度
    • C、每半年
    • D、每年

    正确答案:D

  • 第20题：

    企业每三年必须对班组长进行专题安全培训。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    新时期的班组长具备培训师职业能力的意义在于（）。

    • A、使培训计划的制度切合实际
    • B、使班组培训工作更加专业化和科学化
    • C、使培训方案更趋可行性
    • D、班组长成为合格班组培训的组织管理者
    • E、使班组长成为合格的班级培训的兼职培训师和教练

    正确答案:B,D,E

  • 第22题：

    单选题
    下列关于班组长提高自己的管理技能的说法，不正确的是（）
    A

    班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力

    B

    班组长要不断提高自己的领导力和影响力

    C

    班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用

    D

    班组长要加强铁腕管理，让员工害怕


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制，主要的文化植入机制有（）
    A

    班组长需要定期关注、检测和控制问题

    B

    班组长如何分配资源

    C

    班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导

    D

    班组长如何分配奖酬和职位


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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